王石致歉姚振華挺郁亮接班 下屬贊是合格董事長(zhǎng)

在第一大股東寶能提出重組董事會(huì)議案的第二天，萬科舉行了公司2015年度股東大會(huì)。而在當(dāng)天審議的五項(xiàng)議案中，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告兩個(gè)議案未獲有效表決通過，財(cái)報(bào)審計(jì)、分紅方案、續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所三個(gè)議案獲得通過。

對(duì)此，王石表示，“寶能方案已經(jīng)提請(qǐng)罷免萬科董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，表達(dá)不信任的態(tài)度，今日投票結(jié)果與此相符，并不意外”。但其指出，寶能突然提出罷免議案，是對(duì)萬科過往歷史的徹底否定。在這件事上，監(jiān)管應(yīng)會(huì)有表態(tài)。

有業(yè)內(nèi)人士也指出，“萬科能取得今天的成就，和公司管理層的努力密不可分，寶能可以讓王石出局，但一定不能掃空管理層，否則萬科的價(jià)值將不可避免的受到損失”。而萬科方面也表示，一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)是資本爭(zhēng)奪的資源，而不是排斥的對(duì)象。

此外，在這次會(huì)議上，萬科管理層還就寶能“逼宮”、王石的薪酬以及復(fù)牌時(shí)間等市場(chǎng)關(guān)心的問題進(jìn)行了解答。

如郁亮接班

王石愿辭職

在外界最為關(guān)心的寶能“逼宮”一事上，郁亮表示，“我們尊重每個(gè)股東擁有的權(quán)益，這是他們的選擇，近期董事會(huì)會(huì)討論相關(guān)議案”。

王石則指出，“我的去留已經(jīng)不是很重要了，重要是萬科的文化能延續(xù)下去。從某種角度來講，我們是萬科文化的守望者。如果郁亮能夠取代我成為萬科的董事長(zhǎng)，我愿意辭職。”

不過，王石表示，“在協(xié)調(diào)各方利益方面,萬科方面一直在妥協(xié),但妥協(xié)也有底線,那就是不能違背中小股東利益,不能破壞萬科已經(jīng)形成的備受合作伙伴及社會(huì)各界認(rèn)可的陽(yáng)光透明的公司治理制度。第一大股東寶能突然提出罷免董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員,是對(duì)萬科過往歷史的徹底否定，對(duì)公司將產(chǎn)生很大影響，相信監(jiān)管對(duì)此會(huì)有表態(tài)”。

郁亮則透露，“罷免萬科所有的董事及監(jiān)事，確實(shí)對(duì)萬科造成非常大的困擾。去年萬科員工隊(duì)伍開始出現(xiàn)不穩(wěn)定，我們盡可能維持，沒有對(duì)業(yè)績(jī)?cè)斐捎绊憽５缴蟼€(gè)禮拜，罷免議案提出后，我們部分已經(jīng)簽約和銷售的項(xiàng)目面臨解約風(fēng)險(xiǎn)，銀行對(duì)萬科的信用評(píng)級(jí)慎重考慮，合作方調(diào)整商務(wù)條款，獵頭打我們員工的注意。管理團(tuán)隊(duì)會(huì)盡力維持，但是今天我們也感到有心無力。王石主席和我的去留問題并不重要，但是萬科普通員工的人心如果散了，股東和相關(guān)方的利益都得不到保證。我們?cè)谌蚊恳惶於紩?huì)盡到自己的責(zé)任”。

據(jù)悉，在稍早前萬科給員工與合作伙伴的內(nèi)部信中，也提及由于管理層面臨重大變動(dòng)，部分待簽約項(xiàng)目出現(xiàn)解約或終止簽約情況；部分已售未結(jié)的項(xiàng)目面臨退定和交付風(fēng)險(xiǎn)；客戶由于焦慮而質(zhì)詢的情況每周成倍增加；銀行和評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)在重新評(píng)估公司的信用風(fēng)險(xiǎn)；部分項(xiàng)目合作方對(duì)經(jīng)營(yíng)前景深表憂慮甚至調(diào)整商務(wù)條款。

王石致歉姚振華

回應(yīng)千萬元薪酬

而在明確表示自己去留已經(jīng)不是很重要后，王石還就自己當(dāng)初和寶能方面的溝通進(jìn)行了檢討。

王石表示，自己從未用過“野蠻人”這個(gè)詞，而是使用“惡意收購(gòu)”這個(gè)中性詞。惡意收購(gòu)是相對(duì)善意收購(gòu)而言，后者是指與公司管理團(tuán)隊(duì)和董事會(huì)協(xié)商好收購(gòu)事項(xiàng)，前者則是指有意收購(gòu)者不與公司商量，也不在乎公司有何意見，強(qiáng)行獲取控制權(quán)。

不過，王石承認(rèn)，“在溝通上，我表現(xiàn)出一種瞧不起你的姿態(tài)，就這一點(diǎn)，我向姚振華先生表示歉意”。

同時(shí)，在股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，有小股東質(zhì)疑王石的薪酬存在問題。而在寶能欲罷免王石董事職務(wù)的議案里，也曾指責(zé)王石個(gè)人在2011年至2014年間，前往美國(guó)、英國(guó)游學(xué)，長(zhǎng)期脫離工作崗位的情況下，依然從萬科獲得現(xiàn)金報(bào)酬5000多萬元。寶能方面認(rèn)為這是王石利用董事長(zhǎng)地位獲取巨額報(bào)酬，損害公司和廣大投資者利益。

對(duì)此，王石解釋稱，“我并不是掛名的董事長(zhǎng)，是負(fù)責(zé)監(jiān)督公司運(yùn)轉(zhuǎn)，監(jiān)督公司業(yè)務(wù)的。游學(xué)期間也是在國(guó)外考察，比如國(guó)際化業(yè)務(wù)，我是在管理層面負(fù)責(zé)國(guó)際業(yè)務(wù)。比如，在美國(guó)舊金山、紐約投資，我都是具體參與談判的。到了英國(guó)之后，負(fù)責(zé)倫敦的項(xiàng)目。作為董事長(zhǎng)，主要的工作是把握公司戰(zhàn)略，監(jiān)督團(tuán)隊(duì)執(zhí)行董事會(huì)決策上”。

隨后，萬科監(jiān)事會(huì)主席解凍表示，“董事長(zhǎng)必須管好大事，這些年來萬科的戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)、業(yè)績(jī)，包括股東、市場(chǎng)都在穩(wěn)定發(fā)展，在行業(yè)是領(lǐng)先的，所以王石還算是個(gè)合格的董事長(zhǎng)，還沒有不堪到讓股東大會(huì)罷免的地步吧，還有需要澄清的是王石從未離開工作崗位，一直在推進(jìn)國(guó)際化的業(yè)務(wù)。萬科已進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段，王石的海外經(jīng)驗(yàn)推進(jìn)了萬科的國(guó)際化進(jìn)程，王石屬于執(zhí)行董事，和另外兩位執(zhí)行董事一樣，并未領(lǐng)取董事津貼，而是正常獲取薪酬，并作為年報(bào)的一部分披露。實(shí)際上從數(shù)字上來看，萬科的銷售規(guī)模增長(zhǎng)了116倍，但是王石的薪酬不但沒有隨著業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)而上浮，反而逐漸下滑”。

對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士指出，相比于同等規(guī)模或者規(guī)模更小的企業(yè)，王石的薪酬待遇并不算高，“在發(fā)達(dá)國(guó)家，董事長(zhǎng)就是半退休，但王石還在東西方為萬科做形象代言，每年1000萬元收入，不高。”當(dāng)當(dāng)網(wǎng)董事長(zhǎng)李國(guó)慶表示。

將盡快復(fù)牌

補(bǔ)跌不可避免

相比于王石等人在萬科的命運(yùn)，公司何時(shí)復(fù)牌以及復(fù)牌后的股價(jià)表示也是投資者關(guān)心的重點(diǎn)。

萬科董秘朱旭稱，“萬科復(fù)牌與重組方案是否出爐無關(guān)，主要看深交所對(duì)我們復(fù)函的審核情況，根據(jù)深交所的通知我們會(huì)盡快復(fù)牌，不具備長(zhǎng)時(shí)間停牌可能性，且公司也已經(jīng)不具備長(zhǎng)時(shí)間停牌的可能性”。

而對(duì)于股價(jià)的走勢(shì)，朱旭坦言，在萬科停牌半年期間，大盤指數(shù)下跌18%，同行業(yè)指數(shù)下跌28%，說明復(fù)牌以后的確有補(bǔ)跌壓力。“萬科停牌前上漲了60%，優(yōu)于大盤和同行，確實(shí)有下跌壓力。公司前景目前有些不明朗，雖然業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)處于最好的水平，但鑒于情形復(fù)雜，也不排除業(yè)績(jī)下滑的可能”。

此外，有股東提問，目前情況下萬科與深鐵的合作是否已無回旋余地。對(duì)此，萬科副總裁譚華杰稱，并沒有說這個(gè)交易失敗了，未來還有可能做。王石則表示，方案通過董事會(huì)后可以往前推進(jìn)，具體的規(guī)模價(jià)格還要經(jīng)過一些程序，需要兩個(gè)月到三個(gè)月的時(shí)間。

外界態(tài)度不一

企業(yè)界力挺王石

值得注意的是，對(duì)于萬科的股權(quán)之爭(zhēng)，國(guó)資委和保監(jiān)會(huì)的相關(guān)負(fù)責(zé)人也表達(dá)了自己的態(tài)度。

在夏季達(dá)沃斯論壇上，國(guó)資委主任肖亞慶面對(duì)媒體的提問表示，“只要有利于深圳的發(fā)展，有利于企業(yè)的發(fā)展，我們國(guó)資委就支持”。而保監(jiān)會(huì)副主席周延禮則表示，“險(xiǎn)資舉牌房地產(chǎn)是正常的資本市場(chǎng)行為，在中國(guó)，這樣的事例比較少，但在西方比較多。保監(jiān)會(huì)對(duì)險(xiǎn)資舉牌做了相關(guān)規(guī)定，比如做好披露，尤其是對(duì)舉牌資金的來源要進(jìn)行披露，舉牌后要對(duì)企業(yè)有所幫助。不管怎么樣，要做好信息披露，資金來源依法合規(guī)，主動(dòng)接受監(jiān)管，做好社會(huì)溝通，得到社會(huì)的認(rèn)可和諒解”。

相比于相關(guān)部分責(zé)任人模棱兩可的表態(tài)，不少業(yè)內(nèi)知名人士則公開表達(dá)了對(duì)王石的支持。

財(cái)經(jīng)作家吳曉波認(rèn)為，現(xiàn)在華潤(rùn)和寶能聯(lián)手發(fā)動(dòng)的這場(chǎng)“驅(qū)王運(yùn)動(dòng)”，真是中國(guó)企業(yè)史上的一個(gè)悲劇。因?yàn)槟阍谶@次事件中看不到任何和進(jìn)步、負(fù)責(zé)有關(guān)的行動(dòng)，就是一次赤裸裸的掠奪。

“最后的結(jié)果可以想見，一定是對(duì)萬科現(xiàn)有的公司治理和業(yè)務(wù)模式的巨大損失，會(huì)造成大量的人才流失，會(huì)徹底敗壞萬科的文化”。吳曉波表示，“萬科無疑是中國(guó)改革開放以來在公司治理層面上最為健康和陽(yáng)光的企業(yè)之一，過去幾年王石本人和郁亮團(tuán)隊(duì)在公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面并沒有出現(xiàn)大的失誤或值得指摘的違規(guī)行為。那么大股東動(dòng)用這樣的權(quán)力對(duì)經(jīng)理人階層進(jìn)行全面的清理，這在全球公司史上都是非常罕見的事情，一定會(huì)被記錄到中國(guó)企業(yè)史里。”

而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)李國(guó)慶在認(rèn)為王石千萬元年薪不高的同時(shí)，也指出，王石對(duì)股東有好惡且表達(dá)出來，不等于對(duì)資本不尊重；王石對(duì)寶能老板的蔑視不等于王對(duì)民營(yíng)資本不尊重。其希望國(guó)企做萬科第一大股東，是萬科權(quán)益之計(jì)謀，不等于對(duì)國(guó)有資本獻(xiàn)媚。但其表示，王石此次在處理與大股東之間的關(guān)系上，技巧太差。

錘子科技CEO羅永浩則在微博表示，“看了一路的新聞和評(píng)論，感慨萬千。王石是中國(guó)最優(yōu)秀的企業(yè)家之一，萬科是中國(guó)最好的房地產(chǎn)公司，沒有之一”。