國資平臺著力穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)新成潛在驅(qū)動力

在經(jīng)歷一輪井噴式增長后，自2016年中開始，網(wǎng)貸平臺數(shù)量增長漸緩。據(jù)網(wǎng)貸之家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，到現(xiàn)在每月P2P平臺增長量已在個位數(shù)。

盡管增速放緩，但網(wǎng)貸平臺數(shù)量并不少。在政策重壓下，部分不合規(guī)平臺被淘汰，但實力雄厚的留存平臺之間競爭仍然激烈。

網(wǎng)貸大戶之間的博弈，平臺背景、風險防范、資金規(guī)模、投資收益率等都是用戶關(guān)注的重點。

根據(jù)網(wǎng)貸之家數(shù)據(jù)，民營系網(wǎng)貸平臺3月綜合收益率領(lǐng)跑諸平臺，而以穩(wěn)健著稱的國資系平臺在收益率方面稍遜，但成交量增長快速。

對于越來越多人選擇國資平臺的原因，金開貸總經(jīng)理段嘉奇表示，“一個基本的原理是，任何理財產(chǎn)品，不光是網(wǎng)貸，收益一定是跟風險是成正比的。收益越高，風險相對越大。”

而在穩(wěn)健發(fā)展的前提下，探索新鮮業(yè)務模式，尋求新的增長點就顯得尤為重要。在穩(wěn)健的基礎(chǔ)上，不少P2P平臺已經(jīng)開始加速布局多種形式貸款，使創(chuàng)新發(fā)展成為主要驅(qū)動力。

互聯(lián)網(wǎng)金融 安全性至關(guān)重要

國內(nèi)P2P平臺誕生于惡劣的借貸環(huán)境中。在中小企業(yè)頻頻面臨融資困境的背景下，P2P平臺應運而生。憑借門檻低、資金運轉(zhuǎn)快，投資理財手續(xù)便捷等優(yōu)勢，網(wǎng)貸平臺市場迅速擴大，2015年網(wǎng)絡(luò)借貸成交額將近1萬億，是2014年的近3倍。

然而也是因為門檻低，市場大，眾多劣質(zhì)平臺迅速涌入，問題平臺不斷出現(xiàn)，行業(yè)美譽度也隨之迅速下滑。在此背景下，投資者對于平臺安全性要求直線上升。

數(shù)據(jù)顯示，2017年3月，在民營系、風投系、國資系、上市公司系、銀行系五大類平臺中，綜合收益率最高的為民營系平臺，其11.26%的收益率遠高于其他所有類別的平臺。然而高收益往往伴隨高風險，該系列平臺當月停業(yè)及問題平臺數(shù)達64家，累計停業(yè)及問題平臺數(shù)更是多達3577家，這兩數(shù)據(jù)亦遠高于其他平臺。

而與此同時，綜合收益率排名中間的國資系平臺當月停業(yè)及問題平臺數(shù)為2家，累計數(shù)量22家。

不難看出，盡管在層層監(jiān)管下，P2P行業(yè)安全性升級，但是問題平臺已然無法杜絕。對比之下，據(jù)網(wǎng)貸之家不完全統(tǒng)計，自2017年1月起，國資系平臺投資人數(shù)連續(xù)三個月上漲，分別為32.21萬人、35.17萬人和38.11萬人。

《每日經(jīng)濟新聞》記者發(fā)現(xiàn)，作為陜西首家國資控股P2P平臺，金開貸一季度成交金額同比上漲63.43%，3月成交金額環(huán)比大幅上漲42.39%，在行業(yè)洗牌的大背景下呈現(xiàn)逆勢上漲。

金開貸總經(jīng)理段嘉奇在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，國資系平臺的收益普遍不算高，跟它們在項目選擇上相對審慎，所選擇項目相對風險偏低。“我們金開貸也符合這個規(guī)律。我們一直選擇項目很審慎，以保證風險可控為前提。”

創(chuàng)新才能長遠發(fā)展

P2P平臺的典型模式為：網(wǎng)絡(luò)信貸公司提供平臺，由借貸雙方自由競價，撮合成交。自行業(yè)發(fā)展開始，各平臺資源搶奪戰(zhàn)甚激烈。但隨著監(jiān)管趨嚴，資源搶奪已經(jīng)不是最重要的，平臺自身實力變得更加重要。

在邁過行業(yè)高門檻，實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展后，各平臺創(chuàng)新以求長遠發(fā)展。

不可否認，任何正規(guī)平臺的存在都以能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)健盈利為目標，而在當前行業(yè)競爭趨于白熱化的今天，只能通過創(chuàng)新才能實現(xiàn)長遠發(fā)展。

創(chuàng)新包括研發(fā)新產(chǎn)品和開拓新市場。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，網(wǎng)貸行業(yè)如今向細分領(lǐng)域深入發(fā)展的趨勢明顯，其中包括汽車、房產(chǎn)、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、教育、影視多個方面發(fā)展。

布局醫(yī)美分期的愛錢幫，開始熱衷教育的握握貸等，不少平臺都在尋找適合自己的細分領(lǐng)域，并加強多領(lǐng)域布局。

在這一過程中，國資平臺也走在前面。金開貸總經(jīng)理段嘉奇在接受采訪時表示，區(qū)別傳統(tǒng)線下跑單模式，金開貸將依托陜西交通信息大數(shù)據(jù)，將互聯(lián)網(wǎng)和車貸相融合。除車貸外，公司還有布局商票貸，面向微型企業(yè)、個體工商戶的貸款，目前二手房貸也在試點研究中。

而布局新領(lǐng)域之外，開拓新市場也是金開貸一直以來的探索方向。

2014年10月，成立僅一年的金開貸開始在湖北正式運營，2015年3月，緊接著布局寧夏市場，半年后，金開貸開始在珠海開展業(yè)務。截至2017年3月底，金開貸在上述三地累計募集資金達10.34億元。

在此三地之外，段嘉奇稱金開貸暫時不會開展新的異地業(yè)務。“我們現(xiàn)在已經(jīng)暫停在異地市場開放新的分支機構(gòu)了，現(xiàn)在主要是做好原有分支機構(gòu)的加強管理、現(xiàn)有項目的風險管理。”

至于原因，段嘉奇表示，“首先經(jīng)濟大環(huán)境下行壓力比較大，其次整個網(wǎng)貸行業(yè)都在進行整頓。在這個背景下，我們暫時不開發(fā)分支機構(gòu)。”