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國通回應(yīng)欠費停運:老板投了40億,壓力大

每日經(jīng)濟新聞 2017-02-28 00:33:50

國通總部一位負責(zé)人楊女士坦承,這兩年持續(xù)的價格戰(zhàn)使得行業(yè)利潤減少,包括幾大巨頭上市等因素,都給二三線快遞企業(yè)帶來了更大的壓力,無論是在終端網(wǎng)點還是企業(yè)層面,“老板投了40個億下去了,你可想老板的壓力”。

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 李卓 謝欣 每經(jīng)編輯 賈運可    

每經(jīng)記者 李卓 謝欣 每經(jīng)編輯 賈運可

以“桐廬幫”為首的“通達系”快遞公司(圓通、申通、中通、韻達)在2016年紛紛完成上市,一時間行業(yè)前景似乎一片大好。但桐廬首富朱寶良接手的國通快遞,日子過得似乎并不那么舒坦。繼圓通部分站點“被倒閉”風(fēng)波之后,近日,位列行業(yè)第二梯隊的國通快遞又被曝光因拖欠班車運費近億元而遭到司機圍堵。

2月27日,《每日經(jīng)濟新聞》記者前往國通上海總部證實,國通北京區(qū)域確實存在拖欠班車運費的情況,但相關(guān)負責(zé)人否認拖欠資金上億元,同時還否認全國其他網(wǎng)點有暫停運營的情況。不過,記者電話采訪國通安徽、四川等地加盟商后卻發(fā)現(xiàn),部分網(wǎng)點確實因加盟商個人原因和資金問題出現(xiàn)了暫停運營現(xiàn)象。與此同時,北京、上海一些較大的加盟商則表示網(wǎng)點仍正常運營。

為業(yè)界關(guān)注的是,國通快遞前身CCES(上海希伊艾斯快遞)幾經(jīng)易主,2012年被桐廬首富紅樓集團董事長朱寶良接手后經(jīng)營狀況方有所好轉(zhuǎn)。國通快遞2016年新任執(zhí)行總裁盧紅彬在就職演講中稱,跳出“通達系”的邏輯做快遞是國通發(fā)展的長期策略,引發(fā)行業(yè)極大關(guān)注。2016年,國通確實也做出了一些動作,比如和海航貨運簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議等。

那么,國通快遞目前的運營情況究竟如何?是否已經(jīng)跳出“通達系”的發(fā)展邏輯?對此,國通總部方面以“商業(yè)機密”為由拒絕回應(yīng)。快遞行業(yè)專家趙小敏則向記者表示,其認為目前并沒有看到國通有明顯的差異化運營,公司能否突出重圍關(guān)鍵看下一步有沒有新的舉措。其同時指出,目前二三線快遞的洗牌已經(jīng)不完全取決于自身,更多取決于第一梯隊七家快遞公司(“通達系”4家+順豐+ EMS+百世)的發(fā)展速度。

回應(yīng)稱“行業(yè)普遍如此”

據(jù)界面新聞報道,2015年12月至今,國通快遞已經(jīng)拖欠某第三方外包車隊公司運費近億元,期間車主們曾去上海幾次三番討要無果。與此同時,目前已有浙江上虞、江蘇鹽城、溧陽、安徽馬鞍山、河南三門峽、四川廣安前鋒、南充蓬安分部、安徽合肥肥東、河南安陽等多個網(wǎng)點暫停營運。

資料顯示,國通快遞的企業(yè)主體名為上海紅樓快遞集團有限公司,運營主體名則為國通快遞。據(jù)國通官方網(wǎng)站介紹,公司全網(wǎng)從業(yè)人員約50000人,全國各地設(shè)有分撥中心40多家。干線班車運營線路500多條,全網(wǎng)運營車輛數(shù)萬輛。公司服務(wù)項目有國際快遞、國內(nèi)快遞、物流配送和倉儲等,提供國內(nèi)當日達、次晨達、次日達、隔日達等服務(wù)。同時,開展了運費到付、電子商務(wù)配送、簽單返回等增值業(yè)務(wù)??蛻羧后w遍及電子商務(wù)、制造業(yè)、高科技IT產(chǎn)業(yè)、零售業(yè)等多個領(lǐng)域。

2月27日,《每日經(jīng)濟新聞》記者來到位于上海市松江區(qū)的國通總部,就前述媒體報道內(nèi)容向國通快遞方面進行求證。國通快遞一位負責(zé)人楊女士對記者表示,公司此前已在今日頭條APP上相關(guān)文章下的評論區(qū)作出了回應(yīng)。不過,記者并未在評論區(qū)看到楊女士所指回應(yīng)。

隨后,楊女士稱,公司與車隊約定的賬期為三個月,但超過三個月還尚未支付款項的情況確實存在。不過,她同時表示,這是“行業(yè)普遍現(xiàn)象,大家都這樣”。楊女士還否認了媒體報道中所稱的拖欠資金上億元以及數(shù)個省份網(wǎng)點出現(xiàn)暫停運營的情況,其稱“只有北京有這種情況”,而且“是因為車隊司機把貨物集散點給圍了”,導(dǎo)致北京區(qū)域無法發(fā)貨。

耐人尋味的是,楊女士還向記者聲稱,“已經(jīng)查到了是誰曝的料,接下來怎么辦還沒有決定”。

對于班車賬期問題,趙小敏表示,快遞行業(yè)賬期延長一個季度甚至5個月都是正常的,記者采訪的業(yè)內(nèi)其他加盟商對此也表示認可,但如果拖欠長達1年以上還是不太正常,不排除是資金鏈出現(xiàn)了問題。

當記者向前述楊女士問及國通目前的資金狀況時,楊女士以“商業(yè)機密”為由拒絕回應(yīng)。對于將如何解決此次事件,截至記者發(fā)稿,國通方面尚未正面回應(yīng)。

值得一提的是,《每日經(jīng)濟新聞》記者通過裁判文書網(wǎng)查詢獲知,上海紅樓快遞集團有限公司在去年9月21日【(2016)滬0117執(zhí)04002號】與11月7日【(2016)滬0117執(zhí)06679號】兩次被上海市松江區(qū)人民法院列為失信被執(zhí)行人,原因分別為:未“償付墊付款1854.4475萬元及加倍支付遲延履行期間的債務(wù)利息”和未“執(zhí)行付款”。

跳出“通達系”邏輯?

為外界關(guān)注的是,國通快遞前身CCES幾經(jīng)易主,直到被桐廬首富朱寶良接手后經(jīng)營狀況方有所好轉(zhuǎn)。國通快遞執(zhí)行總裁盧紅彬在就職演講中更是語出驚人,表示跳出“通達系”的邏輯做快遞是國通發(fā)展的長期策略。

隨后,在2016年5月底的“京交會”上,國通快遞與海航貨運簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方表示將在國內(nèi)航空業(yè)務(wù)合作、跨境國際業(yè)務(wù)開發(fā)、金融以及資本運作等領(lǐng)域開展戰(zhàn)略合作。緊接著公司又和京東洽談合作,力圖區(qū)別于“通達系”主要對淘系貨量的依賴,一度引起行業(yè)熱議。

時至今日,國通快遞運作狀況究竟如何?跳出“通達系”的邏輯是否已經(jīng)展開?對于這些問題,在《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪中,楊女士以“商業(yè)機密”為由拒絕回答。不過,國通部分加盟商在記者采訪時,對于公司如何與“通達系”區(qū)別開來并沒有明顯感受。

趙小敏向記者表示,目前并沒有看到國通有明顯的差異化運營。但相較其他快遞企業(yè),國通背靠紅樓集團,紅樓集團的零售百貨和專業(yè)市場應(yīng)該是國通獨有的競爭力。需要強調(diào)的是,紅樓集團旗下上市公司——蘭州民百(600738,SH),應(yīng)該是國通快遞進行資源整合的最佳平臺。

“如果國通單獨去做快遞,不依靠母公司的上市資源等其他助力,目前的市場格局已經(jīng)很難突破了。”趙小敏認為,國通要想跳出“通達系”的運作邏輯,關(guān)鍵是要跳出固有思路,拿母公司的優(yōu)勢去發(fā)力百貨零售業(yè)、社區(qū)商業(yè)等。此外,紅樓集團旗下還有酒店和旅游公司及地產(chǎn)、絲綢等資產(chǎn)。國通需要做的是把這些產(chǎn)業(yè)串聯(lián)起來,根據(jù)行業(yè)特點開發(fā)不同的產(chǎn)品,用不同的運營模式提供(物流)解決方案,走差異化和專業(yè)化的快遞之路。

“老板投了40個億下去了”

“通達系”的上市,百世、優(yōu)速、全峰的接連融資,蘇寧和天天、京東與達達的合作,這些都讓快遞行業(yè)第二梯隊的競爭更加激烈,市場可謂暗流涌動。

值得注意的是,盡管國通總部否認除北京外的全國其他地區(qū)存在網(wǎng)點暫停營運的情況,但《每日經(jīng)濟新聞》記者2月27日采訪了解到,在安徽、四川等地,確實出現(xiàn)了部分國通末端網(wǎng)點暫停運營的現(xiàn)象。

國通安徽一位加盟商告訴記者,合肥網(wǎng)點的停運是因為上個加盟商沒有快遞運營經(jīng)驗,目前已經(jīng)找到新的加盟商,預(yù)計最近幾天就會恢復(fù)。

國通四川一位加盟商則對記者坦言,個別縣級單位暫停運營,局部是地方資金問題,但和上海總部給予的資金支持不夠也確實有關(guān),導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)不好,很多站點經(jīng)營不下去。

國通總部楊女士也向《每日經(jīng)濟新聞》記者坦承,這兩年持續(xù)的價格戰(zhàn)使得行業(yè)利潤減少,包括幾大巨頭上市等因素,都給二三線快遞企業(yè)帶來了更大的壓力。無論是在終端網(wǎng)點還是企業(yè)層面,“老板投了40個億下去了,你可想老板的壓力”。

趙小敏則認為,二三線快遞的洗牌已經(jīng)不能完全取決于自身,而更多在于前七家快遞公司的發(fā)展速度,尤其是已經(jīng)上市的5家快遞公司,因為他們掌握的市場份額達到80%以上,雖然不至于形成價格同盟,但依然可以主導(dǎo)價格戰(zhàn)。也正因如此,二三線快遞公司的生存之道,依舊在于差異化經(jīng)營。

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