財經(jīng)觀察：日本老牌家電企業(yè)從引領(lǐng)時代到陷入困境

新華社東京３月３１日專電　財經(jīng)觀察：日本老牌家電企業(yè)從引領(lǐng)時代到陷入困境

東芝公司３０日宣布將其白色家電業(yè)務(wù)出售給中國家電廠商美的集團(tuán)。而就在同一天，鴻海集團(tuán)宣布將收購夏普部分股權(quán)。從引領(lǐng)時代到陷入困境，不過幾十年時間，東芝被迫出讓了企業(yè)引以為傲的白色家電業(yè)務(wù)，而夏普則成為“首個歸入外企的日本電子巨頭”。日本的老牌家電生產(chǎn)商緣何相繼陷入這樣的困境？

從根本原因來看，日本家電領(lǐng)域巨頭因缺乏大膽變革創(chuàng)新的勇氣紛紛走向衰落。這些曾占據(jù)亞洲家電市場半壁江山的日本家電企業(yè)都在以主動撤離或被迫轉(zhuǎn)讓的方式離開消費(fèi)者。

近年來，松下、索尼、日立等日本家電領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)相繼深陷經(jīng)營困境。保守的市場決策是日本家電業(yè)逐步?jīng)]落的關(guān)鍵因素。在產(chǎn)品和技術(shù)不斷推陳出新的今天，固守自有領(lǐng)域、不愿改變現(xiàn)狀的日本企業(yè)在將老本吃盡后，才幡然覺醒，認(rèn)識到時代已發(fā)生改變。但因為覺悟太晚，很難在消費(fèi)市場與后起之秀相抗衡。

以東芝為例，中國和韓國品牌在家電領(lǐng)域迅速崛起后，日本企業(yè)在亞洲家電市場的份額被中韓企業(yè)大量擠占，曾經(jīng)處于領(lǐng)先地位的電視機(jī)、洗衣機(jī)、個人電腦等板塊的優(yōu)勢地位逐步下滑，但東芝卻仍遲遲沒有做出業(yè)務(wù)剝離的決定。

繁冗的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)使得企業(yè)運(yùn)營成本增加，不斷收窄的市場占有率卻讓企業(yè)利潤快速縮水，最終引發(fā)東芝利用會計作假捏造虛假盈利的不道德事件，令企業(yè)信譽(yù)受到極大損傷，不僅稅前利潤被大幅度下調(diào)，而且還被日本證券交易監(jiān)督委員會處以巨額罰款，被迫出讓主營業(yè)務(wù)，進(jìn)行業(yè)務(wù)重組。

其實東芝的衰落并非個案。索尼公司和松下公司也因缺乏快速決策在近幾年面臨巨額虧損。其中索尼在是否要投資平板電視問題上長期猶豫不決，松下則是在巨大市場壓力下才被迫轉(zhuǎn)入液晶電視業(yè)務(wù)。這種不愿變革的“封閉思想”阻礙了日本家電企業(yè)實現(xiàn)再次飛躍。

另一方面，長期占據(jù)市場領(lǐng)頭羊位置的日本家電企業(yè)或多或少存在輕視對手的思想，缺乏危機(jī)意識?？梢哉f，日本老牌家電巨頭未能及時正視中國和韓國家電企業(yè)不斷崛起的現(xiàn)狀，一味沉浸于王者地位，從而在爭奪消費(fèi)者的競爭中逐步落入下風(fēng)。

不僅如此，部分日本企業(yè)缺乏企業(yè)道德，也是造成如今幾近潰敗局面的因素。日本經(jīng)濟(jì)新聞中文網(wǎng)刊文指出，此前憑借液晶面板構(gòu)建一個時代的夏普之所以被逼入困境，除了大型投資失敗和管理層“無所作為”等原因外，與“企業(yè)道德缺失”也有很大關(guān)系。

文章舉例說，由于日本引進(jìn)的家電環(huán)保積分制度令液晶電視變得極為暢銷，在索尼和東芝與夏普簽署采購液晶面板合同后，夏普在優(yōu)先向自身企業(yè)供貨的同時，還限制對索尼和東芝的供貨。夏普這種只重視眼前利益的做法遭到批評。在環(huán)保積分帶來的特殊需求消失后，夏普也陷入困境，最終只得仰仗鴻海集團(tuán)出資才免于破產(chǎn)。

不過，分析人士指出，盡管目前日本家電企業(yè)出現(xiàn)衰敗跡象，但仍擁有先進(jìn)技術(shù)等核心競爭力。日本企業(yè)對于技術(shù)和質(zhì)量的極致追求還是值得外國企業(yè)學(xué)習(xí)。此外，應(yīng)該注意到的是，部分日本家電企業(yè)并非被迫離開終端消費(fèi)市場競爭，而是選擇主動抽身，轉(zhuǎn)型至需要更高技術(shù)門檻且競爭并不激烈的商用市場，尋求商業(yè)形態(tài)的轉(zhuǎn)變。日本一些老牌家電企業(yè)仍將是市場的有力競爭者。