樂視七大生態(tài)圖譜

手機生態(tài)

3500：樂視官網(wǎng)公布的LePar店城市分布圖統(tǒng)計，2016年上半年LePar體驗店數(shù)量合計有3500多家。

10000：截止2016年9月底，樂視已在全國鋪設(shè)了近10000家生態(tài)體驗店。從2016年底開始，樂視手機線下零售店開始大面積關(guān)停。

40%：2016年樂視2000萬部智能手機銷量，國產(chǎn)品牌排名第九，所有出貨中線下渠道份額占到40%，從目前了解到的情況看，渠道主要銷售庫存，并沒有新的貨源進入渠道商。

2000萬：截止2016年底，樂視手機出貨量為2000萬臺，樂2、樂2Pro和樂max2三款產(chǎn)品，售價分別為1099元、1499元以及2099元起。

1000;如果按照樂視所言硬件免費補貼政策，樂視手機平均成本價一1000元為標準，過去兩年，樂視手機投入成本在百億元。

大屏生態(tài)

樂視超級電視銷量：從2013年7月3日上市至2016年10月底累計銷量900萬臺；2017年目標銷量700萬臺。

模式：硬件負利，靠會員盈利。

業(yè)績：2016年樂視致新實現(xiàn)營收160.82億元；凈利潤虧損6.37億元；資產(chǎn)合計108.81億元；負債合計116.81億元。

股東結(jié)構(gòu)：樂視網(wǎng) 38.5%；嘉睿匯鑫 31.99%；樂視控股 17.55%；樂然投資 3.86%；信利電子 2.29%；仁寶昆山 2.15%；鑫樂資產(chǎn) 1.88%；華夏人壽 1.08%；貝眉鴻 0.63%；碩貝德 0.04%；

內(nèi)容生態(tài)

71.5%：2016年中國電影票房只增長了3%，但樂視影業(yè)的票房增速達71.5%，行業(yè)第一。

10.5億元：2017年，融創(chuàng)中國董事長孫宏斌為資金鏈緊張的樂視“輸血”160億，其中包括以10.5億元的價格受讓樂視影業(yè)15%的股權(quán)。

70億：樂視影業(yè)的估值約為70億元，這相比2016年5月并入樂視網(wǎng)預案時的估值98億元縮水了28.6%。

48億：成立于2011年的樂視影業(yè)曾進行過三輪融資。2013年8月A輪融資后估值15.5億元，2014年9月B輪融資后估值達48億元。樂視影業(yè)CEO張昭表示，孫宏斌投資樂視影業(yè)的估值，是樂視影業(yè)C輪融資的價格。

體育生態(tài)

四個板塊：賽事運營；內(nèi)容引進；用戶服務(wù)運營；智能軟件銷售；

版權(quán)資源：F1賽車2014-2017年賽季、ATP網(wǎng)球巡回賽2016至2020、意甲2015/16至2017/18賽季，英超2016/17賽季等；

融資：2015年5月A輪及A+輪 估值28億；2016年4月B輪 估值215億;

并購投資：2016年1月控股搜達足球；2016年1月全資收購章魚TV；2016年2月投資章魚彩票；