昔日二號人物劉軍回歸 能否保住聯(lián)想“碗里的飯”

圖/視覺中國

每經(jīng)記者 張斯 每經(jīng)編輯 盧祥勇

聯(lián)想集團(tuán)今日（5月16日）宣布了一項(xiàng)高管變動消息——劉軍將回歸聯(lián)想，擔(dān)任集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁，領(lǐng)導(dǎo)中國平臺及中國區(qū)PCSD（個人電腦及智能設(shè)備集團(tuán)）業(yè)務(wù)，向聯(lián)想全球總裁蘭奇匯報。隨后，聯(lián)想集團(tuán)董事長楊元慶發(fā)微博確認(rèn)了這一消息。

劉軍回歸正值一個關(guān)鍵的時間點(diǎn)。過去一年，聯(lián)想移動遭遇滑鐵盧。上月聯(lián)想取消旗下互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌“ZUK”并入MOTO，業(yè)界把它看作是聯(lián)想移動戰(zhàn)略的失利，而被楊元慶視為命根子的PC業(yè)務(wù)也遭遇到了對手的反超。去年年初，楊元慶曾公開表示，聯(lián)想正在經(jīng)歷第四道坎。

資深I(lǐng)T評論人士孫永杰在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示，在行業(yè)里沒有人比劉軍更了解PC行業(yè)，這次人事調(diào)整說明聯(lián)想對外放出了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的信號。“兩年前聯(lián)想想重振手機(jī)市場的夢不僅破碎還導(dǎo)致其忽視了PC產(chǎn)業(yè)，一個企業(yè)核心都丟了還談什么擴(kuò)張。”

傳統(tǒng)業(yè)務(wù)被惠普超越

業(yè)界把劉軍的回歸解讀為是要拯救聯(lián)想PC業(yè)務(wù)。“這個傳統(tǒng)的老牌產(chǎn)業(yè)沒幾個人懂了，能在中國找出來數(shù)一數(shù)二的高管也就是劉軍。”孫永杰認(rèn)為，劉軍就代表著聯(lián)想PC，而PC關(guān)乎著聯(lián)想的生死。兩年前，聯(lián)想戰(zhàn)略的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到手機(jī)移動端，疏于對PC市場的重視才導(dǎo)致了今天的局面。

IDC數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，惠普PC出貨量1314萬臺，市場份額為21.8%；聯(lián)想出貨量1232萬臺，市場份額為20.4%。惠普反超聯(lián)想，成為全球PC出貨量的老大。但在這之前，從2013年的第三季度到2016年的第四季度，聯(lián)想已經(jīng)連續(xù)15個季度保持全球PC出貨量第一的位置。全球PC市場疲軟，再加上被惠普超越，將PC作為核心業(yè)務(wù)的聯(lián)想已經(jīng)感覺到了危機(jī)。

今年4月份聯(lián)想新財(cái)年誓師大會上，楊元慶還一再強(qiáng)調(diào)，個人電腦業(yè)務(wù)是聯(lián)想的核心業(yè)務(wù)，是聯(lián)想碗里的飯，要保持其領(lǐng)導(dǎo)地位和良好的盈利能力。

“現(xiàn)在不是飯吃得好不好，而是吃得飽不飽。PC市場大環(huán)境在回暖，惠普、戴爾都在增長。”孫永杰認(rèn)為，在這樣的市場情況下，聯(lián)想PC增長放緩，反而不如競爭對手，只能說明聯(lián)想忽視了PC。

從去年年初開始，多數(shù)評論就認(rèn)為，聯(lián)想移動（主要指智能手機(jī)）表現(xiàn)不佳拖累了聯(lián)想。公開數(shù)據(jù)顯示，2014年聯(lián)想手機(jī)排在了小米和三星之后位列第三；到2015年底，聯(lián)想已跌出前五。此前，聯(lián)想控股董事長、聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志稱，“楊元慶是個不服輸?shù)娜恕?rdquo;或許正是這種不服輸，讓聯(lián)想在移動端放手一搏，導(dǎo)致其忽視了PC的發(fā)展。

戰(zhàn)略重心再波動

公開報道顯示，劉軍自1993年大學(xué)畢業(yè)后加盟聯(lián)想，是PC時代的功臣、公認(rèn)的聯(lián)想二號人物，也曾將聯(lián)想的智能手機(jī)和平板業(yè)務(wù)帶至全球前三的位置。但在2015年9月30日，為聯(lián)想效力22年的劉軍離職，當(dāng)時其領(lǐng)導(dǎo)下的移動業(yè)務(wù)發(fā)展并不順利。

孫永杰認(rèn)為，每每高管的更迭，伴隨的都是聯(lián)想業(yè)務(wù)戰(zhàn)略重心的調(diào)整。盡管兩年前劉軍離職的原因業(yè)內(nèi)眾說紛紜，但有一點(diǎn)可以肯定的是，當(dāng)時劉軍執(zhí)掌的移動業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與楊元慶既定的戰(zhàn)略和目標(biāo)出現(xiàn)了較大的分歧。而楊元慶換掉劉軍，甚至劉軍離開聯(lián)想，也意味著移動業(yè)務(wù)在當(dāng)時楊元慶和聯(lián)想戰(zhàn)略中的重要地位。

不過，劉軍的離開并沒有挽救聯(lián)想移動。聯(lián)想今年2月發(fā)布的2016年三季報顯示，移動業(yè)務(wù)集團(tuán)的季度營業(yè)額約為22億美元，同比下跌了23%。全球智能手機(jī)銷量同比下跌26%，同時，其市場份額同比下跌至3.5%。

事實(shí)上，回顧這幾年的變化，聯(lián)想的戰(zhàn)略中心一直在波動之中。

上個月，聯(lián)想宣布將ZUK手機(jī)品牌取消，并入MOTO移動。ZUK品牌的消失，某種程度上代表著聯(lián)想互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)戰(zhàn)略的失利。

“看今天聯(lián)想移動業(yè)務(wù)的表現(xiàn)和其在全球智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)中的位置和格局，成為聯(lián)想營收和利潤新增長點(diǎn)的機(jī)會更加渺茫。這恐怕是劉軍離職之后兩年左右時間內(nèi)楊元慶經(jīng)歷的第一個痛。”孫永杰表示，聯(lián)想PC和企業(yè)級業(yè)務(wù)才是聯(lián)想立足之本。中國市場同樣至關(guān)重要。當(dāng)年聯(lián)想處在懸崖邊上時，也是柳傳志將國際化聯(lián)想的重心轉(zhuǎn)回到了中國市場。所以這一次，楊元慶應(yīng)該學(xué)習(xí)微軟，放棄沒有優(yōu)勢的領(lǐng)域，將目光回到中國的PC和企業(yè)級市場。