資本暗戰(zhàn)AR：這蛋糕比VR大3倍 需等5年才“出爐”

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 吳林靜    

◎每經(jīng)記者 吳林靜

4月24日晚，2016年漢諾威工業(yè)博覽會拉開帷幕。博覽會上展示的百余項(xiàng)工業(yè)4.0的實(shí)際應(yīng)用中，德國總理默克爾、美國總統(tǒng)奧巴馬體驗(yàn)了一把VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）眼鏡。隨著VR消費(fèi)級產(chǎn)品的不斷問世，2016年可以說是“VR元年”，但這個(gè)“元年”并不包括AR（增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)）。相反，VR、AR雖并蒂花開，但AR更像活在VR的光環(huán)之下，技術(shù)壁壘加上產(chǎn)業(yè)隔閡，AR還停留在概念視頻的階段。

多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，如果說VR是下一個(gè)時(shí)代的PC，那么AR就是下一個(gè)時(shí)代的mobile。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，VR的火，是表面的虛火，AR才是巨頭爭搶的重點(diǎn)領(lǐng)域，資本之間更是暗流涌動。

隨著 Oculus rift、SONY PSVR、HTC VIVE三大消費(fèi)級產(chǎn)品陸續(xù)推向市場，2016年被稱作“VR元年”。當(dāng)逛商場遇到VR體驗(yàn)區(qū)，199元包郵就能買回VR眼鏡時(shí)，有多少人還記得曾在市場上曇花一現(xiàn)的AR眼鏡？

那么，技術(shù)開發(fā)更早的AR是否真被冷落了？非也！有投資銀行預(yù)測，AR未來市場規(guī)模將達(dá)到1200億美元，是VR的4倍，且近日谷歌、微軟、蘋果等巨頭都紛紛宣布，AR將是公司長期戰(zhàn)略的一部分。

但這巨大市場背后，卻是“還需5~10年的技術(shù)醞釀”和無消費(fèi)者買單的殘酷現(xiàn)實(shí)。“AR承載的是對未來生活的一種暢想，估值很高，技術(shù)門檻也很高。”多位從業(yè)者在采訪中告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，B端市場是眾多AR從業(yè)者瞄準(zhǔn)的方向，“目前，AR在企業(yè)端需求較大，消費(fèi)級爆發(fā)還有很長的路要走”。

●巨頭暗中爭搶AR市場

2016年，VR/AR絕對是熱詞之一，與之相關(guān)的創(chuàng)投活動遍地開花。3月底，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在西部地區(qū)參加了一場規(guī)模盛大的VR/AR論壇，8位嘉賓演講中，只有一位的演講主題涉及AR?？雌饋?ldquo;VR/AR”這個(gè)搭配更像是個(gè)偏義復(fù)詞，AR活在了VR的光環(huán)之下。

正當(dāng)外界以為AR被淡忘時(shí)，嗅覺靈敏的資本卻在AR領(lǐng)域暗中較勁。谷歌、微軟、蘋果、Facebook等IT與互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭近日紛紛表示，AR是公司長期戰(zhàn)略的一部分。

以谷歌為例，即使VR紙盒子（Cardboard）今年1月銷量已破500萬臺，在AR產(chǎn)品上受過挫的谷歌，仍絲毫不減對后者的熱情。近日其高管私下甚至喊出“讓Facebook做VR去吧，AR才是終極目標(biāo)”的口號。

就在4月中旬Facebook F8大會上，扎克伯格也不甘示弱地表示，AR眼鏡同樣也是Facebook未來10年的努力方向。

事實(shí)上，科技巨頭默默耕耘的是一塊比VR更大的市場。去年，投行DigiCapital預(yù)測，到2020年全球AR與VR市場規(guī)模將達(dá)到1500億美元，其中VR300億美元，AR則是VR的4倍，將達(dá)到1200億美元。

從技術(shù)上講，AR技術(shù)的起步時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于VR。廣東廣和律師事務(wù)所律師熊代琨和王峰檢索全球?qū)＠季职l(fā)現(xiàn)，AR技術(shù)的專利申請?jiān)缭?995年就已出現(xiàn)，到2009年AR技術(shù)的專利申請量都一直處于比較平穩(wěn)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，但到了2010年全球AR專利申請量突飛猛進(jìn)，有589件。相較而言，VR專利申請呈井噴式增長卻發(fā)生在5年之后的2015年。

“AR技術(shù)領(lǐng)域排名前列的申請人，均是通信行業(yè)的巨頭公司。”上述兩位律師告訴記者，“微軟高居榜首，三星、索尼、高通緊隨其后，大型通信如諾基亞、西門子、韓國電子通信研究院也是榜上有名。”

●AR仍需5至10年技術(shù)積累

據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者不完全統(tǒng)計(jì)，在A股市場相關(guān)概念股中，與AR有關(guān)的投資布局更側(cè)重底層技術(shù)，且所投項(xiàng)目適用范圍大多不限于AR。其中，GQY視訊（300067，SZ）就投資了美國三大AR眼鏡商之一的Meta，占股比例為3.617%。

AR這塊蛋糕如此誘人，但為何國內(nèi)資本又非常謹(jǐn)慎？深圳一家做AR/VR鏡片的廠商負(fù)責(zé)人告訴記者，從硬件和技術(shù)上來說，一個(gè)VR眼鏡的技術(shù)含量是傻瓜相機(jī)級，而做AR硬件就是單反相機(jī)的難度，“VR的門檻是8.6元，一個(gè)紙盒加兩個(gè)鏡片；做AR，沒有足夠本事是做不下來的。”

全球信息技術(shù)研究和顧問公司Gartner研究同樣顯示，VR處于大規(guī)模應(yīng)用前夕，進(jìn)入了市場化、商業(yè)化應(yīng)用的上升期。相比之下，AR仍需5~10年的技術(shù)醞釀，才能成為主流。

不同于VR的純虛擬環(huán)境，AR是基于現(xiàn)實(shí)增強(qiáng)的，理想狀態(tài)是看到現(xiàn)實(shí)的東西，彈出相應(yīng)的信息。“無論是個(gè)性化還是標(biāo)準(zhǔn)化的信息，都需要海量級的云端數(shù)據(jù)存儲才能實(shí)現(xiàn)。”成都理想境界科技有限公司產(chǎn)品經(jīng)理李學(xué)良告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，海量的數(shù)據(jù)支持是第一個(gè)門檻。

據(jù)了解，在全國AR技術(shù)主要申請人排名中，成都理想境界科技有限公司的專利申請量排名前十。但李學(xué)良透露，目前公司能實(shí)現(xiàn)的AR行業(yè)解決方案僅限于單獨(dú)的數(shù)據(jù)庫支持。

處理上述海量數(shù)據(jù)，把需要疊加在現(xiàn)實(shí)中的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)渲染出來，需要非常高的運(yùn)算能力。李學(xué)良介紹，目前的運(yùn)算還是基于PC端、云端運(yùn)算后再傳送到終端，一些簡單的運(yùn)算任務(wù)開始在手機(jī)端實(shí)現(xiàn)。

數(shù)據(jù)傳送也是一大門檻。“想要達(dá)到理想的AR效果，對網(wǎng)絡(luò)要求也很高。”李學(xué)良說，“必須有5G甚至6G的傳輸網(wǎng)絡(luò)，才能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)交互。”

所以，即使AR技術(shù)研發(fā)起步早，但要想走入消費(fèi)市場，其技術(shù)還需要邁過好幾道門檻，而且是全球性難題。

●要爆發(fā)先找到合適應(yīng)用場景

技術(shù)仍待沉淀、消費(fèi)級市場難覓蹤影的AR，在企業(yè)端結(jié)束了“隱身”模式。

“AR可以有效呈現(xiàn)產(chǎn)品、物品和場地信息，可以在市場營銷、產(chǎn)品推廣和介紹上滿足更多企業(yè)的需求。”國內(nèi)知名VR平臺87870首席執(zhí)行官Andrew D. Kim對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。

李學(xué)良亦深切體會到“現(xiàn)在企業(yè)端還是有些爆發(fā)”，已經(jīng)有企業(yè)意識到了AR的潛力。李學(xué)良所在公司的AR設(shè)備還在研發(fā)階段，但AR的相關(guān)應(yīng)用內(nèi)容及數(shù)據(jù)支持，借助手機(jī)、平板電腦等設(shè)備，已能在廣告、傳媒行業(yè)有所商用。

通過接觸零星的AR企業(yè)端使用案例，國內(nèi)AR行業(yè)資深觀察者、AR in China CEO張明軍發(fā)現(xiàn)，AR在B端市場雖然有應(yīng)用，但也沒有VR在消費(fèi)市場那樣火爆。除了本身的技術(shù)掣肘外，產(chǎn)業(yè)鏈也沒有打通。

據(jù)張明軍了解，雖然有的AR團(tuán)隊(duì)具備技術(shù)實(shí)力，有的在探索商業(yè)模式，但“包括海外比較知名的AR企業(yè)，都缺乏把技術(shù)與市場需求對接的能力”。一句話，AR從業(yè)者沒能找到合適的場景和客戶，并根據(jù)市場需求打磨產(chǎn)品和技術(shù)。

反觀產(chǎn)業(yè)鏈的下游，各行各業(yè)也不清楚AR能帶來怎樣的作用和效果。張明軍發(fā)現(xiàn)，有需求的市場不知道AR的研發(fā)進(jìn)展，也不知道去哪兒找到合適的AR方案供應(yīng)商，“AR并沒有充分體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)自身應(yīng)有的價(jià)值，圍繞產(chǎn)業(yè)的生態(tài)、人才自然伸不開手腳。”

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，未來AR技術(shù)突破瓶頸、產(chǎn)業(yè)鏈逐漸打通后，AR無論在B端還是C端的爆發(fā)，都需要找到最適合的應(yīng)用場景和消費(fèi)市場。

Andrew D. Kim表示，VR之所以迅速崛起，是因?yàn)閂R在消費(fèi)市場找到了定位和目標(biāo)。如果AR技術(shù)沒有提供有效的解決方案，沒有找到最合適的應(yīng)用環(huán)境，也只能是暫時(shí)的噱頭。

應(yīng)用案例

AR教育產(chǎn)品技術(shù)含量低 山寨同質(zhì)化亂象叢生

◎每經(jīng)記者 吳林靜

AR會從哪些消費(fèi)場景爆發(fā)？從市面上的產(chǎn)品來看，教育領(lǐng)域或許是個(gè)突破口。從多類自稱是“AR教育產(chǎn)品”的介紹來看，主要呈現(xiàn)方式是手機(jī)或電腦預(yù)裝軟件后，通過攝像頭掃描教育道具，手機(jī)或電腦上就會出現(xiàn)立體的圖案、三維的視頻或模型，從而與學(xué)生互動。

自稱接觸AR已經(jīng)16年的趙良華亦將AR技術(shù)應(yīng)用在兒童教育領(lǐng)域。據(jù)其介紹，隨著硬件的提升、智能手機(jī)的普及，用手機(jī)/平板電腦“APP+攝像頭+道具”就能實(shí)現(xiàn)AR在教育中的應(yīng)用，這符合當(dāng)前硬件、技術(shù)的應(yīng)用場景。

不過據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解，當(dāng)“鯨魚從籃球館躍出”這樣的AR或全息概念視頻出現(xiàn)后，業(yè)內(nèi)開始認(rèn)為，以上的“AR教育產(chǎn)品”是打擦邊球的偽概念，即便算是AR技術(shù)，“其技術(shù)含量也不高，處于初級狀態(tài)?？梢哉f，真正意義上的AR教育還沒有到來。”

“APP+攝像頭+道具”類型

VR/AR概念爆發(fā)后，已有上市公司開始布局。慈星傳媒此前簽署了一份重大采購意向書，其中一個(gè)產(chǎn)品為兒童AR智能產(chǎn)品“阿U幻鏡”。據(jù)慈星傳媒介紹，該產(chǎn)品有一系列內(nèi)容學(xué)習(xí)包，通過AR技術(shù)打通虛實(shí)交互，其原理是“通過計(jì)算機(jī)圖像識別技術(shù)與實(shí)體玩具結(jié)合”。

采用類似原理的還有趙良華的產(chǎn)品，他現(xiàn)在是大連新銳天地傳媒有限公司CEO。他坦言，目前市面上的AR教育產(chǎn)品幾乎都是“APP+攝像頭+道具”類型。新銳天地也嘗試過接入AR智能眼鏡，但并沒有攻下消費(fèi)者。眼下手機(jī)（平板電腦）依然是AR教育產(chǎn)品的主力設(shè)備。

然而，多位AR界、教育界人士對上述AR教育產(chǎn)品的呈現(xiàn)方式并不十分認(rèn)同。從事互聯(lián)網(wǎng)教育的范偉程分析稱，“這不是AR，是炒作概念?，F(xiàn)在APP加卡片，只能算智能識別。”

對此，研究AR/VR技術(shù)多年的成都理想境界科技有限公司產(chǎn)品經(jīng)理李學(xué)良認(rèn)為，這算是個(gè)AR技術(shù)，但技術(shù)含量并不高。目前來說，教育領(lǐng)域相當(dāng)于細(xì)分領(lǐng)域的一個(gè)玩具產(chǎn)品，比較初級。

實(shí)際上，從2000年開始，AR設(shè)備就從服務(wù)器過渡到電腦再到現(xiàn)在的移動設(shè)備，趙良華認(rèn)為，手機(jī)、攝像頭來識別道具的方式已是目前硬件、技術(shù)下可行的呈現(xiàn)方式，“我們現(xiàn)在就是在等AR硬件、技術(shù)的發(fā)展，完善出更好的場景。”

內(nèi)容沉淀與技術(shù)同等重要

雖然有觀點(diǎn)認(rèn)為AR教育產(chǎn)品大部分的呈現(xiàn)技術(shù)比較初級，但在AR in China CEO張明軍看來，這些“非嚴(yán)格意義上的AR從業(yè)者”，以當(dāng)下的AR技術(shù)為藍(lán)本，進(jìn)行內(nèi)容制作、積累和推廣，對于AR產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言，他們真正的價(jià)值在于儲備優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。

參照智能手機(jī)硬件、軟件市場的發(fā)展趨勢，智能終端變現(xiàn)的次序是，硬件產(chǎn)品、內(nèi)容產(chǎn)品和數(shù)據(jù)產(chǎn)品。VR現(xiàn)在就陷入“硬件火、軟件冷”的怪圈，內(nèi)容的極度匱乏成為行業(yè)揮之不去的痛。對此，業(yè)內(nèi)呼吁在AR產(chǎn)業(yè)真正爆發(fā)前，內(nèi)容、軟件的沉淀與技術(shù)同等重要。

此前，IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿也表示，最后的贏家一定是把內(nèi)容和技術(shù)結(jié)合起來，讓人看了覺得是必須要看的，才會愿意付錢，企業(yè)才能做大。這個(gè)領(lǐng)域“內(nèi)容、創(chuàng)作為王，創(chuàng)意很重要”。

說到創(chuàng)意，AR教育領(lǐng)域的內(nèi)容生產(chǎn)者們直搖頭，行業(yè)屢禁不止的抄襲亂象推升創(chuàng)意成本，市場魚龍混雜。趙良華就多次公開痛斥行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)化、山寨產(chǎn)品，“抄襲我們產(chǎn)品，并沒有超越，換個(gè)名字再打價(jià)格戰(zhàn)、挖代理、搶市場，最后受傷的是整個(gè)行業(yè)。”他希望，在AR教育內(nèi)容生產(chǎn)上，出現(xiàn)真正的競爭對手，帶著好的想法，一起碰出好的創(chuàng)意。

張明軍則提醒，隨著技術(shù)和商業(yè)的發(fā)展，從業(yè)者僅考慮目前終端上能夠承載的產(chǎn)品和服務(wù)是不夠的，“新的硬件和軟件帶來的玩法，會和現(xiàn)在有很大區(qū)別和不同，不自我調(diào)整，下個(gè)階段將失去‘產(chǎn)業(yè)核心玩家’的地位，內(nèi)容、軟件和硬件需要不斷磨合。”

業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)

AR in China CEO張明軍：從“感知”到“認(rèn)知”AR想象空間極大

◎每經(jīng)記者 吳林靜

最近關(guān)于AR/VR的交流會、創(chuàng)投會很多，AR in China CEO張明軍快忙不過來了，這在2010年是無法想象的。當(dāng)時(shí)，張明軍剛開始接觸AR——PC、顯示器，再加攝像頭進(jìn)行交互——這種方式一直延續(xù)到2012年。2011年以后，智能手機(jī)爆發(fā)，開始有了許多移動端AR應(yīng)用的出現(xiàn)，再到智能穿戴設(shè)備的興起，在眼鏡上實(shí)現(xiàn)AR功能成為業(yè)內(nèi)的暢想。

近年來，AR的發(fā)展速度加快，雖然消費(fèi)市場不如VR火爆、技術(shù)還有壁壘以及產(chǎn)業(yè)有待打通，但專注AR已6年的張明軍堅(jiān)信，“VR或許是下個(gè)時(shí)代的PC，AR就是下個(gè)時(shí)代的mobile。”

為此，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者（以下簡稱NBD）近日專訪了張明軍，常年浸淫于AR界的他，帶來了行業(yè)內(nèi)新鮮的發(fā)展風(fēng)向。他認(rèn)為，當(dāng)AR實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)高效鏈接、交互后，再加上人工智能（AI），AR能做的事“想象空間極大”。

AR和大數(shù)據(jù)高度關(guān)聯(lián)

NBD：在投行的研究報(bào)告中，AR的市場估值明顯大于VR，您怎么看？

張明軍：從技術(shù)層面講，AR和VR是包含和被包含關(guān)系，屬于計(jì)算機(jī)圖形圖像研究范疇。AR的應(yīng)用，現(xiàn)階段公眾看到的相對簡單，隨著軟件層面的提升以及人工智能的應(yīng)用，會把AR從現(xiàn)階段的“感知”帶入下一個(gè)階段的“認(rèn)知”。因此，AR能做的事情想象空間極大。

AR的本質(zhì)在于適應(yīng)現(xiàn)實(shí)、保留現(xiàn)實(shí)。正因?yàn)檫m應(yīng)現(xiàn)實(shí)，AR真正可以面向千變?nèi)f化的真實(shí)世界，與各行業(yè)場景緊密聯(lián)系；正因?yàn)楸Ａ衄F(xiàn)實(shí)，才能夠做到選擇性信息化增強(qiáng)，降低技術(shù)應(yīng)用的時(shí)間成本和制作成本。實(shí)現(xiàn)高效的認(rèn)知和交互，這是AR估值高于VR的原因。

NBD：與VR相比，布局AR的企業(yè)更多是有數(shù)據(jù)、計(jì)算能力的公司，這種類型公司是否更容易獲得先發(fā)優(yōu)勢？

張明軍：目前主流核心技術(shù)，比如交互、光學(xué)、OS、SDK等方向，并非掌握在大數(shù)據(jù)背景的公司和團(tuán)隊(duì)手中。因?yàn)椋壳熬C合的AR產(chǎn)品，更多是IT和互聯(lián)網(wǎng)巨頭才敢試錯(cuò)，這些巨頭本身的發(fā)展脈絡(luò)要求其必然是大數(shù)據(jù)公司。

AR和大數(shù)據(jù)的關(guān)系，簡言之，一是入口，二是出口。未來AR既是大數(shù)據(jù)的取得方式，也是大數(shù)據(jù)體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)價(jià)值的重要平臺。AR和大數(shù)據(jù)一定是高度關(guān)聯(lián)的，這對所有公司都很重要。

移動端依然是過渡階段

NBD：AR會有怎樣的崛起路徑？相對C端市場，是否更容易從B端市場找到爆發(fā)點(diǎn)？

張明軍：是的。目前，C端也不是沒有應(yīng)用場景，只不過我認(rèn)為，C端的模式對于AR技術(shù)本身的依賴并不是最最核心的。B端市場和垂直領(lǐng)域的資源、技術(shù)、渠道等積累應(yīng)是下一輪AR公司洗牌最大的“護(hù)身符”。

AR in China也一直在觀察、評估和思考，2B模式的AR公司在未來短期業(yè)務(wù)中需要積累什么？我認(rèn)為有幾條“護(hù)城河”：一是增強(qiáng)客戶粘性的法寶，例如品牌形象以及在對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的提升、替代過程中，沉淀大數(shù)據(jù)等不易取得的資源；二是形成產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或開發(fā)生態(tài)，例如通過切入更多應(yīng)用場景，形成標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品或開發(fā)工具；三是技術(shù)壁壘，例如率先通過業(yè)務(wù)錘煉出成熟、主流的技術(shù)方案，并通過完善的IP戰(zhàn)略鞏固技術(shù)。

NBD：AR的發(fā)展經(jīng)歷了從PC端到移動端的演變，移動端是否是未來的理想呈現(xiàn)方式？

張明軍：移動端的業(yè)務(wù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于PC端的AR時(shí)代，移動端依然是過渡階段，這個(gè)階段給不少創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶來思路和項(xiàng)目。目前，智能眼鏡是AR最理想的呈現(xiàn)方式。

從AR in China所接觸的AR軟件廠商來看，其規(guī)劃藍(lán)圖都在考慮和深度學(xué)習(xí)與人工智能的結(jié)合，這也是我提到的“感知”到“認(rèn)知”的過程，就像嬰兒的成長過程，長大了可以干很多事情，從事更多行業(yè)。