每日經(jīng)濟(jì)新聞 2016-04-29 01:56:29
□ 文 叢剛
4月27日一早,東風(fēng)英菲尼迪原總經(jīng)理戴雷在朋友圈發(fā)布信息,正式宣布自己在新公司Future Mobility Corporation第一天上班。并稱,新公司是一個創(chuàng)新平臺,提供面向未來的個人出行解決方案。他相信,智能互聯(lián)、自動駕駛、生態(tài)友好會重新定義將來的汽車。
未來的汽車是什么?可能還沒有準(zhǔn)確和一致的定義,但是對未來汽車的描繪,卻有很多相似之處:是新能源+互聯(lián)網(wǎng)、是自動駕駛、是硬件不賺錢、依靠軟件賺錢,是互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)的一部分等。
有著100多年歷史的汽車正在發(fā)生深刻變革,汽車制造商們的專利技術(shù)已經(jīng)無法壟斷未來,在汽車電動化和互聯(lián)網(wǎng)化的背景下,新進(jìn)入者風(fēng)起云涌,他們認(rèn)為這是一次難得的、平等的機(jī)會。
4月25日,樂視“超級汽車”和超級電視一同出現(xiàn)在了北京車展上,與汽車企業(yè)參加CES展不同的是,宣布造車的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)參加車展還并不多,因?yàn)樗麄兊能囆瓦€都停留在概念階段,暫時沒有可以與消費(fèi)者進(jìn)行“溝通”的產(chǎn)品。
在車展開幕前夜,樂視甚至還宣布了一項(xiàng)重要人事任命,原上海大眾總經(jīng)理張海亮正式加盟樂視,出任樂視汽車(中國)總裁兼COO,向樂視超級汽車聯(lián)合創(chuàng)始人全球副董事長丁磊匯報(bào)。至此,樂視已經(jīng)“籠絡(luò)”了丁磊、張海亮、呂征宇、高景深、何毅等傳統(tǒng)汽車企業(yè)高管和知名媒體人加盟。
算上戴雷出任Future Mobility Corporation公司COO,互聯(lián)網(wǎng)造車企業(yè)正在大肆從傳統(tǒng)企業(yè)挖角,以擴(kuò)充自己的“造車”實(shí)力。傳統(tǒng)汽車人的加盟,也讓互聯(lián)網(wǎng)造車看起來更靠譜,而且增大了成功的機(jī)會。
互聯(lián)網(wǎng)造車為什么受到關(guān)注?不僅是互聯(lián)網(wǎng)帶來思維方式和資源協(xié)同的改變,還有一個重要的因素是,互聯(lián)網(wǎng)概念帶來了巨量的資本,這是傳統(tǒng)車企不具備的優(yōu)勢。
從目前公布的“造車”計(jì)劃來看,樂視、蔚來、Future Mobility Corporation等背后都有資本的強(qiáng)勢介入。雄厚的資金可以使互聯(lián)網(wǎng)造車企業(yè)在短時間內(nèi)找到技術(shù)、人才以及所需要的其他硬件和軟件設(shè)施。
雖然傳統(tǒng)汽車巨頭大多也是上市公司,但在工程師文化主導(dǎo)的汽車企業(yè),與貼著硅谷和華爾街標(biāo)簽的互聯(lián)網(wǎng)公司相比,其在資本市場“講故事”的能力是大相徑庭的。
不過,即使有了資金,互聯(lián)網(wǎng)造車也不一定能成功,這仍是一個機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存的項(xiàng)目。
首先,新能源汽車電池技術(shù)的革命性進(jìn)步是否可以在短時間內(nèi)到來是個難題;其次,目前的自動駕駛僅僅依靠高清攝像頭和雷達(dá)感應(yīng),而不是真正意義上的物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算,那只是智能輔助駕駛的一部分,并不是真正的自動駕駛或無人駕駛。
在某種程度上來說,化學(xué)科學(xué)的進(jìn)步和物聯(lián)網(wǎng)的實(shí)現(xiàn),都不是汽車行業(yè)所能左右的。所以互聯(lián)網(wǎng)造車真正考驗(yàn)的并不是汽車產(chǎn)品本身,而是投資方的耐心。
反觀傳統(tǒng)汽車企業(yè)的應(yīng)對之道,作為全球豪華車市場的老大,寶馬宣布了自己的第一戰(zhàn)略,也為下一個百年的汽車畫好了藍(lán)圖。這就好像代表行業(yè)在喊話:挑戰(zhàn)者盡管放馬過來,我們的計(jì)劃已經(jīng)傾囊相告。
百年的經(jīng)驗(yàn)積淀,以及對安全、操控、車輛制造本身的雄厚數(shù)據(jù)支持,對于汽車產(chǎn)品來說,傳統(tǒng)汽車企業(yè)具有絕對的領(lǐng)先優(yōu)勢,這不是互聯(lián)網(wǎng)造車企業(yè)可以在一夜之間復(fù)制的。
但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)希望的是顛覆,只有顛覆才有機(jī)會主導(dǎo)市場。汽車企業(yè)則是在汽車產(chǎn)品的延長線上變革,希望用創(chuàng)新保持既有的領(lǐng)導(dǎo)地位。兩者的路線并不相同,那究竟誰可以主導(dǎo)未來?也許是碰撞,也許是融和,這就是一個與狼共舞的時代。
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