證券時報 2017-02-06 12:24:05
前年后的一兩個月,券商“跑馬圈地”之勢不減。記者梳理各地證監(jiān)局官網(wǎng)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),自2016年12月至今,已有31家券商陸續(xù)獲批增設302家分支機構(gòu),包括245家C型證券營業(yè)部、14家B型證券營業(yè)部和43家分公司。
年前年后的一兩個月,券商“跑馬圈地”之勢不減。
證券時報記者梳理各地證監(jiān)局官網(wǎng)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),自2016年12月至今,已有31家券商陸續(xù)獲批增設302家分支機構(gòu),包括245家C型證券營業(yè)部、14家B型證券營業(yè)部和43家分公司。其中,中信建投證券、國融證券、民生證券、華福證券、西藏東方財富證券、愛建證券及財通證券等券商獲批新設分支機構(gòu)的數(shù)量均超過10家,位居前列。
從近日獲批的302家新設分支機構(gòu)所在地看,主要以北京、上海、廣東、江蘇、浙江、福建等經(jīng)濟發(fā)達的富裕省份為主。除了扎堆北京、上海、深圳一線城市,南京、杭州、天津、成都、武漢、重慶等城市亦成為新增營業(yè)部的“聚集地”。此外,受“扶貧新政”影響,新疆、西藏兩地的新增分支機構(gòu)數(shù)量明顯增多。
31家券商忙圈地
盡管股市成交量萎縮,經(jīng)紀業(yè)務收入大幅縮減,券商“跑馬圈地”的熱情卻絲毫未減。記者獲得的權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,截至2016年11月底,券商營業(yè)部達9802家,較2015年底新增1484家。
自2016年12月至今,這一增長態(tài)勢繼續(xù)保持,又有31家券商陸續(xù)獲批增設分支機構(gòu),不到兩個月,數(shù)量已突破300家,包括245家C型證券營業(yè)部、14家B型證券營業(yè)部和43家分公司。
這31家券商中,中信建投證券獲批新設營業(yè)部的數(shù)量最多。經(jīng)北京證監(jiān)局去年12月1日核準,中信建投獲批增設76家營業(yè)部。全部成立后,中信建投證券營業(yè)部總量將接近300家,有望位列行業(yè)前三。
近兩個月獲批增設分支機構(gòu)數(shù)量位列前五的券商,還有國融證券、民生證券、華福證券和西藏東方財富證券,均超過20家。
國信證券總裁助理、泰九分公司總經(jīng)理張定軍近日轉(zhuǎn)述一位業(yè)內(nèi)消息人士的話稱:“東方財富證券計劃2017年在全國新設200個營業(yè)部。”這家互聯(lián)網(wǎng)券商去年市場份額占比達0.85%,排名上升了30個名次,去年11月已開始悄然“圈地”,先后在北京、深圳、上海、南寧、拉薩等地獲批增設30家分支機構(gòu),包括4家分公司和26家營業(yè)部。
分支機構(gòu)的四種設法
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,被視作券商“橋頭堡”的營業(yè)部逐漸成為券商各項業(yè)務的落地點和入口,也是券商業(yè)務的營銷窗口和服務基地。
記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),2016年,包括在港股上市的中國銀河證券在內(nèi)的17家上市券商,公告獲批設立的證券營業(yè)部已達723家,其中有560家為C型營業(yè)部。
A股上市券商中,2016年,興業(yè)證券獲批增設營業(yè)部數(shù)量高達93家,“圈地”迅猛。其次是安信證券,去年獲批增設79家營業(yè)部。今年登陸A股的銀河證券,去年獲批增設營業(yè)部數(shù)量達67家。
記者梳理發(fā)現(xiàn),2016年以來,大部分新設營業(yè)部都選在市場較為飽和的經(jīng)濟發(fā)達省份,如廣東、浙江、湖北、江蘇等地。一線城市中,北京、上海、深圳亦是新設營業(yè)部扎堆之地。
券商紛紛新設分支機構(gòu),打法亦各有不同。
一是著重在富裕地區(qū)新增網(wǎng)點建設。比如,國海證券制定了年度新設網(wǎng)點建設規(guī)劃和分公司試點方案,截至2016年6月底,國海證券營業(yè)部數(shù)量已達90家,富裕地區(qū)網(wǎng)點建設、全國化布局再進一步;獲取客戶方面,以富裕客戶開發(fā)為主,布局線下,針對不同客戶類型制定專項方案。
二是大力推動營業(yè)網(wǎng)點收入結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務轉(zhuǎn)型。比如,華泰證券表示,持續(xù)豐富創(chuàng)新服務工具,不斷提升員工素質(zhì)和執(zhí)業(yè)能力。廣發(fā)證券則推動經(jīng)營網(wǎng)點向綜合化經(jīng)營方向轉(zhuǎn)型,將分支機構(gòu)定位為公司各項業(yè)務的承接點,以提供綜合化金融服務,實現(xiàn)從傳統(tǒng)通道零售業(yè)務模式向財富管理模式轉(zhuǎn)型,由單一的經(jīng)紀業(yè)務向綜合性業(yè)務轉(zhuǎn)型。
三是有序引導、鼓勵分支機構(gòu)配合公司投行、固收等部門開展泛投行業(yè)務。比如,國信證券透露,正有序引導、鼓勵分支機構(gòu)配合公司投行、固收等部門開展泛投行業(yè)務,深度挖掘和充分利用分支機構(gòu)地域資源,將分支機構(gòu)打造成公司業(yè)務的地域支點,形成分支機構(gòu)與總部業(yè)務部門的良好協(xié)同效應。營業(yè)網(wǎng)點以在二三線城市建立輕型營業(yè)部為主,提升市場占有率。
四是將新三板業(yè)務全部“裝入”其分支機構(gòu)。比如國金證券去年年中透露,由董事會決議,要在北京專門設立一家分公司,從事新三板項目的推薦掛牌和做市交易業(yè)務,進一步加強新三板業(yè)務布局;西南證券則繼續(xù)推進分公司綜合業(yè)務平臺建設,各分支機構(gòu)參與中間業(yè)務能力向縱深發(fā)展。
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