粉巷財經(jīng) 2017-03-27 18:38:47
每經(jīng)編輯 路言
最近有媒體報道,金花投資控股集團總裁兼董事局主席吳一堅在“晉商晉才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工程啟動大會”上作為代表發(fā)言,并受到山西省委書記駱惠寧單獨接見。據(jù)說駱懇切表示,期望吳一堅能夠回到家鄉(xiāng)大展拳腳。
△ 吳一堅(前排左二)與山西省委書記(前排左一)談笑風(fēng)生
初看該報道,頗覺詫異。西安土生土長、一手推動陜西高端百貨發(fā)展的秦商標(biāo)桿吳一堅,什么時候成了晉商晉才的代表?查閱資料才知道,原來吳系祖籍山西,且有一個陜西晉商商會名譽主席的社會頭銜。不禁感慨,山西省委書記為了招商引資,也是打得一手好“親情牌”。
借這個事兒,不妨聊聊吳一堅,聊聊陜西的民營企業(yè)家們。
不知大家注意到?jīng)]有,眼下大西安風(fēng)生水起,外地投資商動輒攜百億、千億亮相,卻鮮少見到本土民企的身影。與之相應(yīng)的是,2016年中國民營企業(yè)500強,陜西僅4家入圍。這是一個尷尬的數(shù)字。
頹勢之下,還是有一些可圈可點的人物和故事。像廣譽遠(yuǎn)的郭家學(xué),負(fù)債48億堅持不破產(chǎn),如今東山再起,市值逾百億;金花的吳一堅,去年回西安路上對身邊人講,“重拾舊部,駕長轅,再戰(zhàn)事業(yè)三十年!”如今這位1960年出生的老創(chuàng)業(yè)人堅持帶領(lǐng)一幫陜西創(chuàng)業(yè)界的年輕人玩“硬科技”,大玩創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。
正如王永康書記提出的“民營經(jīng)濟倍增計劃”,對外招商的同時,我們的政府和社會也該想想怎么能夠更好的鞏固本土民營企業(yè)的信心,親商安商,育商聚商。不要忘了陜西首富趙步長將產(chǎn)業(yè)重心布局山東的例子。
他們曾輝煌:初代西安民企的榮光
提起吳一堅、榮海、郭家學(xué)這些響當(dāng)當(dāng)?shù)拿郑靼舱l人不知,他們代表著陜西初代民營企業(yè)家的輝煌。
與陜西民營企業(yè)家的另一個門派——陜北煤老板們不同,他們不依賴能源,業(yè)務(wù)布局商貿(mào)、醫(yī)藥、物流、房地產(chǎn)、IT等諸多領(lǐng)域。他們這些人,多是改革開放后的第一批創(chuàng)業(yè)者,早早涉獵資本市場,幾經(jīng)商海沉浮。
我們階段性回溯或梳理陜西民營企業(yè),甚至改革開放之后的商業(yè)人物,吳一堅是無論如何都繞不開的一個名字。
和馮侖、潘石屹一樣,吳一堅80年代南下淘金。6年時間,他將最初攜帶的600元人民幣變成3600萬美元,從海南回西安創(chuàng)立了金花集團。
△ 以制藥為主業(yè)的金花企業(yè)(集團)股份有限公司
時值1991年,吳一堅31歲。
初回西安,見過世面又年富力壯的他當(dāng)然不會擺脫做房地產(chǎn)的誘惑,但僅僅做了一個項目,就不再涉足,即便在國內(nèi)房地產(chǎn)最火熱的時候。
定位標(biāo)準(zhǔn)實體企業(yè)家的吳一堅,“一花開多葉,結(jié)果自然成。”金花集團結(jié)出兩家上市公司——高端連鎖商業(yè)世紀(jì)金花(HK.00162)和以制藥為主業(yè)的金花股份(600080.ZH)。
上個世紀(jì)末,西安之封閉,絕非當(dāng)下用拇指撥動微信朋友圈之人可以料想!
彼時,鐘鼓樓形象改造,政府拿出下沉廣場換取企業(yè)出資改造,項目無人問津,吳一堅扛起了這個重任,并把品質(zhì)生活的理念第一次帶到了這座古老的城市。世紀(jì)金花成立之后,也曾有開不過世紀(jì)的非議,但隨著人們對于生活質(zhì)量的追求提高,世紀(jì)金花逐漸成為了這座城市的一張新名片。
△ 世紀(jì)金花鐘樓店
當(dāng)年在全國引起廣泛關(guān)注的世紀(jì)金花模式,開創(chuàng)了三個第一:
一是把同級別的國際頂級名牌聚集在一個商品區(qū)域內(nèi)競爭,這對國際頂級品牌來說是第一次;
二是把決不進(jìn)大商場的頂級品牌匯集在世紀(jì)金花,這是首開先河;
三是把不進(jìn)地下的國際頂級品牌匯集在地下商場,從世界范圍來看更是絕無僅有。
有輿論認(rèn)為,世紀(jì)金花至少將西安的商業(yè)模式和服務(wù)理念提高了5至10年。
超前的商業(yè)意識,讓吳一堅在2006年榮獲“第五屆中國企業(yè)最具創(chuàng)新力十大杰出人物”稱號;同一年,海星集團榮海登頂陜西首富;也是同一年,郭家學(xué)作保的兩家國企倒閉,因此背負(fù)48億債務(wù),他用一個月時間來思考自殺的問題。
無論如何,世紀(jì)金花擴張的步伐還在繼續(xù),此后又在咸陽、銀川、烏魯木齊等城市共計開了12家店——直到2015年,因為市場和其它諸多原因,曲江店、銀川店和烏魯木齊的兩家店相繼關(guān)閉,目前世紀(jì)金花只存在于西安和咸陽兩個市場,從一個大區(qū)域性上市公司變成了市域企業(yè)。
一篇《寫在改變時代的邊緣上》的講話中,吳一堅調(diào)侃世紀(jì)金花處境:世紀(jì)金花鐘樓店和開元商城“隔著鐘樓18年相依相偎,也沒能從一而終”,這說的是2016年開元商城被王府井收購一事。隨后他又調(diào)侃:“在高新和世紀(jì)金花相愛相殺的金鷹百貨,在我們撤場后進(jìn)軍曲江商圈。”
記得在2016年達(dá)沃斯論壇回答記者提問時,吳一堅細(xì)致地介紹了金花的處境與變革:“金花幾乎經(jīng)歷了中國民營企業(yè)發(fā)展的各個歷程……目前面對著一場同時來自外部和企業(yè)內(nèi)部、史無前例的挑戰(zhàn),這要求金花進(jìn)行一場史無前例的自我變革。”
西安傳統(tǒng)商業(yè)百貨的成績,其實近幾年都可以看在眼里,世紀(jì)金花成了西安高端百貨零售業(yè)的本土獨苗。
不過,金花的另一邊卻風(fēng)生水起。
虎骨被禁入藥后,帶有虎骨添加成分的200多個藥號被迫退出市場,金花股份卻拿出數(shù)千萬資金研發(fā)人工虎骨,最終人工虎骨粉進(jìn)入國內(nèi)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域頂級權(quán)威診療指南。去年,這一專利獲得素有“中國工業(yè)界奧斯卡”之稱的中國工業(yè)大獎提名獎。
他們?nèi)跃髲姡翰桓世颂?,老驥千里
正如我們所知,榮海從資本市場黯然離場,但依然活躍在商業(yè)戰(zhàn)場。
郭家學(xué)東山再起,創(chuàng)造了建國以來民企替國企償還巨額債務(wù)的孤例。
去年回西安的路上,吳一堅對身邊人講,“重拾舊部,駕長轅,再戰(zhàn)事業(yè)三十年!”陜西商界給出的回應(yīng)是,2016年弘揚秦商精神的秦商大會上,吳一堅榮獲全球秦商領(lǐng)袖人物。
去年12月,這位秦商領(lǐng)袖參加了近20場活動,主題涵蓋宏觀經(jīng)濟形勢、中小企業(yè)發(fā)展、“一帶一路”戰(zhàn)略研討等各種各樣的會議,大部分都是與學(xué)術(shù)界、金融界、企業(yè)界的交流。
前不久,吳一堅在“晉商晉才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工程啟動大會”上透露:“‘十三五’,金花要打造‘科技金花、千億金花、百年金花’,在醫(yī)療大健康、AR增強現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)等方面提前布局。”據(jù)說山西省委書記會前找他單獨敘話,邀他回鄉(xiāng)大展拳腳。
有心人會發(fā)現(xiàn),吳一堅近乎瘋狂的公開露面,卻鮮見帶有陜西地方政府痕跡的活動。某次私下場合,來自政府內(nèi)的朋友這樣解釋,“吳一堅出過事,雖然回來了,但還是多一事不如少一事。”
也有人直言相勸他,“已經(jīng)風(fēng)光過,何必再折騰!”但依照吳一堅的闖勁和倔直之性,顯然是要一直“折騰”下去!
據(jù)其本人預(yù)測,AR市場在2020年可以達(dá)到1500億美元。兩年前,金花集團主辦了第一屆AWE國際增強現(xiàn)實博覽會與第一屆ARi增強現(xiàn)實創(chuàng)新大賽,與硅谷嫁接,將大賽中選出來的年輕人送到硅谷。據(jù)說博覽會起先來的政府人士很少,到了第二屆,驟然增多。當(dāng)時的一位陜西副省長給了一句宣傳詞,“南有烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會,北有西安國際增強現(xiàn)實博覽會。”
△ 西安國際增強現(xiàn)實博覽會現(xiàn)場 左起第2位為吳一堅
吳一堅旗下目前做的AR/VR項目公司,正準(zhǔn)備更名金花科技公司。這一領(lǐng)域,也是當(dāng)下雙創(chuàng)焦點,為此他專門發(fā)起成立了中國增強現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和中國首支AR/VR產(chǎn)業(yè)基金。目前,包括西安市委書記王永康也非常重視這個“硬科技”領(lǐng)域。
電商領(lǐng)域,世紀(jì)金花做了一個G98的平臺,這是全國商業(yè)連鎖百貨中第一家打通線上線下無差別服務(wù)的商場,目前會員有幾十萬。
吳一堅同時參加了一個名為“西北狼電商群”的年輕創(chuàng)業(yè)者組織,作為陜西省創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會會長的他是群里的“頭狼”!吳一堅喜歡和群里比自己資歷、年齡都小的人玩兒,他曾經(jīng)這么對創(chuàng)業(yè)后輩說,人們更需要活著的英雄,活著是一切的前提。
吳一堅本人篤信企業(yè)家精神。
其最近一次發(fā)言稱:“有企業(yè)家精神的企業(yè)家正讓中國經(jīng)濟卻發(fā)生著令人眼花繚亂的變化。在互聯(lián)網(wǎng)+、共享經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟、人工智能、技術(shù)創(chuàng)新等領(lǐng)域,具有企業(yè)家精神的企業(yè)家才是新市場和新的分工的創(chuàng)造者,是技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新的引領(lǐng)者。”
一位同登富豪榜的陜西企業(yè)家說:“一堅思想太超前,走得太快!”
或許從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與觀念裹挾的陜西角度與高度來看,盡管吳一堅旗下連鎖商業(yè)正受到市場的挑戰(zhàn),制藥造富速度平穩(wěn),但吳一堅步子或許真的邁得太快,或者說他的前瞻性在陜西市場顯得太特立獨行。
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他們有希望:民營經(jīng)濟春天到來
2008年汶川地震時,吳一堅第一時間捐出1200萬元。擁有2萬多名員工的金花集團,還是陜西第一家獲得中組部頒發(fā)的全國創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀基層黨組織。
但恐怕連吳一堅自己也沒想到,多年之后,金花集團因為業(yè)務(wù)擴展,需要到海外發(fā)債。據(jù)業(yè)內(nèi)人士講,利息較高——這多半跟金花在國內(nèi)尤其是陜西拿不到資金有關(guān)。
相對封閉的陜西可能誤解了吳一堅所持財技和資本杠桿的手段,可是在目前這個開放、透明或者成熟的市場上,上述資本工具都是一個企業(yè)家所必備的。在這一點上,陜西還真要學(xué)學(xué)浙江。
日前,山西省委書記對吳一堅巧打“親情牌”,對于西安甚至陜西來講,不要忽略這一個信號!
無論吳一堅本人,還是其掌舵的金花集團,在實質(zhì)和精神兩個層面對西安的影響都極為重大。進(jìn)一步講,其本人就是超級IP。舉個例子,前段時間,吳一堅出任了深圳上市公司并購協(xié)會主席,這個協(xié)會背后有300多家上市公司。
近日,外地企業(yè)家“投資西安潮”幾乎成了經(jīng)濟領(lǐng)域最重大的事情,正泰南存輝、蘇寧張近東,包括即將帶來3000億元的馬云,正在引爆這股潮流。對眼下“大西安”建設(shè)來講,這當(dāng)然至關(guān)重要。
但從另一個角度講,為本土企業(yè)家提供發(fā)展和產(chǎn)業(yè)迭代的土壤同樣至關(guān)重要,從長遠(yuǎn)來講,這甚至比目前西安“頭號工程”——招商引資更為重要。換句話說,西安的發(fā)展需要外界力量,這必不可少,至為緊迫,但有本土標(biāo)桿企業(yè)扛旗,或許同樣是政府層面更樂于見到的。
吳一堅的發(fā)言,喜歡取用帶情懷的標(biāo)題。
如果用一句帶情懷感的詞形容當(dāng)下西安,那就是“希望”——新一屆西安市委市政府的確為西安吹來新風(fēng)。
王永康提及的“主動當(dāng)好店小二 提供五星級服務(wù)”,為當(dāng)下企業(yè)提供了強心劑。吳一堅認(rèn)為,王永康履新西安市委書記是“西安這座粗線條的城市,迎來了一個細(xì)致入微的家長。”
而“民營經(jīng)濟倍增計劃”,弘揚企業(yè)精神,更是本土民企低谷逢生的“希望”。
此前一段時間,金花集團的發(fā)展的確有所受錮,這可能是吳一堅對“西安吹來的新風(fēng)”反應(yīng)迅速而深刻的重要原因。
無論如何,從目前情況看,陜西第一代民營企業(yè)家仍舊是陜西民營市場的支柱。無論是習(xí)大大的親清實誠、不翻舊賬,還是胡和平省長“理直氣壯”的為民營經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),再到王永康書記提出的“民營經(jīng)濟倍增計劃”,都需要他們?nèi)ホ`行努力。
與此同時,政府和社會也應(yīng)該給予他們更多關(guān)懷關(guān)注。郭家學(xué)東山再起,榮海還在努力,吳一堅去年還跟隨陜西省委書記婁勤儉坐在中波地方論壇的現(xiàn)場,聽習(xí)大大敘述中波友誼。
大西安建設(shè),需要馬云、劉強東,更需要吳一堅和他所代表的陜西民營企業(yè)家。
一年半之前,在回西安的路上,吳一堅說:“重拾舊部,駕長轅,再戰(zhàn)事業(yè)三十年!”現(xiàn)在是三十年的開端和風(fēng)口嗎?
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