先完成一個(gè)小目標(biāo)：讓各路大咖們說說爆款游戲是怎樣煉成的？

每經(jīng)編輯 吳悅

8月29日下午，每日經(jīng)濟(jì)新聞TMT系列沙龍之游戲產(chǎn)業(yè)與資本+"游戲產(chǎn)業(yè)臨界點(diǎn)將至？"主題沙龍?jiān)诒本┡e行。如果你以為這只是一個(gè)談?wù)撚螒虻纳除?，那真是小瞧了參?huì)的眾多大咖。事實(shí)上，整個(gè)沙龍分為三大議題，涵蓋IP、VR、電競(jìng)、智能硬件、數(shù)據(jù)運(yùn)用、平臺(tái)、孵化器、資本等領(lǐng)域，幾乎可以說涉及了游戲相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的所有環(huán)節(jié)。

最重要的是，把這些不同細(xì)分領(lǐng)域的大咖聚在一起，一言不合就撕這種畫面~~~~當(dāng)然是不會(huì)出現(xiàn)的。但是，在輕松的氛圍中，他們倒真的是撞出了不少思維的火花。干貨很多，記者先完成了一個(gè)小目標(biāo)：把干貨中的干貨拎給大家。

完美世界副總裁尹迪

近年來，游戲產(chǎn)業(yè)處在高速發(fā)展的快車道，IP、泛娛樂、跨平臺(tái)、包括影游融合、影游聯(lián)動(dòng)、VR游戲、以及電子競(jìng)技等技術(shù)，新潮流在不斷在涌現(xiàn)，游戲產(chǎn)業(yè)也擺脫了以往單一的發(fā)展格局，向著更加社會(huì)化、智能化和泛娛樂化的方向發(fā)展。

IP將是新游戲時(shí)代的一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。需要對(duì)優(yōu)質(zhì)的IP進(jìn)行更深更大更遠(yuǎn)的開發(fā)。大IP開發(fā)就是融合多種的IP資源，以此為基礎(chǔ)，加快游戲的內(nèi)容、技術(shù)、文化等方面的創(chuàng)新，最終形成強(qiáng)大的IP競(jìng)爭(zhēng)力，吸引整個(gè)游戲，甚至泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈上不同層面的力量來聯(lián)動(dòng)，進(jìn)行跨界融合。

盛大游戲副總裁譚雁峰

現(xiàn)在的這個(gè)時(shí)代，尤其是手游時(shí)代，IP決定影響力。但存有兩方面的擔(dān)憂：一是IP價(jià)格虛高。即由于IP沒有一個(gè)所謂客觀的數(shù)據(jù)模型衡量它的價(jià)值，所以在這幾年以來其價(jià)格也是水漲船高，甚至有些脫離理性的范疇；二是很多IP在產(chǎn)品化的過程中，其實(shí)會(huì)有一些粗制濫造。即很多公司在過去幾年都拿了IP，在最近這幾年應(yīng)該會(huì)陸續(xù)產(chǎn)品化，然而，產(chǎn)品化成功率可能極低，因?yàn)槭袌?chǎng)的容量被一些大的IP強(qiáng)占之后，市場(chǎng)容量是有限的。

藍(lán)港影業(yè)CEO任兆年

我們從過去抄東西，到現(xiàn)在買一個(gè)有價(jià)值的東西，比方說我們拿一個(gè)電視劇來作自己的游戲，省一點(diǎn)市場(chǎng)費(fèi)用，再進(jìn)一步發(fā)展，你會(huì)發(fā)現(xiàn)如果游戲的內(nèi)核進(jìn)行一些改變，這個(gè)游戲更好玩，跟它的戲劇更融合，這些東西都是一直在發(fā)展的，我覺得這個(gè)游戲肯定會(huì)做得更好，所以這個(gè)市場(chǎng)規(guī)模會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。IP不一定特別貴，但是值得，如果你覺得值得你就買。

我們買了一些漫畫，做成電影，做成網(wǎng)絡(luò)劇，我們發(fā)現(xiàn)以現(xiàn)在市場(chǎng)的狀況來講，你再延伸到供應(yīng)鏈上面，單看游戲，好像賺得還不夠。我覺得大部分都是遇到一些困境，需要尋求一些突破，利用年輕人開發(fā)的東西，做成網(wǎng)絡(luò)劇，做做電影，再看有沒有可能做成游戲，我們可以把這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈泛娛樂化做透，整個(gè)鏈條就成了。

愛奇藝游戲事業(yè)部高級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)許松松

IP這個(gè)事情上，我們是吃到過甜頭的，去年我們做了《花千骨》的游戲，上線第一天的時(shí)候，我們都沒有想到過這么好。很坦率的說，《花千骨》的成功案例是倒退的事情，我們做的事情很多公司都做過，沒有什么特別。當(dāng)我們?cè)倏从坝位?dòng)概念的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)非常艱難，《花千骨》不僅你們不可復(fù)制，我們也不可復(fù)制。

我們?cè)谧鲆粋€(gè)互動(dòng)產(chǎn)品的時(shí)候，非常關(guān)注的一個(gè)詞叫做可控，什么叫可控？凡是涉及到IP的產(chǎn)品，涉及的人會(huì)非常多，涉及的錢也會(huì)非常多，希望這個(gè)過程是可控的，從幾個(gè)環(huán)節(jié)來，第一個(gè)環(huán)節(jié)，IP本身，我們?cè)谀玫胶芏郔P的時(shí)候，會(huì)進(jìn)行一個(gè)評(píng)估，評(píng)估的方面包括很多，它有可能在電視臺(tái)播，哪個(gè)臺(tái)播，什么時(shí)候段播，哪個(gè)演員演的，包括它的制作團(tuán)隊(duì)，花的錢，甚至這個(gè)IP在制作之前，社會(huì)上的輿論都是第一個(gè)參考。第二個(gè)環(huán)節(jié)，在開發(fā)的過程當(dāng)中，素材的可控。就拿《花千骨》舉例，團(tuán)隊(duì)在拿到這個(gè)IP的時(shí)候，拿到了所有的場(chǎng)景、劇情，整個(gè)人物的成長(zhǎng)路線是以IP的本身來做的。再舉個(gè)很夸張的例子，它的IP可以跟劇情同步，這樣的可控可以讓我們的收入在一天里面翻好幾番。

風(fēng)霆迅數(shù)字娛樂執(zhí)行總裁無(wú)忌

我覺得能感受到大家對(duì)于2000億（市場(chǎng)規(guī)模）還是很有信心的，用今天王健林說的一句話，2000億是我們可以達(dá)到的小目標(biāo)。

很感謝這個(gè)安排，能讓我同時(shí)聽到了來自游戲、影視、移動(dòng)互聯(lián)、泛娛樂不同的聲音。他們各自的角度不同，但是我能感覺到殊途同歸，IP產(chǎn)業(yè)已經(jīng)過去了過熱的盲目時(shí)代，大家更多地追求相對(duì)極致的精品的IP開發(fā)。

硬蛋科技CMO劉宏蛟

聽了幾位嘉賓分享，我基本上理解一件事，看到花千骨的成功，其實(shí)也挺難的。從IP的選擇，評(píng)估，時(shí)間周期會(huì)很長(zhǎng)。我想硬蛋這個(gè)平臺(tái)可以做的其實(shí)是一個(gè)社會(huì)化和跨界的東西，其實(shí)這種大的投入，它的衍生只在影和游戲之間互動(dòng)。如果可以再進(jìn)一步，衍生品，尤其是智能硬件的制作，是不是它的收入來源或者成本的分擔(dān)會(huì)更好？可能連接的資源會(huì)更多，需要控制的也就更大。

另外一個(gè)方面，我們諸位手上都有那么多的IP，那么多好的內(nèi)容，這些東西釋放出來，和智能硬件結(jié)合，是不是就變成了更多的盈利的可持續(xù)的點(diǎn)。這些智能硬件企業(yè)去購(gòu)買IP基本是不可能的，那有沒有更好的分成模式？未來我們可以做這樣一個(gè)整合。

伽馬數(shù)據(jù)總經(jīng)理王旭

今年將重點(diǎn)關(guān)注三個(gè)熱點(diǎn)，它們分別為IP、電競(jìng)和VR。首先，新游戲?qū)P的依賴性非常高?，F(xiàn)在端游的IP是一個(gè)潛在的價(jià)值，如果你過去沒有這個(gè)IP，今天再去買可能都買不到。而在電競(jìng)領(lǐng)域，預(yù)測(cè)擁有潛在數(shù)億級(jí)的用戶，同時(shí)，2016年電競(jìng)游戲的收入至少超過或者接近500億。當(dāng)前的游戲產(chǎn)業(yè)面臨著幾個(gè)大的問題：產(chǎn)生的數(shù)量多，上線的成本高，還有競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。

在最近跟游戲公司的調(diào)研或者聊天過程中，我也發(fā)現(xiàn)，有些公司它買了一些產(chǎn)品，是真金白銀買過來的，但是最后竟然沒有上線，為什么呢？因?yàn)樯暇€成本甚至高于我買產(chǎn)品的數(shù)額。

艾媒咨詢CEO張毅

我們前段時(shí)間剛剛看完奧運(yùn)會(huì)，這次奧運(yùn)會(huì)也冒出很多有意思的話題，尤其是這次奧運(yùn)會(huì)破天荒以來跟直播、VR都結(jié)合得非常密切，應(yīng)該說這屆奧運(yùn)會(huì)把中國(guó)軍團(tuán)金牌的差距一下子忘了，最近這十年以來拿金牌最少的一屆，但是中國(guó)人民都沒記起來，而記起來一位利用新技術(shù)、利用新的玩法而崛起的明星的動(dòng)作。

這次奧運(yùn)會(huì)給我們看到一個(gè)非常完美的方向，就是VR。今天我們圍繞游戲產(chǎn)業(yè)和VR，大家都繞不開，今年和未來的三四年，它以數(shù)十倍的增長(zhǎng)，這是非常龐大的數(shù)據(jù)。

英雄互娛執(zhí)行董事杜鑫歆

我們也開始做VR和直播。概念很火，日活很差，我知道上10萬(wàn)日活的VR的app也好，手游也好，我們還是看用戶的體驗(yàn)，什么地方能吸引用戶，能夠吸引多長(zhǎng)用戶的時(shí)間點(diǎn)。

我們做手游發(fā)行也很多年了，在這個(gè)過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品分兩種類型，一種類型像一本書一樣，有一天它會(huì)打到頭。另一種游戲叫做核心玩法體驗(yàn)性的游戲，它依靠核心的玩法一直火爆下去，一直運(yùn)營(yíng)下去。對(duì)每個(gè)游戲形態(tài)，不管是端游也好，頁(yè)游也好，手游也好，最終都會(huì)經(jīng)歷從買一本書看，到選擇一個(gè)體驗(yàn)堅(jiān)持下來的過程。其實(shí)我們也不算是一個(gè)新的概念，電競(jìng)在端游市場(chǎng)已經(jīng)紅火過一陣子，只不過因?yàn)樗臍v史原因，遇到了一定的消沉。今年為什么我們覺得電競(jìng)會(huì)興起？因?yàn)槭謾C(jī)的普及遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過PC當(dāng)年的普及狀態(tài)。承接當(dāng)年P(guān)C的游戲形態(tài)，我們覺得電競(jìng)游戲是另外一種真正能夠把用戶膠著起來的游戲。

觸手TV COO李強(qiáng)

在VR領(lǐng)域，因?yàn)樗吘惯€沒有一個(gè)成熟的模式，也不可能有很多的投資人去大力推進(jìn)這個(gè)事情的發(fā)展。國(guó)外其實(shí)有一些廠商，比如微軟、索尼這樣一些公司，他們做的硬件設(shè)備很高端，他們的投入也很巨大。目前國(guó)內(nèi)其實(shí)很難看到這樣的，對(duì)于整個(gè)硬件的精細(xì)或者超前的設(shè)計(jì)，國(guó)內(nèi)整體上比較低端，最多的是一體機(jī)或者體驗(yàn)館，但是完整成型的VR體驗(yàn)設(shè)備，國(guó)內(nèi)比較落后一些。這塊其實(shí)還需要有更多的資金投入。

蟻視創(chuàng)始人兼CEO覃政

從硬件上看，VR還處在非常早期的階段；而從游戲領(lǐng)域來說，如果（VR游戲）對(duì)比手游的話，現(xiàn)在也處在類似于早期游戲的階段，標(biāo)準(zhǔn)還沒有形成。VR以后會(huì)成為類似于手游市場(chǎng)的地位。主要有兩種類型，一個(gè)是基于手機(jī)的VR設(shè)備，另外一個(gè)是手機(jī)一體機(jī)設(shè)備，它目前的體驗(yàn)適合看視頻，如果是玩游戲的話，可能效果達(dá)不到非常完美的程度，這是目前VR硬件上的發(fā)展階段。

艾格拉斯CTO張鵬

VR在去年資本市場(chǎng)是最火的，可能今年有十幾億的盤子，到未來幾年可能有幾百億的盤子。VR要走的路相當(dāng)長(zhǎng)，現(xiàn)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)還沒有一個(gè)大發(fā)展的時(shí)期，大家都是在嘗試，通過不同的方式尋找到一條VR將來能夠產(chǎn)生巨大市場(chǎng)的路線，還在嘗試尋找這個(gè)路線。最后將會(huì)產(chǎn)生什么樣的結(jié)果，很難預(yù)料，但是既然有這么多人看好這個(gè)事情，那么相信它會(huì)有一個(gè)美好的未來。

Miracle Games CEO歐陽(yáng)凱

微軟最新發(fā)布的數(shù)據(jù)是微軟全球現(xiàn)在擁有3.5億臺(tái)設(shè)備在運(yùn)行win10，基本上win10商店目前訪問量是突破65億次這樣的一個(gè)規(guī)模。

win10在整個(gè)歐美地區(qū)是增長(zhǎng)速度相對(duì)比較快的，中國(guó)市場(chǎng)目前win10的用戶量超過6000萬(wàn)。手機(jī)端微軟的策略是以windows帶動(dòng)，外放手機(jī)市場(chǎng)推出針對(duì)不同用戶層級(jí)的標(biāo)志性的產(chǎn)品。這是我們對(duì)整個(gè)報(bào)告的總結(jié)，win10是普及最快的系統(tǒng)，對(duì)于開發(fā)者來說，可以實(shí)現(xiàn)一鍵轉(zhuǎn)化，主流的引擎，一個(gè)程序員在兩周的時(shí)間可以把它轉(zhuǎn)化。

賽德萬(wàn)方投資副總裁李振海

2014年下半年之后，實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個(gè)萎縮的階段，這個(gè)時(shí)間往前延伸，應(yīng)該在2012年的下半年就已經(jīng)開始了，我的印象很深，資本的退出通道被堵塞了。到現(xiàn)在為止，我們看到的實(shí)體經(jīng)濟(jì)仍然不容樂觀。此前之所以出現(xiàn)較多的跨界進(jìn)入游戲行業(yè)的案例，主要因?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)走勢(shì)非常不樂觀。

漢富資本投資總監(jiān)王下

我們今年年初開始在TMT做一些布局，游戲是我們的方向。我們主要集中在成長(zhǎng)性和成熟性的企業(yè)，最后做并購(gòu)、定增。游戲公司上新三板比較多，我們更傾向于主板的定增?，F(xiàn)在游戲標(biāo)的越來越少了，沒有那么熱了，我們?cè)诼厥崂硪恍┯螒虍a(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)起來的公司。

投中資本董事總經(jīng)理萬(wàn)方

從游戲公司角度來說，到現(xiàn)在，很少做游戲公司的投資和并購(gòu)。我們?cè)趪?guó)內(nèi)和北美兩邊的VR項(xiàng)目一起在看，明顯感覺到現(xiàn)在屬于寒潮的中間。

游戲這個(gè)產(chǎn)品的商業(yè)邏輯是相對(duì)清晰的，現(xiàn)金流是最直接的，活下來的會(huì)有兩種，一種是產(chǎn)品本身有一定的收入，五六百萬(wàn)的流水覆蓋它的成本，不能說活得很好，至少生活沒什么壓力。它一般融資的時(shí)候，如果想新開一個(gè)產(chǎn)品線，想新布局買一個(gè)IP，以這個(gè)目的或者這方面想獲取融資，我們不太傾向于投這種。因?yàn)槲彝队螒蛑挥袃刹?，一步就是天使輪你投一點(diǎn)，再就是它成長(zhǎng)的時(shí)候，它的成長(zhǎng)已經(jīng)被證明了，擴(kuò)大產(chǎn)品線的時(shí)候需要融資，我們覺得是比較好的階段。

再往上的話，真正要資本運(yùn)作了，我們也在觀望，但是政策的方向是一波一波的。因?yàn)槲覍?duì)游戲比較了解，跟創(chuàng)始人的關(guān)系比較好，到一定階段了，支持他就好。其實(shí)我在游戲領(lǐng)域基本上都會(huì)看熟人或者熟人介紹的項(xiàng)目，大家知道各自的底細(xì)。再說游戲魚龍混雜的比較多。

微軟加速器中國(guó)駐企CEO羅斌

微軟的VR設(shè)備是在今年5月份的時(shí)候在美國(guó)第一次實(shí)發(fā)，這個(gè)實(shí)發(fā)說得非常清楚，這是一個(gè)只給開發(fā)人員用的，這是一個(gè)教具或者是實(shí)驗(yàn)的儀器，這不是一個(gè)產(chǎn)品。為什么呢？是因?yàn)槲覀兇蠹叶贾?，AR、VR或者是MR等等，其實(shí)業(yè)內(nèi)還有很多有意思的說法，你把AR所有外面的場(chǎng)景都蒙上，它就是VR。你把VR做得稍微透明一點(diǎn)，它就是AR，就是如此。AR和VR的概念或者AR和VR的實(shí)現(xiàn)，如果你可以接受用戶的界面比較差，你可能花10塊錢20塊錢在深圳就可以買到。但是這個(gè)不是我們的目的，我們的目的是什么呢？要找一個(gè)很好的AR和VR的場(chǎng)景，這個(gè)場(chǎng)景來真正表現(xiàn)出來未來的兩代或者是三代，我們叫做策略性的長(zhǎng)期的產(chǎn)品。策略性的長(zhǎng)期產(chǎn)品局限在多少年？5年到7年的時(shí)間，我要開發(fā)一個(gè)5年到7年未來的界面，不能沒有硬體，于是就有了這個(gè)東西，這個(gè)不是給大家天天用的，為什么呢？它不夠人性化。用我現(xiàn)在可以做的中等價(jià)位的傳感器、CPU搭載這個(gè)東西，3000塊錢。

至于投資方面，實(shí)際上任何一個(gè)冬天到來的時(shí)候，春天就不遠(yuǎn)了。這一段時(shí)間的安靜期，（是）為下一波的大潮做一個(gè)準(zhǔn)備和積淀。至于電競(jìng)、VR等方向，目前沒有太多新的內(nèi)容，對(duì)平臺(tái)來說，主要考慮怎么樣能夠在新的游戲平臺(tái)里面，把這些東西放在一起。做投資看哪個(gè)項(xiàng)目跑得更快，哪個(gè)能被用戶接受。游戲新方向如何，還是由游戲團(tuán)隊(duì)來探索。

優(yōu)格資本投資總監(jiān)朱安

在具體的投資項(xiàng)目上，二次元這塊我最近接觸得很多，我認(rèn)為二次元其實(shí)是一個(gè)IP的垂直領(lǐng)域，二次元的人群在增加，而且二次元的用戶黏性是很強(qiáng)的。陸續(xù)的會(huì)有消費(fèi)能力，我覺得是很有潛力的方向。但是很多國(guó)內(nèi)的二次元做得并不專業(yè)，類二次元，根本沒有日本那種瘋狂。我覺得用戶還是要養(yǎng)成的，如果團(tuán)隊(duì)有專注于這一塊，國(guó)內(nèi)還是行得通的。

不能否認(rèn)這個(gè)行業(yè)，這是很有潛力的東西，我希望看到的是你真正扎根做二次元的東西，比如你要做虛擬偶像，要研究發(fā)型、衣服等很多細(xì)節(jié)的東西。你本身做的東西有沒有價(jià)值，這是非常重要的。