樂視投資者交流會(huì)賈躍亭發(fā)言實(shí)錄

每經(jīng)編輯 吳悅

近日，樂視網(wǎng)股價(jià)大跌，市場(chǎng)傳聞紛紛，陷入資金鏈疑云的樂視，正在通過各種方法打消市場(chǎng)質(zhì)疑。今日上午10:00，樂視舉行投資者交流會(huì)。以下是賈躍亭發(fā)言實(shí)錄：

這次不是戰(zhàn)略調(diào)整，戰(zhàn)略方向、核心價(jià)值觀、夢(mèng)想使命、商業(yè)模式、三顛覆兩領(lǐng)先策略，這些都不變，變的是戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)節(jié)奏、策略和方法。

回應(yīng)質(zhì)疑：關(guān)于黑樂視的問題：對(duì)非理性的質(zhì)疑，并不是特別在意，樂視一直在這種環(huán)境中成長(zhǎng)，這次事件確實(shí)是有對(duì)手在推動(dòng)，但是對(duì)樂視來說不是最重要的，對(duì)樂視來說，用結(jié)果來回應(yīng)這種質(zhì)疑，是最好的反擊。

樂視第一階段已經(jīng)完成，云、超級(jí)電視子生態(tài)已經(jīng)逐步進(jìn)入到爆發(fā)階段。網(wǎng)絡(luò)視頻是最傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)，是全球最早視頻網(wǎng)站之一--12年里，我們的戰(zhàn)略從未變過，正版、收費(fèi)、廣告?，F(xiàn)在，我們認(rèn)為已經(jīng)到了變革的時(shí)刻。

網(wǎng)絡(luò)視頻的未來在哪里？這個(gè)變革的拐點(diǎn)所帶來的機(jī)遇是巨大的。這個(gè)方向，一年前我們開始全力實(shí)施，只不過把這個(gè)模式在美國(guó)先做嘗試。從美國(guó)來看，不僅達(dá)到我們當(dāng)時(shí)設(shè)想的狀態(tài)，甚至是遠(yuǎn)超預(yù)期的。原來是希望能夠在6-12個(gè)月內(nèi)引入中國(guó)，但現(xiàn)在客觀環(huán)境變化，我們的生態(tài)戰(zhàn)略提前進(jìn)入第二階段。其中就包括我們的內(nèi)容開放業(yè)務(wù)。

第一階段主要是擴(kuò)張。當(dāng)下，我們會(huì)聚焦現(xiàn)有生態(tài)、做深做透市場(chǎng)，能夠真正擺脫資金對(duì)樂視生態(tài)發(fā)展的束縛。

我們即將建立生態(tài)銷售與服務(wù)平臺(tái)，生態(tài)銷售與服務(wù)平臺(tái)是以UP2U為理念、以自有O2O平臺(tái)為核心的全渠道、立體化、全付費(fèi)生態(tài)產(chǎn)品的銷售及服務(wù)體系。

樂視汽車：短短三年時(shí)間，我們測(cè)試車的很多參數(shù)，是超出預(yù)期的。我們對(duì)特斯拉的超越，在測(cè)試車的關(guān)鍵指標(biāo)上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了。

全球化：全球化是生死冒險(xiǎn)之旅，挑戰(zhàn)所有人常識(shí)，全球化走的太快，正在反思，但是我們無怨無悔，不會(huì)因?yàn)樽叩奶鞄淼馁Y金壓力而懊惱，全球化對(duì)下一步戰(zhàn)略的推進(jìn)有極大的作用，目前，美國(guó)的用戶反映，樂視對(duì)美國(guó)的用戶產(chǎn)生而來極大的震撼，美國(guó)是個(gè)擁抱英雄的國(guó)家，他們期望敢于創(chuàng)新，敢于打破陳舊的公司進(jìn)入美國(guó)，美國(guó)主流媒體給了樂視很大的支持。

最后還是那句話，我們可能死在成功的路上。這考驗(yàn)的是我們的資金能力，組織能力。

樂視并不是只想進(jìn)入美國(guó)華人市場(chǎng)，恰恰相反，我們要進(jìn)入的是一個(gè)最主流的市場(chǎng)。我們覺得，樂視全球化戰(zhàn)略做得是比較細(xì)致的。如果我們能夠通過自身的努力克服掉這些問題，這將對(duì)我們擺脫子業(yè)務(wù)線上比較膠著的狀態(tài)，是有非常大的作用的。印度、俄羅斯都是潛力巨大的市場(chǎng)，樂視在印度市場(chǎng)成長(zhǎng)的非?？?，所以無論有多么大的困難，我們都會(huì)努力去做的。

3年后的樂視再回過頭來看，就像我們現(xiàn)在看3年前未進(jìn)入到超級(jí)電視領(lǐng)域來的樂視一樣。大家不要太擔(dān)心，我們每個(gè)2到3年都會(huì)遇到這樣的困難，因?yàn)槲覀兛偸窃谧鎏魬?zhàn)自己的極限的事情。