黑莓宣布放棄手機制造 軟件業(yè)務(wù)或成“救命稻草”

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 孟慶建    

◎每經(jīng)記者 孟慶建

諾基亞英雄落幕兩年后，總部位于加拿大滑鐵盧的黑莓也放棄了手機業(yè)務(wù)。如諾基亞一般，黑莓在蘋果和安卓陣營殘酷沖擊下成為絕唱。黑莓的倒下，也在宣告一個時代的結(jié)束。

連續(xù)兩個季度業(yè)績虧損，壓死了這個曾經(jīng)占據(jù)美國市場48%份額的手機品牌。9月27日，黑莓正式宣布，將放棄自主制造手機，并且將外包旗下手機業(yè)務(wù)。黑莓CEO程守宗表示，公司計劃避開激烈的硬件市場競爭，專注于更具吸引力的軟件和設(shè)備管理業(yè)務(wù)。

對黑莓將手機業(yè)務(wù)從主業(yè)剝離的這一舉動，蘋果CEO庫克在接受采訪時表示，“我們會全力挖掘黑莓留出的市場機會。”

黑莓何以淪落到今天的地步？美國連線雜志認(rèn)為其轉(zhuǎn)型太慢、錯失良機。也有分析師認(rèn)為與黑莓面對外部競爭所采取的非競爭妥協(xié)之路密切相關(guān)，甚至是主因。

剝離手機業(yè)務(wù)后，黑莓將何去何從？公司將核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到軟件服務(wù)，但前景仍是未知數(shù)。

連續(xù)兩季度現(xiàn)虧損

黑莓手機最早出現(xiàn)于1998年，品牌擁有者RIM認(rèn)為，無線電子郵件接收器擠在一起的小小的標(biāo)準(zhǔn)英文黑色鍵盤，看起來像是黑莓表面的一粒粒種子，就起了這么一個有趣的名字。

2006年，是黑莓手機最閃亮的時刻，它曾一度占據(jù)美國市場48%的份額。即便是2009年，iPhone 4已經(jīng)紅遍全球的時候，黑莓手機的出貨量依然高達(dá)5000萬部，聲稱在全球智能手機市場的占比為20%，年收入接近200億美元，市值一度達(dá)到830億美元。

不過，隨著iPhone和Android陣營的強勢崛起，黑莓逐漸消失在大眾視野。

近一年來，黑莓試圖挽回頹勢。為了取悅用戶，黑莓甚至放棄了引以為傲的全鍵盤設(shè)計和自家的BB10操作系統(tǒng)，轉(zhuǎn)投Android陣營。隨后，黑莓顯得有些失策，2014年發(fā)布黑莓Priv，700美元的定價極少有消費者買單。2015年，程守宗承認(rèn)Priv定價有些太高，他表示把第一部Android手機定位這么高端，可能并不是一個很明智的選擇，并稱黑莓很快將發(fā)布另一款A(yù)ndroid智能手機，定價大概在350美元左右，但在拼殺激烈的安卓市場黑莓現(xiàn)在沒什么機會了。

一年前，程守宗曾對手機業(yè)務(wù)下達(dá)了最后通牒。剛剛發(fā)布的2017財年二季度財報顯示，當(dāng)季公司營收為4.9億美元，同比下滑31.8%，凈虧損3.72億美元，同比下滑32%，連續(xù)兩個季度出現(xiàn)虧損。

之前，黑莓手機是商務(wù)人士的最愛，其在企業(yè)、政府等市場占據(jù)領(lǐng)先地位，不過隨著智能手機行業(yè)的快速發(fā)展，黑莓已經(jīng)無法保持這個傳統(tǒng)優(yōu)勢，以至于最后不得不退出這個領(lǐng)域。

隨著黑莓手機市場的逐步隕落，蘋果和三星電子都在爭搶企業(yè)和政府手機市場。其中蘋果宣布和IBM達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，IBM將為蘋果開發(fā)一系列面向企業(yè)用戶的手機和平板電腦軟件，而三星則收購了多家安全技術(shù)公司，試圖利用更加安全的手機性能和企業(yè)移動設(shè)備管理工具，促使企業(yè)采用其S系列或Note系列高端旗艦作為員工工作手機。

轉(zhuǎn)型太慢錯失良機

黑莓何以淪落到今天的地步？美國連線雜志點評說，轉(zhuǎn)型太慢、錯失良機。“蘋果iPhone改變了整個智能手機市場，而黑莓在應(yīng)對這種變化時反應(yīng)過慢。多年來沒能推出能夠引起消費者共鳴的新產(chǎn)品，盡管其去年宣布支持Android系統(tǒng)，但為時已晚。”

IT分析師孫永杰接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，黑莓手機業(yè)務(wù)之所以難逃關(guān)閉的命運，除了外部市場的競爭因素外，更與黑莓面對外部競爭所采取的非競爭妥協(xié)之路密切相關(guān)，甚至是主因。“黑莓的核心競爭力是安全性，但黑莓BBM等應(yīng)用對安卓開放后，產(chǎn)品失去了差異化，推出安卓產(chǎn)品時已經(jīng)喪失最佳時機，妥協(xié)之后丟失了一批黑莓系統(tǒng)的追隨者。”

程守宗希望砍掉整個產(chǎn)品鏈條，轉(zhuǎn)而從中收取品牌授權(quán)費，這仍是一種手機業(yè)務(wù)經(jīng)營方式，并且可以盈利。黑莓希望可以規(guī)避庫存和供應(yīng)鏈成本。

品牌授權(quán)的方式意味著黑莓手機已經(jīng)與黑莓公司僅有品牌聯(lián)系了。

未來黑莓會像諾基亞一樣，將手機業(yè)務(wù)出售嗎？事實上，有關(guān)并購手機廠商黑莓的傳聞早在2013年就在坊間流傳，傳聞中的收購方包括微軟、三星、華為、聯(lián)想、中興甚至小米。

從黑莓手機出貨量和ASP（平均售價）來看，似乎并沒有多少并購的價值。但對任何收購者來說，黑莓的專利組合都有兩大不可忽視的吸引力：安全技術(shù)和基礎(chǔ)無線技術(shù)。美國專利和商標(biāo)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，黑莓每年獲得的專利數(shù)量通常都位居全美前75位，數(shù)量在500至1000項。

2013年8月，美國MDB Capital Group CEO克里斯-馬里特分析，在無線通信領(lǐng)域，黑莓在美國大約有9000項專利資產(chǎn)。如果有交叉授權(quán)專利的財團愿意收購，黑莓專利價值約20億~30億美元。這或許意味著，即便黑莓不能將手機業(yè)務(wù)出售，也可以效仿諾基亞通過專利授權(quán)的持續(xù)獲利。

轉(zhuǎn)型前景是未知數(shù)

剝離手機業(yè)務(wù)后，黑莓將何去何從？程守宗發(fā)布聲明表示，“我們的新的移動解決方案戰(zhàn)略已經(jīng)有了較好的發(fā)展勢頭，我們和印度尼西亞的一家電信合資公司簽署了首個主要的設(shè)備軟件授權(quán)協(xié)議。未來我們將專注于軟件開發(fā)，而硬件業(yè)務(wù)將外包給我們的合作伙伴。這不僅可以減少資金的投入，還能提高投資回報率。”

他還表示，公司將核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到軟件服務(wù)后，公司財務(wù)可能會實現(xiàn)30%的增長。從業(yè)績貢獻(xiàn)上看，軟件業(yè)務(wù)或?qū)⒊蔀楹谳木让静?。雖然黑莓手機業(yè)務(wù)一蹶不振，但其軟件業(yè)務(wù)的表現(xiàn)卻多次超出預(yù)期。黑莓第二財季的軟件和服務(wù)營收達(dá)1.56億美元，同比翻了近1倍。

據(jù)公開報道，今年7月，黑莓宣布BlackBerry Classic停產(chǎn)，并且擴展了一項新的業(yè)務(wù)，黑莓與美國參議院簽訂了一份為期5年價值數(shù)百萬美元的合同，未來黑莓將為美國參議院提供緊急事物通知。這給業(yè)界釋放了一個信號，黑莓轉(zhuǎn)型軟件業(yè)務(wù)后依然能夠發(fā)揮此前政府客戶資源的優(yōu)勢。

除此之外，黑莓近幾年也在不斷收購公司布局軟件業(yè)務(wù)。去年9月，公司以4.25億美元收購美國移動軟件提供商Good Technology；最近，公司收購了網(wǎng)絡(luò)咨詢機構(gòu)Encription。程守宗曾表示，“我們投資了10億多美元在軟件和安全領(lǐng)域，接下來，我們需要執(zhí)行這些計劃。”

可以說，對于徹底放棄手機業(yè)務(wù)，黑莓上下早已做好了轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備，不過轉(zhuǎn)型前景如何仍是未知數(shù)。

分析機構(gòu)Jackdaw Research的首席分析師簡·道森認(rèn)為，當(dāng)前軟件行業(yè)面臨的許多挑戰(zhàn)幾乎與10年前的硬件業(yè)務(wù)類似。企業(yè)的天性就是追求快速進(jìn)化，隨時都有更強的競爭者出現(xiàn)。黑莓目前并未處于支配地位，因此不太可能受到顛覆性困擾，但其前進(jìn)之路也并非坦途。