企業(yè)眼中的成都樓宇經(jīng)濟：天時，地利，人和

今年5月，國家發(fā)改委正式公布了《成渝城市群發(fā)展規(guī)劃》，提出成都要以建設(shè)國家中心城市為目標(biāo)，增強成都西部地區(qū)重要的經(jīng)濟中心、科技中心、文創(chuàng)中心、對外交往中心和綜合交通樞紐功能。
　　藍圖已定，成都發(fā)展再次進入“快車道”，城市吸引力也進一步加強。據(jù)了解，在成都的世界500強企業(yè)已達278家，企業(yè)數(shù)量、投資額和行業(yè)面均居中西部城市之首。成都被《福布斯》評選為未來10年全球發(fā)展最快城市第一名。而作為企業(yè)產(chǎn)業(yè)載體的樓宇經(jīng)濟更是迎來新機遇。
　　開發(fā)企業(yè)如何看待成都的樓宇經(jīng)濟？又對成都的未來發(fā)展有何預(yù)期？在“成都現(xiàn)代服務(wù)業(yè)暨商務(wù)樓宇北京推介會”上，《每日經(jīng)濟新聞》記者專訪了銀泰、華僑城、明宇、金融城等多家開發(fā)企業(yè)代表。
　　記者：成都當(dāng)下正在建設(shè)國家中心城市，這是國家城鎮(zhèn)體系的最高層級，應(yīng)該說成都未來的營商環(huán)境非常有優(yōu)勢，請問如何看待成都樓宇經(jīng)濟的未來發(fā)展前景？
　　北京銀泰置業(yè)有限公司總經(jīng)理尹筱周：銀泰集團在2010年進入成都，當(dāng)時成都人口在1100萬，短短的五年之后成都市人口突破了1465萬，GDP破萬億元，成都面臨的是加快建設(shè)國家中心城市、世界文化名城、國際化大都市的重要發(fā)展機遇。
　　銀泰見證了成都巨大的變化，也感到非常幸運能進入成都，對成都的發(fā)展充滿信心。從全世界范圍來看，銀泰看好城市核心物業(yè)的增值保值，也對長期運營其中的城市綜合體充滿信心。我們的口號是銀泰與成都發(fā)展同行。
　　成都天府華僑城實業(yè)發(fā)展有限公司商業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理邵秋兵：回顧改革開放38年的經(jīng)濟發(fā)展歷程，如珠三角、長三角、環(huán)渤海均得益于政策的支持。今年成都剛剛被定義為國家中心城市，這一宏觀政策無疑將鞏固其在西部地區(qū)的“領(lǐng)頭羊”地位。成都是全國第三個擁有雙機場的城市，同時擁有蓉歐快鐵，便利的交通和自身優(yōu)越的基礎(chǔ)條件吸引了諸多世界500強企業(yè)入駐，高校的數(shù)量也首屈一指。而且，成都市還專門成立了樓宇經(jīng)濟促進會，為企業(yè)提供溝通平臺，解決了開發(fā)商信息不對稱的問題。上述條件讓成都具備了天時地利人和，成都樓宇未來怎么可能沒有廣闊發(fā)展呢？華僑城集團今年在成都再簽約了“三鎮(zhèn)一溝”項目，投資1200億元，這也印證了我們對成都樓宇發(fā)展的信心，我們期待成都市樓宇的發(fā)展！
　　成都明宇環(huán)球商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理胡曉波：城市發(fā)展到一定高度，需要有一些商業(yè)地標(biāo)、城市地標(biāo)，增強城市的能級。不論是紐約的曼哈頓、倫敦的西區(qū)還是東京的銀座，都是這樣的城市名片。成都做為國家中心城市，樓宇經(jīng)濟具備這樣的高度，也需要站出來為這個城市增加亮點。另外一方面，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展，特別是在成都的五百強企業(yè)以及本土企業(yè)，都需要有這樣的高端載體。當(dāng)然，這些本身要求我們樓宇經(jīng)濟是要有序的發(fā)展。從政府對于經(jīng)濟的整個拉動，以及成都作為國家中心城市的利好，強勁的市場需求，以及良好的營商環(huán)境，這些都讓成都成為高速發(fā)展充滿機會的城市。我們對此充滿信心。

金融城：有效推動西部金融中心的建設(shè)

　　記者：成都正在加快建設(shè)西部經(jīng)濟中心，這其中，建設(shè)西部金融中心被放在非常重要的位置，成都金融城則肩負(fù)著打響這塊“金字招牌”的主要任務(wù)。金融城準(zhǔn)備如何打響這塊“金字招牌”？
　　金融城投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理苗偉：將成都打造成為中國西部金融中心是國家級戰(zhàn)略決策，作為這一決策的執(zhí)行者，成都金融城公司志在將成都建設(shè)成為金融機構(gòu)聚集中心、西部金融創(chuàng)新中心、西部市場交易中心，以及一流的金融服務(wù)中心。其中在金融機構(gòu)聚集中心建設(shè)方面，我們根據(jù)金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點和成都的實際情況，把著力點放在打造新興金融產(chǎn)業(yè)方面，同時通過與國內(nèi)新興金融產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)建立深度戰(zhàn)略合作，將有力拉動成都的新興金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
　　另外，成都金融城率先在國內(nèi)積極探索用雙創(chuàng)模式扶持金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展途徑，根據(jù)雙創(chuàng)企業(yè)的孵化過程，金融城也匹配了不同階段所需的載體、服務(wù)和政策，助力金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展全過程。成都金融城設(shè)立了國內(nèi)首創(chuàng)的金融雙創(chuàng)孵化空間--金融夢工場，探索金融產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的孵化體系。
　　金融城公司為處在快速發(fā)展階段的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)，規(guī)劃建設(shè)了多個金融主題產(chǎn)業(yè)園，助力金融雙創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展，其中包括現(xiàn)代支付產(chǎn)業(yè)園、資本交易中心、財富管理中心等。針對不同企業(yè)的不同發(fā)展階段，當(dāng)完成一個階段的孵化后會轉(zhuǎn)入下一個發(fā)展空間。細(xì)分金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段和對應(yīng)所需的金融載體建設(shè)，為建設(shè)西部金融中心打下牢固基礎(chǔ)。

銀泰：目的是再造一個生活方式的空間

　　記者：銀泰置地集團選擇在成都建旗下最高端品牌銀泰中心，如此大體量的樓宇經(jīng)濟集群，當(dāng)初的考慮是什么？規(guī)劃的實現(xiàn)情況如何？
　　北京銀泰置業(yè)有限公司總經(jīng)理尹筱周：成都銀泰中心是一個有72萬平米超大體量的城市綜合體，包含五大業(yè)態(tài)：超甲級寫字樓、全客層國際化購物中心in99、華爾道夫酒店、高端住宅和公寓。我們的寫字樓現(xiàn)在已經(jīng)有英特爾、中國建筑這些世界500強企業(yè)入駐，住宅公寓會在今年年底交付，華爾道夫酒店也即將開業(yè)，全客層購物中心in99也會在明年初開業(yè)。非常有幸拿到這個項目，感謝政府的支持，銀泰也會給大家交一份相對好的答卷。
　　一個城市發(fā)展到一定的階段，需要有一些類似城市名片的建筑群，代表著這個城市發(fā)展的成果，同時也代表城市新的風(fēng)貌和新的方式。我們做成都銀泰中心，希望能夠提供一項很好的服務(wù)，能夠給入住的商戶、企業(yè)以及客群提供360度、24小時、從周一到周日的完整的高品質(zhì)的生活。目的是再造一個生活方式的空間，也希望更多的人能夠在整個成都的金融城里面感受到便捷的服務(wù)，高效的生活模式。

華僑城：成都商業(yè)地產(chǎn)引領(lǐng)全國

　　記者：華僑城正在以“科技、娛樂”為核心，打造一種全新的商業(yè)綜合體，請問華僑城在這方面是如何思考的，為何打造一個這樣的綜合體？這種全新綜合體的誕生對于華僑城，對于成都市的商業(yè)有何意義？對成都商業(yè)地產(chǎn)后市預(yù)期如何？
　　成都天府華僑城實業(yè)發(fā)展有限公司商業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理邵秋兵：當(dāng)時我們在打造綜合體的時候，主要基于兩點內(nèi)容，第一點是市場競爭，第二點是華僑城整個集團的核心優(yōu)勢，針對這兩個問題我們展開了思考。
　　從市場來說，從傳統(tǒng)的百貨升級到購物中心，又從傳統(tǒng)的購物中心升級到個性鮮明的主題購物中心，這都反映了消費行為和趨勢的改變。華僑城過去30年，是以娛樂為主，其中主題樂園也是做到了亞洲第一，全球第四，隨著近年來國內(nèi)市場快速發(fā)展，華僑城也在嘗試把自身優(yōu)勢資源和經(jīng)驗融入到商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域。不升級就會跟不上市場的步伐。因此，我們通過對國內(nèi)外典型項目的考察，對消費者市場和預(yù)期熱點進行了深入研究，最終提出，打造以“科技、娛樂、體驗”為主題的商業(yè)綜合體，這在國內(nèi)甚至全球都是首次。華僑城曾把以歡樂谷為娛樂的方式傳到千家萬戶，如果把這種娛樂精神帶進我們商業(yè)綜合體里面，會給消費者帶來不一樣的體驗和感受，同時推動行業(yè)發(fā)展。
　　成都近幾年商業(yè)市場競爭非常激烈，同時存在商業(yè)發(fā)展不均衡的情況，主要集中在南邊和市中心，在城西、城北缺乏有代表性的有品質(zhì)的商業(yè)綜合體，但是這兩個區(qū)域存在實際的市場需求和消費基礎(chǔ)，所以華僑城力爭填補區(qū)域的空白，帶給消費者不同的體驗和感受。

明宇集團：成都好項目會受到青睞

　　記者：明宇集團作為一家本土企業(yè)，旗下的物業(yè)項目以持有為主，和國內(nèi)大多數(shù)開發(fā)商作法不一樣，是處于何種戰(zhàn)略考慮？
　　成都明宇環(huán)球商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理胡曉波：明宇是從酒店起家的一家成都本土的企業(yè)，酒店一直是我們的核心業(yè)務(wù)之一，我們深刻理解商業(yè)的核心除了前期的開發(fā)，真正創(chuàng)造價值的是后期持續(xù)的經(jīng)營，通過經(jīng)營帶來的收益對整體物業(yè)價值的提升以及租金的收益，不管是酒店、商業(yè)還是寫字樓，而持有是經(jīng)營的前提，這是商業(yè)規(guī)律。
正是基于這樣的對于商業(yè)規(guī)律的理解，明宇集團在幾年前，當(dāng)大家還在思考是否轉(zhuǎn)型如何轉(zhuǎn)型的時候，明宇已經(jīng)從傳統(tǒng)意義上的開發(fā)商成功轉(zhuǎn)型為是一家商務(wù)不動產(chǎn)全價值鏈綜合服務(wù)商和運營商，開發(fā)只是其中的一個環(huán)節(jié)，我們的價值在于商務(wù)地產(chǎn)的全價值鏈服務(wù)。
　　當(dāng)然，簡單的拆零銷售也是一種退出方式，保量把風(fēng)險留到了后面，而通過良好經(jīng)營的整體退出是另一種退出的方式，這是一種可持續(xù)發(fā)展的方式，如果早幾年來談這個問題大家可能會不理解，我們只是比別人看得遠一點而已?，F(xiàn)在很多基金和資本，都在尋求值得投資的好項目。商業(yè)不動產(chǎn)是為數(shù)不多的好的投資項目，當(dāng)行業(yè)對投資回報預(yù)期越來越低、資金成本越來越低的時候，我相信經(jīng)營好的項目會受到親睞，大家的觀念也會逐步轉(zhuǎn)變過來，可能會有更多好的經(jīng)營項目成為未來的一些亮點。