2017-05-01 12:28:23
“到目前為止,恒大地產(chǎn)已完成1540多億,已提前兩個月完成全年目標。未來恒大想達到萬億級企業(yè),再靠目前房地產(chǎn)整個宏觀形勢已不太可能。多元化發(fā)展,是恒大想再上一個臺階的選擇。”
這是恒大地產(chǎn)集團董事局副主席、總裁兼執(zhí)行董事夏海鈞最新的觀點,背景場合是夏海鈞應邀出席11月12日在北京富麗萬麗酒店舉辦的“中國不動產(chǎn)金融年會”。在會上,他作為論壇嘉賓,分享了恒大多元化發(fā)展的戰(zhàn)略思考。
眾所周知,置身于經(jīng)濟弱市周期下的中國房地產(chǎn),已兵臨城下,亟待破繭。數(shù)萬億級庫存壓頂,投資萎縮逼近冰凍期,企業(yè)利潤日趨攤薄。嗅覺靈敏者,已踏上深度轉型之道,并引領行業(yè)開啟跨界、創(chuàng)新、融合的大幕。
未來行業(yè)演進很明顯:話語權與財富將重新洗牌,馬太效應加劇,強者更強,而弱者,則式微難挽。每個企業(yè)都在反思:如何實現(xiàn)樓盤快速消化?如何找到一種運營模式,讓自己手里有形的重資產(chǎn)變成更具市場競爭力的輕資產(chǎn)?到底什么樣的創(chuàng)新能夠迎合新的時代?
恒大集團深諳此道。“大家把多元化一個單點一個單點分析就亂了,其實恒大多元化很簡單,可分成兩大類:一類是跟房地產(chǎn)相關和恒大品牌相關的,另一類跟十幾億老百姓服務相關的。”
夏海鈞進一步解釋說,包括健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老地產(chǎn)、文化產(chǎn)業(yè)、足球以及相關延伸產(chǎn)業(yè),可提升恒大品牌形象,為中國老百姓的生活做建設性展示,實際上都跟地產(chǎn)有關。
夏海鈞表示,下一步恒大會從地產(chǎn)衍生到金融、養(yǎng)老方面。“11月21日,我們亞冠球賽時,恒大在金融方面會推出一個產(chǎn)品。”
經(jīng)濟新常態(tài)下,房企在未來在哪里?對此,夏海鈞表示,未來房地產(chǎn)將呈現(xiàn)兩極分化的局面,恒大作為一個頂級企業(yè),必須首先把規(guī)模做上去,成為中國未來房地產(chǎn)主導的前幾大發(fā)展商之一。與此同時,在綠色建筑、環(huán)保、養(yǎng)老等方面,恒大也都有研究。
業(yè)務多元化,靠什么力糅合在一起?無非是企業(yè)的管理和理念。實際上,從恒大對中國足球的改造可見一斑。
夏海鈞表示,“中國足球前很多年打不上來的一個原因就是所謂的物美價廉,由此造成所謂的腐敗、賭球、打黑球。恒大給球員很清晰,贏球多少錢,平了多少錢,輸了扣你多少錢,根據(jù)這個統(tǒng)計的量,來分析評判你的獎勵機制。通過此舉,把我們的球員和球隊帶到一個積極向上、打好球的狀態(tài)。”
顯然,恒大投資足球的戰(zhàn)略非常清晰,是用企業(yè)管理的模式對中國足球產(chǎn)業(yè)的改造,而這并非靠花錢就能解決。實際上,很多球隊也花了不少錢,但并沒有達到亞洲冠軍的水平。
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