劉永好：新興的互聯(lián)網(wǎng)銀行要做出新格局

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 張虹蕾 每經(jīng)編輯 文多    

每經(jīng)記者 張虹蕾  每經(jīng)編輯 文多

全國人大代表、新希望集團(tuán)董事長劉永好3月4日表示，每年參加全國兩會，他平均提出6個提案。而今年的建議，包含了對農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的建議。 

去年，由新希望集團(tuán)聯(lián)合小米等發(fā)起成立的民營銀行——四川新網(wǎng)銀行已開始運(yùn)營，并定位為互聯(lián)網(wǎng)銀行。3月4日，劉永好向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，新網(wǎng)銀行并沒有制定今年賺多少錢的目標(biāo)，相反“我們提出今年不準(zhǔn)備賺錢”。

說傳統(tǒng)制造業(yè)：關(guān)鍵在于變

近年，關(guān)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)遭遇寒冬的討論熱度一直居高不下。

劉永好坦言，因為此前很多年產(chǎn)品供不應(yīng)求，造多少賣多少，空間比較大，而現(xiàn)在由于經(jīng)濟(jì)調(diào)整，毛利低，其他各項成本卻不低了，因此實(shí)體經(jīng)濟(jì)普遍感到了壓力。

當(dāng)前，制造業(yè)企業(yè)面臨成本高的問題——如人力、土地、原材料等價格都出現(xiàn)了上漲，傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級是企業(yè)家們共同面臨的問題。

劉永好表示，很多傳統(tǒng)制造業(yè)的企業(yè)轉(zhuǎn)型較“難”。過去有一些熟悉的老辦法——如壓成本、擴(kuò)規(guī)模等手段，而如今壓成本已不能無限壓，而擴(kuò)規(guī)模又不見得規(guī)模大就好。即便營銷好、服務(wù)到位，產(chǎn)品沒轉(zhuǎn)型仍不行。因而現(xiàn)在傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級“難就難在整個都要提升”。

談到解決對策，劉永好表示，關(guān)鍵在于變，而變要靠人。“很多企業(yè)，管理層年齡都偏大，他們對新興的互聯(lián)網(wǎng)營銷等轉(zhuǎn)型意識不足，所以新希望近年提出要干部年輕化，通過干部年輕化促轉(zhuǎn)型、促升級，這個坎兒過了就會有新的發(fā)展。”

談新網(wǎng)銀行：今年不準(zhǔn)備賺錢

2016年12月28日，由新希望集團(tuán)、小米、紅旗連鎖等股東發(fā)起設(shè)立的四川新網(wǎng)銀行獲批開業(yè)。這也是中西部首家互聯(lián)網(wǎng)銀行。

劉永好表示，過去幾年，以P2P為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融在全國擴(kuò)展至數(shù)千家，但也存在著監(jiān)管不到位、跑路、騙貸、不法分子非法集資詐騙等問題。他表示，希望通過四川新網(wǎng)銀行的探索，為中國互聯(lián)網(wǎng)金融的新格局提供一些案例支持。

劉永好透露，經(jīng)過前期籌備，四川新網(wǎng)銀行目前人才到位，業(yè)務(wù)正在開展，目標(biāo)任務(wù)也已確定，“希望在現(xiàn)有的監(jiān)管政策框架內(nèi)，盡可能地創(chuàng)新，通過手機(jī)、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)，幫助相關(guān)主體，提供更加便捷、相對成本較低、風(fēng)險較低的服務(wù)，同時為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的企業(yè)提供一些資金支持。”

就民營銀行的發(fā)展，新任銀監(jiān)會主席郭樹清在3月2日的新聞發(fā)布會上指出，民營資本進(jìn)入金融市場是非常好的事情，但是民營銀行千萬不能辦成民營資本少數(shù)人或者少數(shù)資本控制的銀行，從而進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易，變成他們自己的提款機(jī)。

那么，作為民生銀行的發(fā)起股東之一，劉永好對國內(nèi)民營銀行的未來發(fā)展有何建議，民營銀行如何避免成為股東們的提款機(jī)？

劉永好向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，民營銀行的設(shè)立，均按照相應(yīng)規(guī)則指引進(jìn)行，由多家股東共同參與。監(jiān)管部門也在嚴(yán)格監(jiān)管，新興的互聯(lián)網(wǎng)銀行一定要在規(guī)范、遵紀(jì)等方面做出新格局。

他表示，四川新網(wǎng)銀行不是為股東服務(wù)，至少相當(dāng)時間內(nèi)不以為股東賺多少錢為最大利益，而是以怎樣為更多客戶群體、為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)服務(wù)、取得更大的流量和信任為目標(biāo)，當(dāng)完成上述目標(biāo)后，賺錢就容易實(shí)現(xiàn)了。

劉永好還稱，并沒有對新網(wǎng)銀行制定今年賺多少錢的目標(biāo)，相反“我們提出今年不準(zhǔn)備賺錢，一定要做什么事。”