追問萬科人：管理層是否與王石共進退？ 基層員工最擔(dān)心什么？

每經(jīng)編輯 黃博文    

每經(jīng)實習(xí)記者 黃博文

7月10日,據(jù)《財經(jīng)》消息稱，一名萬科高層表示管理層不會出現(xiàn)個別人換掉，其他人留下的可能性；不會有王石換掉，郁亮留下的可能性，也不會有郁亮走了其他高管留下的可能性；要走就是全體離開，這應(yīng)當(dāng)是管理層的基本態(tài)度。

萬科一名員工表示，萬科內(nèi)部普遍認(rèn)為，若王石離開，郁亮及其他高管成員留在萬科的可能性較低。即便留下，也是很短暫的過渡性質(zhì)的留下。

就此，《每日經(jīng)濟新聞》記者向萬科方面求證，萬科方面對上述消息不予置評。

史玉柱：集體出走對萬科是場災(zāi)難

此前，關(guān)于王石卸任董事長的傳言已久，也有市場分析人士認(rèn)為王石去留被視為解決本次萬科事件的關(guān)鍵。

今日凌晨，巨人網(wǎng)絡(luò)董事長史玉柱在微博上發(fā)文稱，對于萬科股權(quán)爭奪戰(zhàn)，他認(rèn)為最佳的收場方案是王石退出董事會，擔(dān)任終身名譽董事長，每年收取一定的戰(zhàn)略咨詢費。萬科由寶能、華潤兩個大股東、管理層、獨董組成新的董事會。

史玉柱分析稱，華潤希望萬科未來穩(wěn)定發(fā)展，不滿王石作風(fēng)，對萬科業(yè)績滿意；寶能希望萬科穩(wěn)定發(fā)展，增加在董事會的話語權(quán)，其罷免全體董事提案是策略，未必是真實想法，估計只想罷免王石。

至于萬科管理層，史玉柱的觀點是他們對王石感情深厚，不少人與其共進退。他們是萬科優(yōu)秀文化的載體，出色管理的操盤者，這場風(fēng)波使其知名度大增。如果集體出走再造新的萬科，對萬科是場災(zāi)難。

對于王石個人的去留，市場多有猜測，其本人也在股東大會上透露出“另起爐灶”的意愿，不過到目前為止，他并沒有確定的回應(yīng)。7月9，王石現(xiàn)身貴陽，對于“是否退休”的追問，其本人更是一言不發(fā)匆匆離去。

基層員工：主要擔(dān)心什么？

對于上述不具名高層透露出萬科管理層將共同進退的設(shè)想，從目前情形判斷，能在多大程度上實現(xiàn)還是存疑的，也有分析人士指出萬科管理層全體出局是不可能的事情。

此前萬科管理層面對最大壓力來自于第一大股東鉅盛華及其一致行動人，其表態(tài)從強硬轉(zhuǎn)變到釋放善意。在7月7日公告的權(quán)益變動報告書中，鉅盛華表態(tài)稱，“尊重且看好萬科管理團隊，對萬科管理層保留了期待，歡迎管理層中優(yōu)秀者繼續(xù)留任萬科。”不過其并不放棄重組董事會的立場。

有長期關(guān)注萬科之爭的分析人士表示，寶能“有保有壓”的策略在于分化萬科管理層，導(dǎo)致管理層內(nèi)部的混亂，再實施定點清除的手段，在管理層中留下自己的力量。

無論是寶能的策略奏效，還是對萬科控制權(quán)花落何方的擔(dān)憂，萬科管理層的內(nèi)部分化已然開始顯現(xiàn)，一些核心高管的離開備受外界關(guān)注。

萬科方面向《每日經(jīng)濟新聞》記者證實，萬科原高級副總裁、首席人力資源官陳瑋確實已離職，至于其是否是因為萬科股權(quán)之爭離職，目前沒有證實。

另外據(jù)《財經(jīng)》的消息稱，由于萬科股權(quán)局勢不明朗，一些層級較高的老萬科人與管理者，正陸續(xù)以不同名義離開萬科。外界雖還能在公司名錄里看見他們的名字，但實際上，他們中已有部分以退休名義離開，或以不再分管萬科重要業(yè)務(wù)的名義從萬科核心業(yè)務(wù)逐漸撤離。

“這些人看似是業(yè)務(wù)權(quán)限變化，實際是慢慢離開。自股權(quán)事件開始，陳瑋已經(jīng)在萬科內(nèi)部變動一段時間，最后離職亮相，外界才有所知。他不會是唯一一位。”一名萬科員工說。

據(jù)記者了解，不同于高管層面的動蕩，股權(quán)之爭并未對萬科一線工作造成大的影響，來自廈門萬科一位媒體代表就以“我們?nèi)绯Ｅ?rdquo;回應(yīng)記者的問詢。

不過基層員工的心態(tài)正在發(fā)生變化，特別是對于項目跟投利益保障的擔(dān)憂登上臺面。一則未經(jīng)萬科方面證實的消息稱，萬科在上周召開“萬科職工代表大會”，決定起訴鉅盛華及其一致行動人違法增持萬科A股票的行為。

“不過大家似乎不太關(guān)心誰將成為萬科第一大股東，沒有人提問關(guān)于萬科股權(quán)的事宜，絕大部分問題都是圍繞跟投制度展開的。對于基層員工而言，跟投才是與其利益相關(guān)的大事。”參會人員透露說。

“前幾年，跟投制剛開始，跟投項目賺錢是大概率。那時投10萬元，回報幾十萬元都很正常。如今出了股權(quán)的事，萬科有些地方公司已經(jīng)暫停了杠桿跟投，這對大家跟投積極性有影響?，F(xiàn)在內(nèi)部擔(dān)心最多的是，未來新機制會把跟投叫停了。”《財經(jīng)》援引一位萬科員工話語表示。

高西慶：要尊重監(jiān)管機構(gòu)的結(jié)論

對于這場商戰(zhàn)大片的另一主演寶能，觀眾的目光仍然在掃描其資金來源、杠桿比率以及在什么價位將會爆倉的問題。

對此，據(jù)《財經(jīng)》的消息，曾任中投公司總經(jīng)理、中國證監(jiān)會副主席、中國證監(jiān)會首席律師的清華大學(xué)法學(xué)院教授高西慶發(fā)表了自己的看法。

高西慶表示，這個疑問的回答監(jiān)管機構(gòu)最權(quán)威，既然監(jiān)管機構(gòu)已經(jīng)查過了，那就要尊重監(jiān)管機構(gòu)的結(jié)論。不能反復(fù)糾纏，那樣監(jiān)管機構(gòu)就沒法做事了。

根據(jù)鉅盛華及其一致行動人公開的信息，在去年寶能舉牌高潮時，監(jiān)管層針對收購萬科的寶能資金來源進行調(diào)查，銀監(jiān)會采用了普華永道會計師事務(wù)所的報告，認(rèn)為杠桿比率為1：4。從總體看，完全沒有看出杠桿率有多高，風(fēng)險有多大，結(jié)論都是風(fēng)險可控。

不過，這并沒有打消市場的疑慮，部分市場投資者、學(xué)者再次呼吁監(jiān)管機構(gòu)介入調(diào)查，核實寶能資金來源和真實的杠桿比率。

“現(xiàn)在市場眾說紛紜，出現(xiàn)各種版本的解讀，監(jiān)管機構(gòu)能不能形成一個權(quán)威的明確報告，回答市場疑慮？”一位萬科的中小股東表示。

另外，針對部分人士質(zhì)疑萬能險資金買的股票該不該有表決權(quán)？高西慶表示是股東當(dāng)然就有股東權(quán)利，都要去追查資金來源的話，那不亂套了。上市公司開會表決前還要挨個調(diào)查各個股東買股票的資金來源，那就沒法運轉(zhuǎn)了。保險資金怎么用，由保監(jiān)會來監(jiān)管，監(jiān)管目標(biāo)是維護金融體系的穩(wěn)定運行。監(jiān)管機構(gòu)認(rèn)為風(fēng)險可控，那就不能輿論一叫就再復(fù)查。 

“萬科事件已經(jīng)演變成一個全民參與的事件，相關(guān)不相關(guān)的人，都關(guān)心這事討論這事。希望萬科的事情不要像過去那樣，最終還是得靠規(guī)則之外的力量來解決。要依法治國，就不能超越法律，更不能球踢到一半忽然修改規(guī)則。”高西慶表示。