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黃其森解讀泰禾“彎道超車”術(shù):不搶“地王” 順勢而為

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2017-03-06 09:21:44

相比前幾年在市場上的“瘋狂”,日前,全國政協(xié)委員、泰禾集團(tuán)董事長黃其森明確表示,泰禾今年不會(huì)“搶地王”,并將順勢而為,在條件具備的情況下力爭“彎道超車”。

每經(jīng)編輯 王杰    

每經(jīng)記者 王杰

雖然房地產(chǎn)市場并不以規(guī)模論英雄,但在2016年,泰禾集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售額400.1億元,同比上漲23.76%。

相比前幾年在市場上的“瘋狂”,日前,全國政協(xié)委員、泰禾集團(tuán)董事長黃其森明確表示,泰禾今年不會(huì)“搶地王”,并將順勢而為,在條件具備的情況下力爭“彎道超車”。

泰禾拿地七八成靠并購

早在2013年,泰禾曾搶得多塊“地王”,在彼時(shí)這被業(yè)內(nèi)視為激進(jìn)。

市場是檢驗(yàn)戰(zhàn)略的最好方式。2013年后,一線城市和強(qiáng)二線城市土地市場火爆,每一塊熱地上市必引來房企廝殺。

2013年我們參加了9次土地拍賣,拿了7塊地。當(dāng)時(shí)是志在必得,這是基于我們對大趨勢的判斷。”黃其森曾在公開場合表示,“當(dāng)時(shí)泰禾拿350億元的土地,如果是2015年,泰禾拿這些地至少要花700億元。”

2016年是房地產(chǎn)市場的大年,全國商品房銷售面積15.73億平方米,較上年增長22.5%,商品房銷售額達(dá)11.76萬億元,較上年增加34.8%,雙雙刷新歷史紀(jì)錄。

2017年肯定無法超越這個(gè)歷史高度,市場將有所調(diào)整。尤其是銷售面積,15億平米可能保持相當(dāng)長時(shí)間的紀(jì)錄。”黃其森預(yù)計(jì)。

黃其森表示,今年整體市場將是持續(xù)平穩(wěn),有所調(diào)控、調(diào)整的市場,也不會(huì)出現(xiàn)大起大落。但資金會(huì)比去年緊張,所以企業(yè)或項(xiàng)目收并購的機(jī)會(huì)也隨之增加。

在此市場情形下,泰禾如何拿地?

黃其森表示,目前整個(gè)土地市場是非理性、不太正常的。(泰禾)去年70%-80%的土地都是源于并購獲得。今年宏觀調(diào)控至今,非常嚴(yán)厲,不能用信貸資金去拿地。后續(xù)有很多企業(yè)會(huì)面臨資金很困難的局面,所以泰禾還有很多并購的機(jī)會(huì)。在公開市場,泰禾很少會(huì)去參與,因?yàn)橛辛舜罅康耐恋貎?chǔ)備。在目前的市場導(dǎo)向下,泰禾愿意以并購的方式進(jìn)行,至少不會(huì)去拿“地王”。“泰禾今年會(huì)密切關(guān)注政策變化,順勢而為,在條件具備的情況下力爭“彎道超車”。

黃其森也呼吁,政府適當(dāng)增加土地入市,推動(dòng)滿足市場供應(yīng),化解供需矛盾。

500億進(jìn)軍醫(yī)療

隨著黃金十年飛逝而去,房地產(chǎn)行業(yè)天花板觸手可及,房企多元化也成共識。這一次,泰禾將目標(biāo)瞄向了醫(yī)療。

據(jù)申銀萬國此前發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),已有41家房企展開轉(zhuǎn)型,其中13家企業(yè)選擇轉(zhuǎn)型醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。陽光城、恒大、綠城等房企都在積極探索醫(yī)療健康領(lǐng)域的商機(jī),宜華地產(chǎn)、世榮兆業(yè)、運(yùn)盛實(shí)業(yè)也在嘗試轉(zhuǎn)型養(yǎng)老和醫(yī)院等行業(yè)。

但這次泰禾的手筆,相比其他房企更大。

據(jù)了解,早在1年前20163月,泰禾集團(tuán)大股東泰禾投資收購了美國以治療癌癥為核心業(yè)務(wù)之一的阿萊恩斯51.5%的股份,借此進(jìn)入健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。另外,泰禾投資還持有福建匯天生物96.63%的股份。

黃其森也對健康醫(yī)療業(yè)寄予厚望:盼望泰禾能在腫瘤診療領(lǐng)域搭建一個(gè)完善的體系?,F(xiàn)在泰禾在成都有兩家醫(yī)院,在北京有一家康復(fù)醫(yī)院。泰禾的計(jì)劃是:近期在北京、上海再投資兩家國際醫(yī)院。“未來5年內(nèi),在醫(yī)療建設(shè)方面投資500億元。”

黃其森表示,有人說醫(yī)療是個(gè)重資產(chǎn)行業(yè),回報(bào)很慢,甚至8-10年沒有錢賺。“慢一點(diǎn)沒關(guān)系,醫(yī)療是救死扶傷的,跟其他行業(yè)不一樣,更多是履行社會(huì)責(zé)任。包括教育,現(xiàn)在都不要考慮盈利賺錢的問題,先把品質(zhì)做好,把品牌做起來。”

黃其森認(rèn)為,泰禾把地產(chǎn)的盈利投入醫(yī)療,就當(dāng)做慈善、做公益。我相信做好事是會(huì)有好的回報(bào)。從現(xiàn)在來看,泰禾的醫(yī)療,跟地產(chǎn)、保險(xiǎn)有很強(qiáng)的協(xié)同效應(yīng)。

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