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樂(lè)視投資者交流會(huì)賈躍亭發(fā)言實(shí)錄

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2016-11-09 11:36:25

回應(yīng)質(zhì)疑:關(guān)于黑樂(lè)視的問(wèn)題:對(duì)非理性的質(zhì)疑,并不是特別在意,樂(lè)視一直在這種環(huán)境中成長(zhǎng),這次事件確實(shí)是有對(duì)手在推動(dòng),但是對(duì)樂(lè)視來(lái)說(shuō)不是最重要的,對(duì)樂(lè)視來(lái)說(shuō),用結(jié)果來(lái)回應(yīng)這種質(zhì)疑,是最好的反擊。

每經(jīng)編輯 吳悅

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近日,樂(lè)視網(wǎng)股價(jià)大跌,市場(chǎng)傳聞紛紛,陷入資金鏈疑云的樂(lè)視,正在通過(guò)各種方法打消市場(chǎng)質(zhì)疑。今日上午10:00,樂(lè)視舉行投資者交流會(huì)。以下是賈躍亭發(fā)言實(shí)錄:

這次不是戰(zhàn)略調(diào)整,戰(zhàn)略方向、核心價(jià)值觀、夢(mèng)想使命、商業(yè)模式、三顛覆兩領(lǐng)先策略,這些都不變,變的是戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)節(jié)奏、策略和方法。

回應(yīng)質(zhì)疑:關(guān)于黑樂(lè)視的問(wèn)題:對(duì)非理性的質(zhì)疑,并不是特別在意,樂(lè)視一直在這種環(huán)境中成長(zhǎng),這次事件確實(shí)是有對(duì)手在推動(dòng),但是對(duì)樂(lè)視來(lái)說(shuō)不是最重要的,對(duì)樂(lè)視來(lái)說(shuō),用結(jié)果來(lái)回應(yīng)這種質(zhì)疑,是最好的反擊。

樂(lè)視第一階段已經(jīng)完成,云、超級(jí)電視子生態(tài)已經(jīng)逐步進(jìn)入到爆發(fā)階段。網(wǎng)絡(luò)視頻是最傳統(tǒng)的業(yè)務(wù),是全球最早視頻網(wǎng)站之一--12年里,我們的戰(zhàn)略從未變過(guò),正版、收費(fèi)、廣告?,F(xiàn)在,我們認(rèn)為已經(jīng)到了變革的時(shí)刻。

網(wǎng)絡(luò)視頻的未來(lái)在哪里?這個(gè)變革的拐點(diǎn)所帶來(lái)的機(jī)遇是巨大的。這個(gè)方向,一年前我們開(kāi)始全力實(shí)施,只不過(guò)把這個(gè)模式在美國(guó)先做嘗試。從美國(guó)來(lái)看,不僅達(dá)到我們當(dāng)時(shí)設(shè)想的狀態(tài),甚至是遠(yuǎn)超預(yù)期的。原來(lái)是希望能夠在6-12個(gè)月內(nèi)引入中國(guó),但現(xiàn)在客觀環(huán)境變化,我們的生態(tài)戰(zhàn)略提前進(jìn)入第二階段。其中就包括我們的內(nèi)容開(kāi)放業(yè)務(wù)。

第一階段主要是擴(kuò)張。當(dāng)下,我們會(huì)聚焦現(xiàn)有生態(tài)、做深做透市場(chǎng),能夠真正擺脫資金對(duì)樂(lè)視生態(tài)發(fā)展的束縛。

我們即將建立生態(tài)銷售與服務(wù)平臺(tái),生態(tài)銷售與服務(wù)平臺(tái)是以UP2U為理念、以自有O2O平臺(tái)為核心的全渠道、立體化、全付費(fèi)生態(tài)產(chǎn)品的銷售及服務(wù)體系。

樂(lè)視汽車:短短三年時(shí)間,我們測(cè)試車的很多參數(shù),是超出預(yù)期的。我們對(duì)特斯拉的超越,在測(cè)試車的關(guān)鍵指標(biāo)上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了。

全球化:全球化是生死冒險(xiǎn)之旅,挑戰(zhàn)所有人常識(shí),全球化走的太快,正在反思,但是我們無(wú)怨無(wú)悔,不會(huì)因?yàn)樽叩奶鞄?lái)的資金壓力而懊惱,全球化對(duì)下一步戰(zhàn)略的推進(jìn)有極大的作用,目前,美國(guó)的用戶反映,樂(lè)視對(duì)美國(guó)的用戶產(chǎn)生而來(lái)極大的震撼,美國(guó)是個(gè)擁抱英雄的國(guó)家,他們期望敢于創(chuàng)新,敢于打破陳舊的公司進(jìn)入美國(guó),美國(guó)主流媒體給了樂(lè)視很大的支持。

最后還是那句話,我們可能死在成功的路上。這考驗(yàn)的是我們的資金能力,組織能力。

樂(lè)視并不是只想進(jìn)入美國(guó)華人市場(chǎng),恰恰相反,我們要進(jìn)入的是一個(gè)最主流的市場(chǎng)。我們覺(jué)得,樂(lè)視全球化戰(zhàn)略做得是比較細(xì)致的。如果我們能夠通過(guò)自身的努力克服掉這些問(wèn)題,這將對(duì)我們擺脫子業(yè)務(wù)線上比較膠著的狀態(tài),是有非常大的作用的。印度、俄羅斯都是潛力巨大的市場(chǎng),樂(lè)視在印度市場(chǎng)成長(zhǎng)的非??欤詿o(wú)論有多么大的困難,我們都會(huì)努力去做的。

3年后的樂(lè)視再回過(guò)頭來(lái)看,就像我們現(xiàn)在看3年前未進(jìn)入到超級(jí)電視領(lǐng)域來(lái)的樂(lè)視一樣。大家不要太擔(dān)心,我們每個(gè)2到3年都會(huì)遇到這樣的困難,因?yàn)槲覀兛偸窃谧鎏魬?zhàn)自己的極限的事情。

(記者張斯整理)

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