中關(guān)村一家眾創(chuàng)空間每月賣不出30杯咖啡

原標(biāo)題：中關(guān)村一家眾創(chuàng)空間每月賣不出30杯咖啡

“直到上個(gè)月把所有的工位都租出去，我們的收支才持平。之前一個(gè)月就虧損50萬(wàn)元！”北京中關(guān)村一家眾創(chuàng)空間的運(yùn)營(yíng)者雷鵬憂心忡忡地告訴中國(guó)青年報(bào)·中青在線記者，“創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有想象的那么多，政府的補(bǔ)貼我們沒(méi)拿到，投資收益也需要周期。”

上周一個(gè)陽(yáng)光明媚的工作日下午，這家眾創(chuàng)空間的休閑廳顯得愈發(fā)空曠，只有一個(gè)顧客在使用著電腦。這家眾創(chuàng)空間成立兩年，共孵化出60家企業(yè)，它位于某寫(xiě)字樓的高層，人氣不旺，一個(gè)月連30杯咖啡都賣不出去。

距離這家眾創(chuàng)空間約300米的地方，就是創(chuàng)業(yè)的地標(biāo)——中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街，這條大街被譽(yù)為中國(guó)眾創(chuàng)空間最密集的地方。目前，全國(guó)眾創(chuàng)空間已達(dá)4298家。部分單打獨(dú)斗的眾創(chuàng)空間面臨著經(jīng)營(yíng)困難等問(wèn)題，行業(yè)或迎來(lái)洗牌。

設(shè)想的三種收益為何都不樂(lè)觀

兩年前，“雙創(chuàng)”浪潮興起，作為創(chuàng)業(yè)鏈條中重要的一環(huán)，飄著咖啡香并帶有配套服務(wù)的眾創(chuàng)空間受到熱捧。也正是在那時(shí)，中國(guó)海淀圖書(shū)城轉(zhuǎn)身為中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街，聚集了天使匯、3W咖啡、飛馬旅、36氪等多家眾創(chuàng)空間。

在中關(guān)村做IT起家的雷鵬也想進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，帶著一絲情懷和對(duì)收益樂(lè)觀的預(yù)期，他租下了上文所提到的場(chǎng)地，想開(kāi)一家類似WeWork的眾創(chuàng)空間，房租每年600萬(wàn)元。

雷鵬回憶：“那時(shí)候想的是三種收益，一是創(chuàng)業(yè)者可以帶來(lái)穩(wěn)定的租金，二是可以拿到政府的補(bǔ)貼，三是以房租入股到創(chuàng)業(yè)公司中去，伴隨創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展在未來(lái)賺取收益。”

可是殘酷的現(xiàn)實(shí)是，他原本設(shè)想的三種收益每一種都不樂(lè)觀。第一，房租收益面臨創(chuàng)業(yè)者需求不足的情況。在該眾創(chuàng)空間剛營(yíng)業(yè)的時(shí)候，因?yàn)榉孔鈨?yōu)惠，入駐率曾達(dá)到60%。然而，從去年下半年開(kāi)始，入駐率直線下滑，固定開(kāi)支卻一點(diǎn)兒都不減少，導(dǎo)致每個(gè)月都要虧損50萬(wàn)元。

為了吸引創(chuàng)業(yè)者，該眾創(chuàng)空間的員工曾到中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街上發(fā)傳單吸引創(chuàng)業(yè)者。但是與創(chuàng)業(yè)大街上更有名氣的眾創(chuàng)空間相比，該眾創(chuàng)空間的吸引力不足，只能以1~3個(gè)月免費(fèi)租金吸引創(chuàng)業(yè)者入駐。雪上加霜的是，有一家入駐的創(chuàng)業(yè)公司倒閉了，迄今還欠著租金。

第二，獲取政府補(bǔ)貼失敗。開(kāi)業(yè)后，雷鵬曾收到通知可以申請(qǐng)北京市海淀區(qū)對(duì)眾創(chuàng)空間的政府補(bǔ)貼，與60家空間競(jìng)爭(zhēng)。他立馬著手申請(qǐng)，一個(gè)月內(nèi)每天加班到晚11點(diǎn)，申請(qǐng)書(shū)寫(xiě)了足足有10公分厚，內(nèi)容包括優(yōu)秀畢業(yè)企業(yè)名單、融資情況、孵化服務(wù)內(nèi)容、活動(dòng)照片、與其他單位的戰(zhàn)略合作情況、媒體報(bào)道情況等。

但由于經(jīng)驗(yàn)不足，該眾創(chuàng)空間很少保存資料，雷鵬清晰地記得，申請(qǐng)材料里只有5張活動(dòng)照片。這與知名眾創(chuàng)空間熱鬧的活動(dòng)和規(guī)范的管理相比，顯得實(shí)在寒酸。

等了3個(gè)月，雷鵬得到了申請(qǐng)政府補(bǔ)貼失敗的消息。不過(guò)，雷鵬說(shuō)：“即便拿到了，申請(qǐng)成功的20家空間分享1500萬(wàn)元，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是杯水車薪。更何況這種申請(qǐng)辦法會(huì)使得‘強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者愈弱’。”

第三，難以獲得投資收益。雷鵬分析，因?yàn)橥顿Y風(fēng)險(xiǎn)太大了，根據(jù)工商總局的數(shù)據(jù)，2016年全國(guó)平均每天新登記企業(yè)1.51萬(wàn)戶，很難在這么多企業(yè)中“投得準(zhǔn)”。再加上投資企業(yè)并不像炒股可以每天交易，資金回報(bào)時(shí)間很長(zhǎng)，“大部分民營(yíng)背景的眾創(chuàng)空間根本熬不住”。

市場(chǎng)越成熟，眾創(chuàng)空間作用越??？

除去預(yù)想的收益拿不到，運(yùn)營(yíng)一家眾創(chuàng)空間讓雷鵬還有很多“想不到”。

他原本設(shè)想，眾創(chuàng)空間可以擔(dān)當(dāng)中介的作用，幫助企業(yè)拿融資，還能從中抽成賺取利潤(rùn)。但現(xiàn)實(shí)情況是，伴隨著中國(guó)的孵化機(jī)構(gòu)越來(lái)越成熟，幾乎所有的投資機(jī)構(gòu)在網(wǎng)站上都有聯(lián)系方式和介紹，找到投資人并不是難事。這和沒(méi)興起創(chuàng)業(yè)浪潮時(shí)，創(chuàng)業(yè)者難以找到投資人的情況已是天壤之別。

雷鵬說(shuō)：“投資人是非常精明和成熟的，好的項(xiàng)目搶著投，不好的項(xiàng)目無(wú)論是否有眾創(chuàng)空間介紹和推薦都不會(huì)投。”

他還設(shè)想，眾創(chuàng)空間之間的企業(yè)可以互相幫助，抱團(tuán)取暖，共同發(fā)展。但現(xiàn)實(shí)情況是，創(chuàng)業(yè)公司運(yùn)營(yíng)起來(lái)后，不僅忙而且獨(dú)立，他們注重保護(hù)隱私和建立競(jìng)爭(zhēng)壁壘。兩年來(lái)，該眾創(chuàng)空間入駐公司之間的合作“幾乎為零”。

雷鵬設(shè)置過(guò)一個(gè)反饋機(jī)制，每周都邀請(qǐng)入駐創(chuàng)業(yè)公司填寫(xiě)自己的“需求”，但是收上來(lái)的答案都是“暫無(wú)”。他甚至懷疑“這些公司是不是本身不需要服務(wù)”。

他曾設(shè)想，豐富的活動(dòng)可以增添眾創(chuàng)空間的人氣。但實(shí)際情況是，雖然每個(gè)月都有15場(chǎng)左右的活動(dòng)，可中關(guān)村類似的活動(dòng)太多了，創(chuàng)業(yè)者興趣不大。他們和一些機(jī)構(gòu)簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議也流于形式，實(shí)際的合作很少。

運(yùn)營(yíng)兩年來(lái)，該眾創(chuàng)空間的運(yùn)營(yíng)者換了一批又一批，可是無(wú)論做什么努力似乎都沒(méi)用。雷鵬無(wú)奈地說(shuō)，如果位置好一點(diǎn)，賣咖啡也能賺些錢(qián)。目前，該眾創(chuàng)空間正在尋求與某大型國(guó)企合作。

這或許是一家眾創(chuàng)空間的個(gè)案，但是伴隨著創(chuàng)業(yè)浪潮興起，創(chuàng)投市場(chǎng)更為成熟和開(kāi)放，作為彌補(bǔ)早期孵化難題的眾創(chuàng)空間，如今能發(fā)揮的作用變小了，且同質(zhì)化嚴(yán)重。

好的眾創(chuàng)空間都要有“靠山”嗎

眾創(chuàng)空間的租金一般比寫(xiě)字樓、民宅更貴。以該眾創(chuàng)空間為例，同一個(gè)寫(xiě)字樓的租金為每天每平方米7元，而眾創(chuàng)空間按照工位計(jì)算，一個(gè)工位一個(gè)月1500元。換算后，該眾創(chuàng)空間的租金是寫(xiě)字樓的一倍。這并不是一個(gè)小數(shù)字。

事實(shí)上，創(chuàng)業(yè)者多付出的價(jià)格所購(gòu)買的正是眾創(chuàng)空間能提供的幫助，這考驗(yàn)著眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)者的能力，以及眾創(chuàng)空間背后的機(jī)構(gòu)。

記者發(fā)現(xiàn)，眾創(chuàng)空間經(jīng)歷爆發(fā)式發(fā)展之后，愈發(fā)顯現(xiàn)出自己的特色，品牌化效應(yīng)明顯，一些眾創(chuàng)空間品牌開(kāi)始在全國(guó)撒網(wǎng)。“3W Coffice”剛剛在武漢市洪山區(qū)開(kāi)設(shè)的眾創(chuàng)空間是其在全國(guó)10個(gè)城市中開(kāi)設(shè)的第14家3W眾創(chuàng)空間。“洪泰創(chuàng)新空間”目前已在全國(guó)十幾個(gè)城市布局近30家創(chuàng)新空間。“36氪”的氪空間目前在全國(guó)擁有30座社區(qū)，最新統(tǒng)計(jì)的管理面積已達(dá)14.8萬(wàn)平方米。

此外，目前市場(chǎng)上評(píng)價(jià)較好、人氣較旺的眾創(chuàng)空間，背后都是有“靠山”的。正如，“聯(lián)想之星”背后有柳傳志坐鎮(zhèn)、“36氪”擁有強(qiáng)大的媒體資源、“soho3Q”建立在“soho中國(guó)”擁有的強(qiáng)大地產(chǎn)資源之上、“京東智能”擁有良好的銷售推廣渠道。

這對(duì)于單打獨(dú)斗的眾創(chuàng)空間來(lái)說(shuō)壓力非常大。有一些朋友曾私下問(wèn)雷鵬，自己要不要做眾創(chuàng)空間，希望以此賺取政府的補(bǔ)貼，也分享眾創(chuàng)空間發(fā)展的紅利。

“別進(jìn)來(lái)了，現(xiàn)在還進(jìn)來(lái)做什么呢？”雷鵬回答。

（根據(jù)采訪對(duì)象要求，不透露該眾創(chuàng)空間名稱）