韓國樂天遭抵制，這家日本公司比它還急：中國人請手下留情！

每經(jīng)編輯 每經(jīng)編輯 王曉波    

每經(jīng)編輯 王曉波  

2月27日，韓國樂天集團理事會作出決定，同意就“薩德”反導(dǎo)系統(tǒng)部署用地與韓國軍方簽署協(xié)議。這引發(fā)了中國民眾的強烈不滿，近來不少中國民眾表示要抵制樂天，例如在26日，吉林省吉林市江南樂天瑪特前有群眾拉橫幅抵制。

在網(wǎng)絡(luò)上，網(wǎng)民對樂天抵制的聲音也極為強烈，然而在網(wǎng)民抵制情緒日盛的時候，與其同名的日本樂天市場卻莫名“躺槍”，近日，微博上經(jīng)認證的官微@日本樂天市場 就被網(wǎng)友誤傷。

對此，昨天（2月28日）下午，@日本樂天市場 發(fā)布微博公告，稱@日本樂天市場 為日本Rakuten官方微博，與韓國樂天集團(Lotte)是兩家完全不同的公司，只是中文漢字一樣，此外再無任何關(guān)系。

那么這兩家名字同為“樂天”的公司到底是不是同一家公司，有沒有潛在的關(guān)聯(lián)呢？

名字同為“樂天”，有何關(guān)系？

據(jù)了解，日本樂天市場是日本一家購物網(wǎng)站，根據(jù)其官網(wǎng)的公司概述，公司成立于1997年2月。作為一家電商平臺，該公司成立的時間晚于亞馬遜（1994）和eBay（1995），但是早于中國的淘寶（2003）和京東（2004）。

不過，韓企樂天早年確實與日本有一定淵源。樂天集團最早于1948年在日本創(chuàng)立，韓日邦交正?；髮I(yè)務(wù)拓展至韓國。據(jù)了解，樂天創(chuàng)始人辛格浩是旅日韓僑，曾爭奪集團經(jīng)營權(quán)的兩子辛東主、辛東彬均出生在日本，后來回韓國發(fā)展。曾經(jīng)因樂天控制權(quán)的爭奪而引發(fā)的兄弟鬩墻也一度讓樂天集團的企業(yè)形象大幅滑落。

有韓國媒體曾在2015年爆料稱，日方對樂天的實際持股比例超過99%，不少韓國人曾質(zhì)問樂天集團是否屬于日本企業(yè)，而樂天創(chuàng)始人辛格浩的次子、樂天實際掌權(quán)者辛東彬回應(yīng)稱，樂天是“韓國企業(yè)……95%的銷售額來自韓國”。

而對于日本樂天市場在微博上的回應(yīng)，也有網(wǎng)友在看過之后表示理解。

日本樂天在在2010年~2012年的兩年間進行了急速擴張，：2.5億美元收購美國的Buy.com；3800萬美元收購英國的Play.com；3.15億美元收購加拿大的電子閱讀器Kobo等等。其創(chuàng)始人三木谷浩史（Hiroshi Mikitani）曾用一句話對這些收購進行簡單概括：“如果我們不采取迅猛的行動，(樂天的全球化)就會花上很長時間。你要么就做，要么就不做。”

盡管日本樂天在日本以外鮮為人知，但三木谷浩史卻立下雄心，要超越谷歌(Google)、亞馬遜(Amazon)和Ebay等較大的海外競爭對手。他表示：“我們的最終目標是成為全球頭號互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司。”

他甚至將他真實的目的印在了一件T恤上，在2012年東京舉行的一次活動上，他送給一位圖書出版商一件T恤，T恤上簡單地印著幾個字，“打敗亞馬遜”。

▲日本樂天創(chuàng)始人三木谷浩史（圖片來源：福布斯中文網(wǎng)）

然而這家立志打敗亞馬遜的日本電商公司發(fā)展到今日，無論是從業(yè)績還是影響力來看，顯然還不足以對亞馬遜構(gòu)成威脅。據(jù)日本樂天發(fā)布的財報顯示，其2016財年來自持續(xù)經(jīng)營的業(yè)務(wù)收入達到7819.1億日元(約合69億美元)，相比2015年的7135.5億日元增長了9.6%。2016年全年營業(yè)利潤為1190.8億日元(約合10億美元)，比2015年同期的1521.5億日元減少了21.7%。

而亞馬遜2016年全年凈利潤達到24億美元，較2015年的5.96億美元增長了3倍；運營利潤方面，亞馬遜在2016財年則達到了42億美元。

值得注意的是，日本樂天也曾進入中國市場。2010年10月，三木谷浩史在中國推出了在線商城樂酷天（Lekutian），時任樂酷天的首席執(zhí)行官中村晃一（Koichi Nakamura）宣稱他們是在打造“最大的在線購物商城”。然而彼時正值國內(nèi)電商平臺攻城略地的關(guān)鍵時期，僅僅過了不到兩年，面對中國電商的激烈競爭，樂天只能無奈關(guān)閉這家網(wǎng)站。

如今，這家在中國并不太知名的日本電商公司，卻因為民眾抵制韓國樂天而成為輿論焦點，恐怕是他們自己都始料不及的事。或許就像這位網(wǎng)友說的，日本樂天或成最大輸家……

不過此次躺槍，并未影響到其在日本資本市場上的表現(xiàn)，截至發(fā)稿時，該公司股價仍小幅上漲。

韓國樂天在華業(yè)務(wù)眾多

作為此次事件的主角，韓國樂天集團要比日本樂天的名氣大得多。這家成立于1948年的公司，在1994年進入中國市場，目前的業(yè)務(wù)已覆蓋零售、旅游、石化、金融、建設(shè)、食品、服務(wù)等多個領(lǐng)域。目前，樂天在華市場覆蓋24省市，擁有120多家門店。

相比于其他業(yè)務(wù)，樂天超市在華的知名度顯然更高，2008年，樂天瑪特收購萬客隆入華后，韓國超市樂天瑪特曾提出“到2018年實現(xiàn)300店”的計劃。截至2015年末，樂天瑪特在中國主要地區(qū)共擁有100家大型超市。然而樂天瑪特背靠消費群，卻未能明顯形成與顧客之間的消費黏性。近日，韓國樂天在天貓國際上的LOTTE網(wǎng)購官方海外旗艦店全面停業(yè)。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，僅從流通行業(yè)來看，樂天在華運營的150個樂天瑪特的銷售額超過3萬億韓元（約合人民幣181億元），卻沒能真正打開中國市場。

在百貨業(yè)務(wù)方面，2008年，樂天百貨進入中國市場的首個項目——北京王府井的樂天銀泰百貨正式開門營業(yè)。目前，樂天百貨已在天津、沈陽、威海、成都等二線中心城市開設(shè)了5間門店，預(yù)計到2018年在華門店總數(shù)將增至20余家。地處王府井金街的樂天銀泰百貨，曾因客流稀少、業(yè)績低沉，在2014年正式更名為銀泰in88。樂天銀泰開業(yè)近六年，經(jīng)歷三輪重大調(diào)整，最終轉(zhuǎn)入銀泰集團麾下。

▲圖片來源：視覺中國

此外，樂天還曾投資20億美元在沈陽打造樂天世界，在宣傳中，這家被描述為大型“城中城”的綜合體，號稱集購物、居住、休閑、辦公、娛樂等功能為一體，然而目前該項目已停工。

對于民眾抵制樂天一事，中國外交部發(fā)言人耿爽28日也對此進行了回應(yīng)。

耿爽表示，關(guān)于中國民眾的態(tài)度，我想有關(guān)方面對中國民眾反對美韓部署“薩德”系統(tǒng)的立場是十分清楚的，想必他們也注意到近來中國民眾的呼聲。

耿爽還說，關(guān)于中國政府的態(tài)度，我們曾多次說過，中方歡迎外國企業(yè)來華投資興業(yè)并始終尊重和保護外國企業(yè)在華的合法權(quán)益。同時我們也強調(diào)，有關(guān)企業(yè)在華經(jīng)營必須合法合規(guī)。外國企業(yè)在華經(jīng)營成功與否，要由中國市場和中國消費者決定。

昨日，新華網(wǎng)也在官方微信公眾號發(fā)布名為《為虎作倀的樂天，中國不歡迎！》的文章。

對于樂天集團的行為，既想在國內(nèi)政治上得分，又想在商業(yè)上獲利，世界上沒有這等一舉兩得的好事。樂天自己既然無法想清楚這樣簡單的問題，就讓中國的老百姓來給出答案。