全資收購(gòu)大麥網(wǎng) 阿里巴巴大文娛再添新成員

每經(jīng)記者 蔣佩芳 每經(jīng)編輯 盧祥勇

3月21日，阿里巴巴宣布全資收購(gòu)大麥網(wǎng)，后者加入阿里大文娛戰(zhàn)略版塊。至于具體收購(gòu)金額，阿里巴巴集團(tuán)并沒(méi)有提及。據(jù)悉，阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里文化娛樂(lè)集團(tuán)秘書(shū)長(zhǎng)張宇將出任大麥網(wǎng)CEO。同時(shí)大麥網(wǎng)創(chuàng)始人曹杰擔(dān)任特別顧問(wèn)。

目前，阿里大文娛板塊包括了體育、音樂(lè)、電影、游戲等業(yè)務(wù)。設(shè)想一個(gè)場(chǎng)景，今后你想看在線視頻，可以去優(yōu)酷土豆；線下看電影，可以到淘票票買票；線上聽(tīng)音樂(lè)，可以用蝦米、天天動(dòng)聽(tīng)；線下看演唱會(huì)，可以到大麥網(wǎng)買票?？梢哉f(shuō)，阿里巴巴把你的影音娛樂(lè)時(shí)間都“承包”了。

“眾所周知，大麥網(wǎng)作為國(guó)內(nèi)最大的票務(wù)平臺(tái)，不僅自主研發(fā)技術(shù)相對(duì)領(lǐng)先同行，而且在比如體育、旅游、互聯(lián)網(wǎng)、軟件五大文創(chuàng)領(lǐng)域具有很強(qiáng)的營(yíng)銷傳播功底。這與阿里文娛平臺(tái)的多元化相得益彰。此番收購(gòu)，將會(huì)使得阿里文娛在市場(chǎng)中多面開(kāi)花，穩(wěn)固并提升市場(chǎng)份額，進(jìn)一步壓縮諸如美團(tuán)旗下貓眼電影等平臺(tái)的增長(zhǎng)空間，增加額外增值點(diǎn)輸出，完成文娛市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)滲透，為大文娛戰(zhàn)略和阿里集團(tuán)提供長(zhǎng)期優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)生態(tài)資源。”互聯(lián)網(wǎng)分析師“獨(dú)孤依風(fēng)”如是告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。

阿里早前就是大麥網(wǎng)重要股東

資料顯示，大麥網(wǎng)以演唱會(huì)票務(wù)起家，是中國(guó)最大的覆蓋現(xiàn)場(chǎng)演出、體育賽事等領(lǐng)域的演出票務(wù)平臺(tái)，也是該領(lǐng)域最大的系統(tǒng)服務(wù)提供商。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解，阿里于2014年7月以D輪投資人身份進(jìn)入大麥，持有大麥網(wǎng)32.44%股份。

阿里巴巴文化娛樂(lè)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO俞永福在公開(kāi)信中這樣寫(xiě)道，“早在2014年7月，在我們大文娛戰(zhàn)略還在雛形期，我們就成為大麥網(wǎng)的重要股東。”俞永福在公開(kāi)信中將此次收購(gòu)形容成“一場(chǎng)持續(xù)三年的認(rèn)認(rèn)真真的戀愛(ài)，也是一場(chǎng)實(shí)實(shí)在在的水到渠成的婚禮。”

俞永福表示，“隨著大麥網(wǎng)的加入，將進(jìn)一步完善線下基礎(chǔ)服務(wù)環(huán)節(jié)的搭建，擁有更豐富的用戶觸及渠道，使我們得以將優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容、一站式的服務(wù)和獨(dú)一無(wú)二的創(chuàng)新文化娛樂(lè)體驗(yàn)帶給更廣泛的消費(fèi)者。”

在河豚品牌CEO王鵬輝看來(lái)，大麥網(wǎng)在演出、賽事類的票務(wù)方面一直都很領(lǐng)先，這對(duì)阿里文娛來(lái)說(shuō)是很強(qiáng)的補(bǔ)充功能，大麥網(wǎng)+淘票票能覆蓋整個(gè)泛娛樂(lè)領(lǐng)域的在線票務(wù)。“之前微票兒就整合了格瓦拉，但格瓦拉的強(qiáng)處在電影，主要影響區(qū)域在華東，阿里將大麥網(wǎng)收購(gòu)之后，至少短期內(nèi)能保持這一領(lǐng)域的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者地位，對(duì)整個(gè)阿里文娛板塊都有加速的作用，票務(wù)在文娛板塊的地位十分重要，可以說(shuō)是‘咽喉’，阿里必須拿下。”

換帥或?yàn)橥七M(jìn)整合大文娛

據(jù)悉，作為大文娛版塊重要組成部分的阿里音樂(lè)，未來(lái)將同大麥網(wǎng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)打通。一方面，在線演出票務(wù)結(jié)合音樂(lè)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)用戶數(shù)據(jù)打通；另一方面，以粉絲為核心，聯(lián)動(dòng)藝人、票務(wù)資源，形成以粉絲、藝人、平臺(tái)三方聯(lián)動(dòng)的“線上+線下”的音樂(lè)營(yíng)銷模式。借力于同大麥的整合，阿里音樂(lè)將實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)升級(jí)，引領(lǐng)阿里大文娛音樂(lè)戰(zhàn)略全面啟航。

2017財(cái)年阿里季度財(cái)報(bào)顯示，由UC、阿里音樂(lè)、優(yōu)酷土豆等組成的阿里巴巴大娛樂(lè)版塊，正在成為繼電商業(yè)務(wù)、云計(jì)算之后的新主營(yíng)業(yè)務(wù)和核心收入來(lái)源。截止2016年12月31日，數(shù)娛業(yè)務(wù)收入達(dá)到40.63億元人民幣，同比增長(zhǎng)273%。

值得注意的是，阿里巴巴集團(tuán)剛一收購(gòu)就宣布換帥，這在業(yè)界看來(lái)有推進(jìn)整合大文娛之意，且意圖非常明顯。

“張宇是阿里集團(tuán)副總裁、阿里文化娛樂(lè)集團(tuán)秘書(shū)長(zhǎng)，這個(gè)職位比較有意思。”有資深業(yè)內(nèi)人士告訴記者，讓張宇來(lái)做大麥的CEO，避免原有團(tuán)隊(duì)的阻力，也能更快融入阿里體系，整合的目的應(yīng)該是全面配合大文娛體系內(nèi)的業(yè)務(wù)。

“若遠(yuǎn)一點(diǎn)來(lái)看，大麥網(wǎng)這個(gè)品牌或會(huì)消失。”上述人士指出，此前原優(yōu)酷土豆旗下的合一影業(yè)就被整合進(jìn)了阿里影業(yè)。

在俞永?？磥?lái)，阿里進(jìn)入文娛產(chǎn)業(yè)是“高起點(diǎn)創(chuàng)業(yè)”，這是一個(gè)可以長(zhǎng)期發(fā)展的實(shí)業(yè)領(lǐng)域。要做好文娛產(chǎn)業(yè)，不僅需要堅(jiān)實(shí)的生態(tài)實(shí)力支撐，更需要有長(zhǎng)期投入的耐力，以及事無(wú)巨細(xì)的努力。