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驢媽媽母公司申請(qǐng)新三板退市 稱謀劃更大資本動(dòng)作

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2017-01-03 20:02:05

盡管營(yíng)收連年增長(zhǎng),但公司并未盈利。2016上半年,景域文化的虧損達(dá)到了2.56億元。

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圖/東方IC

每經(jīng)記者 夏冰 每經(jīng)編輯 盧祥勇

成功掛牌新三板僅一年后,被稱為“自助游O2O第一股”的驢媽媽旅游網(wǎng)母公司景域文化(835188.OC)就準(zhǔn)備退出了。

1月3日,景域文化發(fā)布公告稱,擬向全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)申請(qǐng)股票終止掛牌。對(duì)于主動(dòng)終止掛牌的原因,景域文化表示是為了公司戰(zhàn)略發(fā)展需要和下一步更大更遠(yuǎn)資本運(yùn)作服務(wù)。

掛牌一年多定增融資11.8億

對(duì)于這次退市,景域集團(tuán)董事長(zhǎng)、驢媽媽旅游網(wǎng)創(chuàng)始人洪清華通過內(nèi)部信表示:短暫分別是為了更好重逢。此次申請(qǐng)終止新三板掛牌,是為了更大更遠(yuǎn),為了不久后的另一種形式與資本平臺(tái)的相聚。世界上偉大的企業(yè),既要依靠?jī)?nèi)生力量的增長(zhǎng),更要依靠外部資本力量的擴(kuò)張并購(gòu)。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,景域文化于2015年12月22日在新三板掛牌,主營(yíng)業(yè)務(wù)包括線上線下兩大板塊,其中線上業(yè)務(wù)以旅游產(chǎn)品在線銷售為主,擁有門票、目的地游、國(guó)內(nèi)游、出境游及商旅綜合在內(nèi)的多種業(yè)務(wù);線下業(yè)務(wù)主要包括旅游規(guī)劃、旅游營(yíng)銷及景區(qū)運(yùn)營(yíng)等。

景域文化的核心企業(yè)驢媽媽是目前為數(shù)不多的、獨(dú)立于各大OTA和BAT之間的競(jìng)爭(zhēng)者。2015年初,驢媽媽E輪融資時(shí)選擇背靠國(guó)內(nèi)旅游巨頭“錦江系”,獲得了獲得錦江國(guó)際集團(tuán)5億元戰(zhàn)略投資及錦江旗下酒店資源。

此外,掛牌新三板一年多來,景域文化已先后兩次完成定增,融資總額達(dá)11.8億,豐盛控股、華策影視、村華中景等企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)成為景域文化的新股東。截止目前,景域文化已擁有錦江資本、紅杉資本、鼎暉創(chuàng)投、華策影視、小村資本等多個(gè)投資方。

與融資相伴的是,景域文化在金融領(lǐng)域、酒店領(lǐng)域、冰雪產(chǎn)業(yè)等方面也多次布局。進(jìn)入2017年之后,景域集團(tuán)拋出四大戰(zhàn)略,并攜手華策影視推出“影視IP+旅游”融合。

業(yè)內(nèi)人士指出,景域文化自掛牌以來確實(shí)出現(xiàn)了較多轉(zhuǎn)變,包括與浙旅集團(tuán)、廣西旅發(fā)集團(tuán)、貴州旅游集團(tuán)、黃山旅游等達(dá)成戰(zhàn)略合作,同時(shí)還與一些縣區(qū)級(jí)政府共同開發(fā)當(dāng)?shù)芈糜钨Y源等。借助這一發(fā)展戰(zhàn)略,驢媽媽推出核心業(yè)務(wù)“景+酒+X”,同時(shí),通過“景+酒”切入周邊游市場(chǎng)。

增收不增利困境

從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來看,2015年全年、2016年上半年,公司營(yíng)業(yè)收入分別為31億、27億,同比增長(zhǎng)123%和163%,增幅領(lǐng)先于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

盡管營(yíng)收連年增長(zhǎng),但公司并未盈利。2016上半年,景域文化的虧損達(dá)到了2.56億元,而2015年同期為1.33億元。2016上半年毛利率僅為4.74%,同比下降了1.76%。

華美酒店顧問機(jī)構(gòu)首席知識(shí)官趙煥焱分析,景域文化連續(xù)三年?duì)I收大升的同時(shí)利潤(rùn)卻大降,特別是毛利潤(rùn)下降嚴(yán)重暴露出其主營(yíng)業(yè)務(wù)存在問題。

趙煥焱還表示,景域文化兩次定增延期,反應(yīng)了投資者的疑慮,即該公司的發(fā)展方向和商業(yè)模式的不清晰。

據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年完成定增的28家旅游企業(yè)中,定增延期時(shí)間最長(zhǎng)的是景域文化,兩次定增計(jì)劃總共延期天數(shù)達(dá)到85天,原因如出一轍,“因個(gè)別投資者未能完成繳款程序,經(jīng)公司綜合考慮,與投資者協(xié)商一致后,現(xiàn)對(duì)《股票發(fā)行認(rèn)購(gòu)公告》中繳款截止日期延后”。

另有旅游圈內(nèi)資深研究人士對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露,“景域文化沒有進(jìn)入創(chuàng)新層,這種情況下,因?yàn)槭菕炫乒?,其各種財(cái)務(wù)指標(biāo)也容易暴露給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究,還不如退出市場(chǎng)。另外,現(xiàn)在新三板的流通性也比較低。所以,猜測(cè)其未來是否會(huì)轉(zhuǎn)創(chuàng)新層和主板,以及是不是有什么別的出路。”

勁旅咨詢CEO 魏長(zhǎng)仁則分析指出,景域文化退市一方面是因?yàn)殡m然掛牌一年來已經(jīng)成功融資11.8個(gè)億,但未來短期內(nèi)想要融到更多資金,困難仍然存在;第二是掛牌后企業(yè)要定期披露財(cái)報(bào),公司透明度過高,不利于一些發(fā)展策略的執(zhí)行,同時(shí)需要很大的成本和精力來維護(hù)掛牌;第三是對(duì)于景域集團(tuán)來講,經(jīng)過未來一兩年的戰(zhàn)略深化和業(yè)務(wù)打磨,亦可以沖擊主板。

附洪清華致景域員工內(nèi)部信:

親愛的景域同事們:

大家新年好!2017年第一個(gè)工作日,我們做出了一個(gè)重要決定:景域文化申請(qǐng)終止新三板掛牌,為了公司戰(zhàn)略發(fā)展需要和為下一步更大更遠(yuǎn)資本運(yùn)作服務(wù)。今天下午董事會(huì)已經(jīng)全票通過決議,接下來還要通過股東會(huì)決議和獲得全國(guó)中小企業(yè)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)的批準(zhǔn)。

新三板掛牌上市的一年多時(shí)間里,豐盛控股、華策影視、村華中景等知名企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)成為景域文化新的股東,融資達(dá)11.8億元,是新三板融資金額最多的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。感謝新三板,讓中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)得到國(guó)內(nèi)資本的青睞,讓景域文化邁向新臺(tái)階。一年來,景域集團(tuán)取得高速發(fā)展,企業(yè)管理更加規(guī)范,六家公司各個(gè)板塊業(yè)績(jī)突出,2016年上半年集團(tuán)總體財(cái)務(wù)收入同比增長(zhǎng)163%,全年增長(zhǎng)超過130%,關(guān)鍵是更多贏得了客戶的尊重和口碑,在專業(yè)機(jī)構(gòu)評(píng)選的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)中景域驢媽媽位列新三板所有互聯(lián)網(wǎng)公司的第一名。相對(duì)于我們遠(yuǎn)大目標(biāo)來說,這些成績(jī)只是我們的起點(diǎn),凡是過去,皆為序章。

短暫分別是為了更好重逢。此次申請(qǐng)終止新三板掛牌,是為了更大更遠(yuǎn),為了不久后的另一種形式與資本平臺(tái)的相聚。世界上偉大的企業(yè),既要依靠?jī)?nèi)生力量的增長(zhǎng),更要依靠外部資本力量的擴(kuò)張并購(gòu)。“新故相推,日生不滯”。2017年,景域集團(tuán)要在2016年基礎(chǔ)上全面實(shí)施“合縱連橫”、“飽和攻擊”、“企業(yè)建設(shè)”、“資本助力”四大戰(zhàn)略,通過IP矩陣深度推行“一圈兩化”:景域旅游O+O生態(tài)圈,旅游產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)一體化,產(chǎn)融結(jié)合一體化。我們將深度踐行“以客戶為中心,以?shī)^斗者為本,以協(xié)作促效率”的景域核心價(jià)值觀,為五年內(nèi)成為最受尊重的世界級(jí)旅游集團(tuán)而砥礪前行。

我們已然很好,我們可以更好!

你們的老洪

2017/01/03

責(zé)編 盧祥勇

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圖/東方IC 每經(jīng)記者夏冰每經(jīng)編輯盧祥勇 成功掛牌新三板僅一年后,被稱為“自助游O2O第一股”的驢媽媽旅游網(wǎng)母公司景域文化(835188.OC)就準(zhǔn)備退出了。 1月3日,景域文化發(fā)布公告稱,擬向全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)申請(qǐng)股票終止掛牌。對(duì)于主動(dòng)終止掛牌的原因,景域文化表示是為了公司戰(zhàn)略發(fā)展需要和下一步更大更遠(yuǎn)資本運(yùn)作服務(wù)。 掛牌一年多定增融資11.8億 對(duì)于這次退市,景域集團(tuán)董事長(zhǎng)、驢媽媽旅游網(wǎng)創(chuàng)始人洪清華通過內(nèi)部信表示:短暫分別是為了更好重逢。此次申請(qǐng)終止新三板掛牌,是為了更大更遠(yuǎn),為了不久后的另一種形式與資本平臺(tái)的相聚。世界上偉大的企業(yè),既要依靠?jī)?nèi)生力量的增長(zhǎng),更要依靠外部資本力量的擴(kuò)張并購(gòu)。 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,景域文化于2015年12月22日在新三板掛牌,主營(yíng)業(yè)務(wù)包括線上線下兩大板塊,其中線上業(yè)務(wù)以旅游產(chǎn)品在線銷售為主,擁有門票、目的地游、國(guó)內(nèi)游、出境游及商旅綜合在內(nèi)的多種業(yè)務(wù);線下業(yè)務(wù)主要包括旅游規(guī)劃、旅游營(yíng)銷及景區(qū)運(yùn)營(yíng)等。 景域文化的核心企業(yè)驢媽媽是目前為數(shù)不多的、獨(dú)立于各大OTA和BAT之間的競(jìng)爭(zhēng)者。2015年初,驢媽媽E輪融資時(shí)選擇背靠國(guó)內(nèi)旅游巨頭“錦江系”,獲得了獲得錦江國(guó)際集團(tuán)5億元戰(zhàn)略投資及錦江旗下酒店資源。 此外,掛牌新三板一年多來,景域文化已先后兩次完成定增,融資總額達(dá)11.8億,豐盛控股、華策影視、村華中景等企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)成為景域文化的新股東。截止目前,景域文化已擁有錦江資本、紅杉資本、鼎暉創(chuàng)投、華策影視、小村資本等多個(gè)投資方。 與融資相伴的是,景域文化在金融領(lǐng)域、酒店領(lǐng)域、冰雪產(chǎn)業(yè)等方面也多次布局。進(jìn)入2017年之后,景域集團(tuán)拋出四大戰(zhàn)略,并攜手華策影視推出“影視IP+旅游”融合。 業(yè)內(nèi)人士指出,景域文化自掛牌以來確實(shí)出現(xiàn)了較多轉(zhuǎn)變,包括與浙旅集團(tuán)、廣西旅發(fā)集團(tuán)、貴州旅游集團(tuán)、黃山旅游等達(dá)成戰(zhàn)略合作,同時(shí)還與一些縣區(qū)級(jí)政府共同開發(fā)當(dāng)?shù)芈糜钨Y源等。借助這一發(fā)展戰(zhàn)略,驢媽媽推出核心業(yè)務(wù)“景+酒+X”,同時(shí),通過“景+酒”切入周邊游市場(chǎng)。 增收不增利困境 從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來看,2015年全年、2016年上半年,公司營(yíng)業(yè)收入分別為31億、27億,同比增長(zhǎng)123%和163%,增幅領(lǐng)先于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 盡管營(yíng)收連年增長(zhǎng),但公司并未盈利。2016上半年,景域文化的虧損達(dá)到了2.56億元,而2015年同期為1.33億元。2016上半年毛利率僅為4.74%,同比下降了1.76%。 華美酒店顧問機(jī)構(gòu)首席知識(shí)官趙煥焱分析,景域文化連續(xù)三年?duì)I收大升的同時(shí)利潤(rùn)卻大降,特別是毛利潤(rùn)下降嚴(yán)重暴露出其主營(yíng)業(yè)務(wù)存在問題。 趙煥焱還表示,景域文化兩次定增延期,反應(yīng)了投資者的疑慮,即該公司的發(fā)展方向和商業(yè)模式的不清晰。 據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年完成定增的28家旅游企業(yè)中,定增延期時(shí)間最長(zhǎng)的是景域文化,兩次定增計(jì)劃總共延期天數(shù)達(dá)到85天,原因如出一轍,“因個(gè)別投資者未能完成繳款程序,經(jīng)公司綜合考慮,與投資者協(xié)商一致后,現(xiàn)對(duì)《股票發(fā)行認(rèn)購(gòu)公告》中繳款截止日期延后”。 另有旅游圈內(nèi)資深研究人士對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露,“景域文化沒有進(jìn)入創(chuàng)新層,這種情況下,因?yàn)槭菕炫乒?,其各種財(cái)務(wù)指標(biāo)也容易暴露給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究,還不如退出市場(chǎng)。另外,現(xiàn)在新三板的流通性也比較低。所以,猜測(cè)其未來是否會(huì)轉(zhuǎn)創(chuàng)新層和主板,以及是不是有什么別的出路。” 勁旅咨詢CEO魏長(zhǎng)仁則分析指出,景域文化退市一方面是因?yàn)殡m然掛牌一年來已經(jīng)成功融資11.8個(gè)億,但未來短期內(nèi)想要融到更多資金,困難仍然存在;第二是掛牌后企業(yè)要定期披露財(cái)報(bào),公司透明度過高,不利于一些發(fā)展策略的執(zhí)行,同時(shí)需要很大的成本和精力來維護(hù)掛牌;第三是對(duì)于景域集團(tuán)來講,經(jīng)過未來一兩年的戰(zhàn)略深化和業(yè)務(wù)打磨,亦可以沖擊主板。 附洪清華致景域員工內(nèi)部信: 親愛的景域同事們: 大家新年好!2017年第一個(gè)工作日,我們做出了一個(gè)重要決定:景域文化申請(qǐng)終止新三板掛牌,為了公司戰(zhàn)略發(fā)展需要和為下一步更大更遠(yuǎn)資本運(yùn)作服務(wù)。今天下午董事會(huì)已經(jīng)全票通過決議,接下來還要通過股東會(huì)決議和獲得全國(guó)中小企業(yè)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)的批準(zhǔn)。 新三板掛牌上市的一年多時(shí)間里,豐盛控股、華策影視、村華中景等知名企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)成為景域文化新的股東,融資達(dá)11.8億元,是新三板融資金額最多的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。感謝新三板,讓中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)得到國(guó)內(nèi)資本的青睞,讓景域文化邁向新臺(tái)階。一年來,景域集團(tuán)取得高速發(fā)展,企業(yè)管理更加規(guī)范,六家公司各個(gè)板塊業(yè)績(jī)突出,2016年上半年集團(tuán)總體財(cái)務(wù)收入同比增長(zhǎng)163%,全年增長(zhǎng)超過130%,關(guān)鍵是更多贏得了客戶的尊重和口碑,在專業(yè)機(jī)構(gòu)評(píng)選的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)中景域驢媽媽位列新三板所有互聯(lián)網(wǎng)公司的第一名。相對(duì)于我們遠(yuǎn)大目標(biāo)來說,這些成績(jī)只是我們的起點(diǎn),凡是過去,皆為序章。 短暫分別是為了更好重逢。此次申請(qǐng)終止新三板掛牌,是為了更大更遠(yuǎn),為了不久后的另一種形式與資本平臺(tái)的相聚。世界上偉大的企業(yè),既要依靠?jī)?nèi)生力量的增長(zhǎng),更要依靠外部資本力量的擴(kuò)張并購(gòu)。“新故相推,日生不滯”。2017年,景域集團(tuán)要在2016年基礎(chǔ)上全面實(shí)施“合縱連橫”、“飽和攻擊”、“企業(yè)建設(shè)”、“資本助力”四大戰(zhàn)略,通過IP矩陣深度推行“一圈兩化”:景域旅游O+O生態(tài)圈,旅游產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)一體化,產(chǎn)融結(jié)合一體化。我們將深度踐行“以客戶為中心,以?shī)^斗者為本,以協(xié)作促效率”的景域核心價(jià)值觀,為五年內(nèi)成為最受尊重的世界級(jí)旅游集團(tuán)而砥礪前行。 我們已然很好,我們可以更好! 你們的老洪 2017/01/03
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