【趨勢·回歸】票房到800億，也就碰到天花板了

每經(jīng)編輯 丁舟洋    

中國電影產(chǎn)業(yè)未來10年：票房到800億，也就碰到天花板了

每經(jīng)影視記者 丁舟洋

每經(jīng)編輯 陳俊杰

隨著各路資本蜂擁而入，仿佛一夜之間，電影產(chǎn)業(yè)變得炙手可熱。當2015年、2016年春節(jié)檔，一個個單片票房神話被締造的時候，電影已變成了冒險家和資本玩家的獵場。

又仿佛是一夜之間，中國電影高達30%~40%的年增長率戛然而止。2016年的“高開低走”讓所有人始料不及，從最早的票房“沖擊600億”，到后來的“比去年高就行”。潮來潮去，期望越高失望越大。

與此同時，視角從銀幕轉向“屏幕”，從電影院轉向客廳。“互聯(lián)網(wǎng)+電影”催生出的新生事物如“網(wǎng)絡大電影”，同樣也是聲畫與故事的產(chǎn)物，但在僅僅兩三年的時間里就迅速分化走向洗牌。

中國電影產(chǎn)業(yè)何去何從？蹣跚起步就備受爭議的“網(wǎng)絡大電影”會迎來新生嗎？大浪淘盡，誰主沉??？

我們不會無病呻吟，但更不想被一味報喜不報憂的言論沖昏頭腦。且讓我們撥開迷霧看未來，用客觀、冷靜和科學的態(tài)度來看電影市場。

“2016年總票房達到600億元！2020年達到1000億元！”2016年初電影業(yè)內(nèi)的這些豪情壯志猶在耳畔。

“他們是樂觀派，但他們的這種預言，我真看不到。”從業(yè)20多年的原新影聯(lián)副總經(jīng)理、資深電影人高軍憂心忡忡地說。

在高軍看來，過去10多年中國電影市場年度票房增長達30%的高速已一去不復返。未來10年，中國電影市場將以平均6%的增幅繼續(xù)增長，2026年達800億元，也就碰到天花板了，“增長是總趨勢，回調(diào)是大前提。”

外延式增長“紅利”用盡

坐過“冷板凳”的中國電影人們，都曾記得1999年~2000年時中國電影市場跌入谷底，年票房只有區(qū)區(qū)數(shù)億元，人均年電影消費才1元錢的“苦日子”。

2002年的院線制改革后，用了13年的時間，中國電影在2015年達到440億元總票房。尤其在2013~2015年的井噴期，中國電影市場連續(xù)3年以40%左右的勢頭增長。這3年是高歌猛進的3年，但也是埋下諸多隱憂的3年。

回顧2015年的高增長，王健林在2016年12月時公開表示，“很多片子都是注水的，還有票房補貼的原因。所以2016年455億元的票房，才是中國電影市場的真相。”

所謂“泡沫被戳穿”的標志性事件，是2016年3月《葉問3》票房+金融“花式造假”騙局的敗露，中國電影市場高增長下的沉疴泛起。而接下來的“票補退潮”，也使得2016年票房增速驟降，甚至連續(xù)數(shù)月出現(xiàn)負增長。

“2015年和2016年第一季度，電商平臺燒錢補貼電影票的行為，可謂登峰造極，2015年有50億元票補。”高軍表示，“電商為什么做著做著（票補）不做了？因為它們形成了對電影銷售的壟斷，微票兒、淘票票、貓眼，三家電商已經(jīng)壟斷了80%的電影售票，影院和院線的售票變成其附屬。電商平臺已經(jīng)拿到了中國電影的排片權、場次排定權、定價權，相當于發(fā)行權變到他們手里。這樣，他們就沒必要票補了。”

此外，國內(nèi)影院的經(jīng)營也出現(xiàn)了難度。2016年底，我國銀幕數(shù)已達到40000塊，與之對應的是影院利益的攤薄。據(jù)資深院線人士介紹，2016年電影院平均每一場放映電影獲得的票房，已下降到600元左右。

“過去10多年來，中國電影年度票房增長都在30%左右，這是因為過去起點太低。”多位業(yè)內(nèi)人士對每經(jīng)影視（微信ID：meijingyingshi）記者分析，而眼下，中國電影已經(jīng)是全世界第二大“票倉”、銀幕數(shù)位居全球第一。新的起跑線上，外延式增長的“紅利”已然用盡了。

為了將觀眾留在我們的座位上，我們必須改變我們的路徑。未來我們總體影片數(shù)量減少都沒關系，只要有質量保障的電影，數(shù)量的增多代替不了質量。

內(nèi)生式增長是當務之急

“如果一夜之間，40000張銀幕門可羅雀、荒涼凋敝，這幅圖景我們想都不敢想。”在2016年10月的長春電影節(jié)上，國家新聞出版廣電總局電影局局長張宏森說，“為了將觀眾留在我們的座位上，我們必須改變我們的路徑。”

從外延式增長轉變?yōu)?ldquo;內(nèi)生式”增長，才是中國電影的當務之急。在引進片和中外合拍大片數(shù)額有限的情況下，放眼2016年的國產(chǎn)影片，整體質量不容樂觀。尤其是大投資、大制作、大明星組合下的所謂“現(xiàn)象級IP電影”，更是讓觀眾產(chǎn)生了“又是不好好講故事，為了來圈錢”的條件反射。

2016年，《封神傳奇》《爵跡》等“現(xiàn)象級IP電影”，口碑到票房的雙雙失敗就是最典型的前車之鑒。“IP和大數(shù)據(jù)的神話宣告破產(chǎn)。”上海戲劇學院教授石川對每經(jīng)影視記者表示。

在知名編劇汪海林看來，中國電影市場“視覺奇觀”的紅利也已經(jīng)用盡，大IP從未徹底征服電影市場。而2016年又處于明顯頹勢，下一步希望是內(nèi)容上的升級。

“開發(fā)一個項目需要三五年的時間，國產(chǎn)電影的底子本來就薄，我們卻只花1年或者花半年的時間做一個劇本就去拍了，怎么可能好？”卓然影業(yè)CEO張進說。

與此同時，還有大量資本前赴后繼的進入，2016年上海國際電影節(jié)期間，幾乎每天都有一個新影視公司宣布成立。資深電影發(fā)行人吳鶴滬告訴記者，中國電影年產(chǎn)量已經(jīng)達到600多部，但大概只有300多部能上院線，而能盈利的只有兩成，口碑和票房雙豐收的更是寥寥。“未來我們總體影片數(shù)量減少都沒關系，只要有質量保障的電影。數(shù)量的增多代替不了質量。”

總結起來，影評人譚飛對中國電影的寄語是：“抓質量、減生產(chǎn)、廣積糧、緩稱王。”

“很多人對‘拐點’這個詞特別敏感。我不說拐點不拐點的，中國電影產(chǎn)業(yè)‘回歸’和‘回調(diào)’，我覺得這兩個詞就特別好。”在談到中國電影產(chǎn)業(yè)未來趨勢時，高軍這樣說到。

中國電影市場的發(fā)展?jié)摿θ苑浅４?，但已沒有野蠻增長的可能性。2017年是一個調(diào)整期，優(yōu)勝劣汰會非常明顯，好片一定會有人看，爛片即便砸再多的錢也都會虧。中國電影要從改善質量、改善品質上下工夫了。

800億元票房就會飽和

根據(jù)高軍的分析，中國電影市場未來10年將以平均6%的票房增幅增長，到2026年到達800億元就飽和了，再增長已是微乎其微。

“這是由中國電影觀眾的體量決定的。”高軍進一步表示，“中國人口有13億人不假，但城鎮(zhèn)常住人口只有7.7億，觀影人口大約3億左右。中國觀影人口，平均每年每人消費270元，才能到800億元。不能讓‘老少邊窮地區(qū)’都成為你的電影觀眾吧？而且1950、1960年代的人，有幾個看電影？這有點像中國足球，人說，中國13億人為什么弄不出好足球隊？是有13億人，但你足球人口就300萬。巴西則是只有6000萬人，但足球人口有3000萬。”

從450多億元到800億元，中國電影市場的發(fā)展?jié)摿θ苑浅４?，但已然沒有野蠻增長的可能性。“要從改善質量、改善品質上下工夫，該練內(nèi)功。創(chuàng)作者們應從如何講好中國故事入手；電影公司們要走向專業(yè)化運作，別再講IP故事、金融故事了。”高軍說。

對于擺在眼前的2017年，“焦灼”的情緒在電影人們心中彌漫。

“2017年就是調(diào)整期。如果說細一點，就是優(yōu)勝劣汰會非常明顯——2017年的電影行業(yè)要開始‘死人’了，好的片子一定會有人看，爛片即便砸再多的錢都會虧。”張進說。

張進認為，也不排除小公司出現(xiàn)“爆款”，如果這樣的情況特別多的話，可能會把市場給頂起來，大體量的影片不會像想象中那么好。“由于2015年做了很多短平快的項目，2016年這些短平快項目集中上映表現(xiàn)很差，把市場的信息都拉下來了，很多大公司在2016年下半年、年底預計要上的片子全部改檔。對于項目公司來說，其實特別難受。”

“質量和人才，是衡量一個國家電影產(chǎn)業(yè)實力的硬指標，這兩個指標，2017年不會有明顯變化。”石川認為，穩(wěn)中求進，是2017年的方向。“質量平平的電影、差片肯定會占主流。但也會產(chǎn)生讓人耳目一新的小制作的偏文藝的電影，去年這種小片很多。”

“完片擔保”這項專業(yè)性極強的保險服務堪稱影視投資者的一顆“定心丸”，完片擔保雖然不能保證一部影片的盈利能力，但能擔保一部影片在預算內(nèi)完成。

保底發(fā)行會有新模式

雖然中國電影市場的增速放緩，但影視文化產(chǎn)業(yè)仍是前景廣闊的大方向。

“電影行業(yè)，我們長期看好。”是每經(jīng)影視記者采訪多家影視投資公司得到的答案。人民對文化消費的需求不會減，資本對電影就仍有熱情，只是熱情高低程度的問題。

2015年和2016年第一季度賺了大錢的“保底發(fā)行”，在2016年一季度以后卻幾乎全軍覆沒。

“因為《美人魚》這一部電影的成功，一招鮮，就讓和和影業(yè)屹立潮頭，后來又有了阿里影業(yè)的投資。這對新公司來說誘惑太大了。”一家大型影視文化創(chuàng)投公司的相關負責人說，“2017年針對保底發(fā)行，新公司還是躍躍欲試。”

保底發(fā)行模式本身是好的，但2016年在中國電影市場發(fā)生的“《葉問3》票房造假事件”，把保底發(fā)行玩變味兒了。張進認為，保底發(fā)行會進步到一種新模式，“可能是設一個基礎相對安全的票房數(shù)字，在此之前設幾條更細化的票房線，到達每條票房線后，對應的收益分配也不一樣。這對雙方來講是一個公平的契約。‘而不是簡單粗暴的約定，說大家來賭唄，過了5億元全是我的。’這不是瘋了嗎，制片過程中本就那么大的風險。”

2016年底上映的《長城》，口碑引發(fā)了極大爭議。但從規(guī)范的電影工業(yè)制片體系角度來看，上海戲劇學院教授石川認為，《長城》提供了“完片擔保”制度的示范。

在歐美電影金融體系中，“完片擔保”這項專業(yè)性極強的保險服務堪稱影視投資者的一顆“定心丸”，完片擔保雖然不能保證一部影片的盈利能力，但能擔保一部影片在預算內(nèi)完成。如果影片無法按期完成，完片擔保公司將按承諾的保額賠償給投資人。

“當然‘完片擔保’這不是一般的小投資電影能玩的，都必須是從大制作開始。隨著成功案例越來越多，中國電影慢慢會接受這種完片擔保制度。因為這是一個先進的制度。”石川說。