探路者重組失敗 終止收購(gòu)體育資產(chǎn)

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 葉曉丹 每經(jīng)編輯 羅偉    

每經(jīng)記者 葉曉丹 每經(jīng)編輯 羅偉

2月5日，探路者（300005，SZ）公告，停牌籌劃了2個(gè)月之久的重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)以失敗告終。2月6日探路者復(fù)牌，受此消息影響，開盤跌停。

據(jù)披露，此次重組原擬以非公開發(fā)行股份及支付現(xiàn)金并募集配套資金的方式收購(gòu)體育行業(yè)標(biāo)的資產(chǎn)100%股權(quán)，是探路者推進(jìn)體育業(yè)務(wù)板塊建設(shè)的嘗試。根據(jù)探路者發(fā)布的公告稱，此次重組失敗，主要因相關(guān)各方未能就交易方案的重要條款達(dá)成一致意見。

2月6日下午，針對(duì)此次重組的標(biāo)的資產(chǎn)以及探路者布局體育行業(yè)的后續(xù)計(jì)劃，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者致電探路者董秘辦公開電話，但一直未能取得聯(lián)系。

主營(yíng)戶外業(yè)績(jī)下滑

公開信息顯示，探路者最開始專業(yè)從事戶外用品研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與銷售，2009年10月30日在深交所創(chuàng)業(yè)板上市，被外界稱之為“戶外用品第一股”。

2017年1月17日，探路者發(fā)布了2016年度業(yè)績(jī)快報(bào)，根據(jù)公告顯示，其2016年的營(yíng)業(yè)收入為29.07億元，同比減少約24%；歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)為2.02億元,同比減少約23%。

對(duì)于公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)雙降的原因，探路者方面表示主要系受零售消費(fèi)整體低迷、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇、庫(kù)存降解導(dǎo)致銷售折扣降低，公司對(duì)用戶服務(wù)職能投入增加、旅行服務(wù)板塊升級(jí)轉(zhuǎn)型不力、業(yè)績(jī)大幅低于預(yù)期等因素的影響。其中營(yíng)收同比下降是主要是旅行板塊易游天下探索轉(zhuǎn)型，大幅縮減了盈利水平較低的平臺(tái)業(yè)務(wù)規(guī)模。

探路者公司自2009年登陸創(chuàng)業(yè)板以來，2015年因凈利潤(rùn)首次出現(xiàn)同比負(fù)增長(zhǎng)而備受媒體關(guān)注，此番2016年度業(yè)季快報(bào)則暴露出其業(yè)績(jī)未有起色。

實(shí)際上，2015年凈利潤(rùn)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)之后，探路者也在積極謀求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，從原本做戶外運(yùn)動(dòng)品牌的運(yùn)營(yíng)和管理，向“戶外+旅游”的生態(tài)圈轉(zhuǎn)型和布局。其年報(bào)也透露要初步完成戶外用品、旅行服務(wù)、大體育三大事業(yè)群協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略布局。

專家稱轉(zhuǎn)型跨度較大

而在停牌重組、籌劃收購(gòu)體育行業(yè)標(biāo)的資產(chǎn)100%股權(quán)期間，探路者還在2016年12月9日發(fā)布了與東證融成資本管理有限公司等單位共同出資成立體育產(chǎn)業(yè)基金，名為襄陽東證和探路者體育產(chǎn)業(yè)基金，基金募集規(guī)模為4億元。

對(duì)于在體育版塊的投資布局，關(guān)鍵之道體育咨詢有限公司CEO張慶告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，從現(xiàn)狀看，市場(chǎng)空間還是非常大，體育和其他行業(yè)的結(jié)合度總體還是偏低的，一方面來自于需求側(cè)，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于體育消費(fèi)的養(yǎng)成還有較長(zhǎng)的一段周期；從供給側(cè)來說，從職業(yè)體育到體育健身、體育傳媒等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈形成需要一定的周期，所以目前國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)還存在比較多的投資機(jī)會(huì)。

光大證券此前發(fā)表研報(bào)表示，探路者的體育板塊，主要以對(duì)外投資和鞏義嵩頂滑雪場(chǎng)運(yùn)營(yíng)為主，對(duì)外投資通過探路者和同基金及探夢(mèng)工廠兩個(gè)平臺(tái)進(jìn)行。

探路者和同基金首期1.1億元主要投資包括樂動(dòng)天下、Fittime、奧美健康、冰世界、光豬圈、馬拉馬拉等重點(diǎn)項(xiàng)目。探夢(mèng)工廠主要聚焦賽事運(yùn)營(yíng)、體育培訓(xùn)、智能健身管理領(lǐng)域，前三季度完成對(duì)新夢(mèng)想足球俱樂部、古德健身及愛江山越野賽事運(yùn)營(yíng)公司、北京佳恩科技有限公司的投資。

據(jù)公告顯示，新成立的基金緊緊圍繞消費(fèi)升級(jí)布局，主要投資于賽事運(yùn)營(yíng)、互聯(lián)網(wǎng)+體育、體育培訓(xùn)、智能硬件、體育媒體、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)、大健身、體育彩票、體育經(jīng)紀(jì)等優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

從探路者經(jīng)營(yíng)規(guī)劃看，是希望在戶外用品、旅游服務(wù)、大體育三個(gè)版塊上發(fā)力，但從目前的進(jìn)展來看，戶外用品是其傳統(tǒng)的主營(yíng)業(yè)務(wù)，而從2016年的業(yè)績(jī)快報(bào)來看，探路者方面已表示旅行服務(wù)板塊升級(jí)轉(zhuǎn)型不力，而大體育版塊此次重組受挫，后續(xù)是否能轉(zhuǎn)型成功仍有待證明。

張慶認(rèn)為，體育公司進(jìn)行商業(yè)變現(xiàn)要落實(shí)在具體的行業(yè)里，戶外離旅游接近性強(qiáng)一些，消費(fèi)者購(gòu)買了戶外裝備下一步很可能會(huì)進(jìn)入到戶外，但從戶外產(chǎn)品到旅游服務(wù)領(lǐng)域，跨度較大。

“很多企業(yè)原本從事制造、分銷領(lǐng)域，跨到服務(wù)領(lǐng)域后，人員結(jié)構(gòu)、理念等方面轉(zhuǎn)型都會(huì)比較吃力，而從戶外跨界到競(jìng)賽表演、賽事運(yùn)營(yíng)等體育版塊，跨度大，挑戰(zhàn)也更大,關(guān)鍵看企業(yè)是否基于核心能力出發(fā)匹配資本、資源等。”張慶補(bǔ)充說。