世界文化強國與中國文化名城碰撞 丹麥首相在成都留下哪些文化足跡？

每經(jīng)編輯 楊棄非    

5月2日，丹麥首相拉斯穆森在成都參觀丹麥品牌商品

每經(jīng)記者 楊棄非 每經(jīng)編輯 官遠星

5月4日，丹麥首相拉爾斯·勒克·拉斯穆森對中國為期3天的正式訪問圓滿結(jié)束。

三天的訪問，時間不長，卻足以透露出中丹兩國不斷拓寬的合作土壤。就在訪問前夕，安徒生童話樂園在上海開始接受團隊預(yù)約參觀。這也是全球首家由丹麥官方授權(quán)的全球首家以“安徒生”為名的大型主題樂園。

與此同時，還有更多新的合作成行于拉斯穆森的此次訪問——作為本次訪問的成果之一，兩只“網(wǎng)紅”大熊貓將在新簽署的《關(guān)于開展大熊貓保護研究合作的協(xié)議》下，將于明年遠涉千里去丹麥“安家落戶”。為此，拉斯穆森還專程將成都定為訪問中國的首站，提前享受與“赴丹”國寶的“親密時間”。

為何拉斯穆森如此重視成都？在成都愈加國際化的背后，正是歷史悠久的“天府文化”與丹麥作為具有特色的文化聚集地之間的碰撞。而在建設(shè)全面體現(xiàn)新發(fā)展理念的國家中心城市中，增強西部文創(chuàng)中心功能正是重要的功能支撐。跟隨拉斯穆森成都行的足跡，我們或可探索其中所潛藏的文化元素，及其能給成都文化發(fā)展帶來的啟示。

放大小鎮(zhèn)旅游的文化魅力

“我們歡迎更多的中國游客來到大陸的另一端，探索丹麥能給你提供的無限可能。”5月2日，拉斯穆森在成都發(fā)出的這一邀請，使推進旅游成為此訪的重要內(nèi)容之一。

作為“北歐入口”，丹麥的旅游業(yè)多年來一直是北歐國家中的佼佼者，安徒生文化的吸引力正是其“制勝法寶”。根據(jù)丹麥旅游局去年底公布的數(shù)據(jù)顯示，2014年，在丹麥的過夜游客數(shù)量占北歐四國總數(shù)的46%。

盡管如此，丹麥仍面臨著從旅游的“中轉(zhuǎn)國”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;目的地”的需求。正如丹麥國家旅游局局長弗萊明·布魯恩所說，“對于丹麥旅游局來說，當(dāng)務(wù)之急就是要采取措施讓游客在丹麥多呆幾天”。

在布魯恩看來，解決此問題，丹麥需設(shè)法利用分布全國各地的旅游資源，將游客分散到首都哥本哈根之外的城市。而其重點發(fā)力的城市之一，正是安徒生故居所在地，也是丹麥第二大島菲英島首府——歐登塞（Odense）。

選擇小鎮(zhèn)，是絕大多數(shù)文化名城發(fā)展旅游的“必經(jīng)之路”。在成都，也有以“三國文化”為核心的洛帶古鎮(zhèn)。成都提出要“加強古蜀文化遺址、工業(yè)文明遺址、歷史文化街區(qū)、名人故里、古鎮(zhèn)、古村落、古建筑等自然遺產(chǎn)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護利用”,并“加大天府文化品牌打造和營銷力度”。

與此類似，丹麥也希望進一步發(fā)掘安徒生文化的旅游價值，釋放更多“磁極效應(yīng)”。但具有參考意義的是，歐登塞在實現(xiàn)與安徒生文化產(chǎn)生交集時，選擇將文化融入城市規(guī)劃中，并通過發(fā)揮安徒生文化的童話特質(zhì)，進行差異化發(fā)展。

大型裝飾與基礎(chǔ)設(shè)施的修建是營造城市文化氛圍的第一步?！睹咳战?jīng)濟新聞》記者曾在歐登塞發(fā)現(xiàn)，以安徒生童話形象為藍本的雕塑在城內(nèi)隨處可見。而位于城市的中心位置，以安徒生故居改建而成的安徒生博物館更成為統(tǒng)領(lǐng)全市文化基調(diào)的地標建筑。

值得注意的是，安徒生博物館的改造與擴建仍以此為思路，將大片庭院與玻璃花房相搭配，讓人仿佛置身于童話場景之中。

而隨著旅游需求的提升，新的改造計劃也已提上日程。去年10月31日，歐登塞啟動安徒生博物館新的整體擴建計劃。在著名設(shè)計師隈研吾的規(guī)劃圖中，類似魔法森林等更多的童話元素也蘊含其中。在時任歐登塞市長的Anker Boye看來，這也是該方案最終脫穎而出的重要原因。

城市“童話特質(zhì)”的打造還分散體現(xiàn)在小鎮(zhèn)細微的安排中。一個例子是，當(dāng)記者一走出歐登塞火車站，人行道上一串腳印形狀的地標就映入眼簾。這些腳印將能夠帶領(lǐng)游客直接徒步至安徒生博物館。更令人驚喜的是，在城市的多處紅綠燈內(nèi)，閃爍的小人正是安徒生著名的拄拐形象。

安徒生博物館

從文化到文創(chuàng)IP的國際交流

如果說丹麥對城市文化價值提升的強調(diào)，是拉斯穆森推進中丹旅游合作的基礎(chǔ)；那么，其從熊貓基地看熊貓到太古里看“丹麥造”的行程，更顯示出兩國在成都所翻開的文化交流的新篇章。

5月2日晚間，太古里Pandora專賣店中出現(xiàn)了拉斯穆森的身影。在各式有著丹麥“血統(tǒng)”的首飾前，拉斯穆森向其中國董事總經(jīng)理唐東尼詳細詢問了Pandora在中國的銷售情況。而此前有許多觀點一致認為，Pandora在中國的成功，源自其對珠寶的文化營銷——將不同含義賦予不同寶石，并將其與“私人訂制”珠寶的概念進行完美搭配。

鞋包品牌ecco、眼鏡品牌LINDBERG、乳制品品牌Aria以及音頻品牌B&O……拉斯姆森當(dāng)天光顧的這些丹麥品牌的專賣店，或以丹麥皇室為名，或致力于高端化、創(chuàng)新化，無一不體現(xiàn)出文化與商業(yè)的高度結(jié)合。

而這也是丹麥文化發(fā)展的另一特點。早在1990年后期，丹麥就曾提出“體驗經(jīng)濟”的概念，并在此后接連出臺“創(chuàng)意潛力報告”與“文化與體驗經(jīng)濟戰(zhàn)略”，以突出文化和藝術(shù)在全球體驗經(jīng)濟和新的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的地位。丹麥將商業(yè)嫁接文化的理念也正孕育于此。

時任丹麥羅斯基勒大學(xué)地理系副教授的Darrin Bayliss也曾評價，丹麥的文化政策正是文化的社會效益與經(jīng)濟工具價值兩種理論的混合物。

最能體現(xiàn)此理念的丹麥企業(yè)莫過于樂高。其3月發(fā)布的財報顯示，樂高2016年實現(xiàn)營業(yè)利潤124億丹麥克朗（約合17.6億美元），增長1.7％。據(jù)其CEO巴利·帕達介紹，這是樂高在多年超速增長后再次回歸平穩(wěn)。

他所說的超速增長，是指樂高前兩年接連創(chuàng)下的兩大業(yè)績：2014年，樂高超越孩之寶成為全球規(guī)模最大的玩具制造商后，2015年仍實現(xiàn)了27.15%的營業(yè)額增速，遠高于增速為5.5%的孩之寶。

若將視線再向前推一年，或能找到個中緣由。2013年，正是《樂高大電影》播出的年份。值得注意的是，這部制作費用僅6000萬美元的影片，在斬獲4.68億美元全球票房。2014年9月，樂高宣布，集團當(dāng)年上半年大幅增長的利潤，大部分得益于電影對公司衍生玩具的銷售提振。

初現(xiàn)于電影的樂高IP價值，早已在另一領(lǐng)域發(fā)揮出更多潛力。由英國默林娛樂集團接手的樂高樂園項目，如今已布局世界11個地點。盡管手握迪士尼樂園等大型項目，已營業(yè)的7家樂高主題樂園的門票及附屬商品收入仍能占到默林娛樂年收入的 30%。

現(xiàn)如今，大熊貓作為成都的名片，正經(jīng)歷與樂高相似的“命運”——包括此次旅丹大熊貓在內(nèi)，遍布世界各國的大熊貓館與早已登上熒幕的熊貓形象無不顯示出其優(yōu)秀的IP潛力。而擁有包括大熊貓文化在內(nèi)內(nèi)涵豐富的天府文化,成都也有了發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的新目標，即“進一步萃取精華,融合創(chuàng)意創(chuàng)新智慧,將文化資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為文化創(chuàng)造和文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢”。

新聞多一點

盤點在成都的丹麥知名品牌

拉斯姆森的成都之行“欽定”太古里，背后是成都與丹麥商貿(mào)合作的巨大潛力。數(shù)據(jù)顯示，2016年，四川與丹麥進出口總額為6093萬美元，同比增長41％。其中，四川從丹麥進口3641萬美元，同比增長345％。由此可見，與丹麥商品打交道，已成為很多成都人的日常。以下是部分在成都有售的丹麥知名品牌：

樂高 LEGO／玩具  

愛步 ecco／鞋包及其護理產(chǎn)皮 

愛氏晨曦 Arla／乳制品 

潘多拉 PANDORA／珠寶 

丹麥藍罐 Kjeldsens／餅干 

丹麥皇冠 Danisa／餅干 

ROYAL DANSK／餅干 

BANG & OLUFSEN (B&O)／音頻 

嘉士伯 Carlsberg／酒 

綾致時裝 BESTSELLER／服飾 

小鳥音響 LIBRATONE／音響 

LINDBERG／眼鏡