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奮達(dá)科技董事長肖奮:金屬外觀件業(yè)績?nèi)詫⒎哟a“軟硬云”布局大健康產(chǎn)業(yè)

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2015-11-24 01:12:21

每經(jīng)編輯 每經(jīng)實習(xí)記者 王志福    

從生產(chǎn)小家電到目前“軟硬云”一體化服務(wù)供應(yīng)商,從1993年以5000元起家到如今市值200億元,2012年登陸資本市場的奮達(dá)科技(002681,SZ),又將在未來續(xù)寫怎樣的財富故事?面對小家電、多媒體音響的“紅?!保瑠^達(dá)科技為何能持續(xù)穩(wěn)定地增長?奮達(dá)科技又將以何種姿態(tài),進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?

近日,在深圳市寶安區(qū)的奮達(dá)科技總部,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者對奮達(dá)科技實際控制人、董事長肖奮進(jìn)行了獨(dú)家專訪。

奮達(dá)科技是以小家電業(yè)務(wù)起家并發(fā)展壯大,美發(fā)電器和音響產(chǎn)品自上市以來保持19.6%的復(fù)合增長率,為奮達(dá)科技帶來穩(wěn)定的業(yè)績支撐。

2015半年報顯示,奮達(dá)科技上半年美發(fā)小家電業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入2.5億元,同比增長26.58%,占總營收的35.2%;多媒體音響產(chǎn)品實現(xiàn)收入2.3億元,同比增長27.61%,占公司總營收的32.8%。

小家電業(yè)務(wù):雖處紅海,客源持續(xù)擴(kuò)大保持穩(wěn)定增長

作為奮達(dá)科技“現(xiàn)金?!睒I(yè)務(wù)的美發(fā)電器業(yè)務(wù),因為市場需求穩(wěn)定而保持平穩(wěn)增長的態(tài)勢;而受益于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改善,電聲業(yè)務(wù)收入也實現(xiàn)預(yù)期增長,奮達(dá)科技的電聲產(chǎn)品SOUNDBAR已獲得國內(nèi)主流廠商,如樂視、創(chuàng)維、長虹等的認(rèn)可,將承接更多訂單。

對于奮達(dá)科技的這一塊傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù),肖奮表示,美發(fā)小家電和音響產(chǎn)品,未來仍將保持在15%到20%的業(yè)務(wù)占比。

肖奮表示,奮達(dá)科技的小家電業(yè)務(wù)團(tuán)隊穩(wěn)定,而且團(tuán)隊創(chuàng)新能力較強(qiáng),不斷推出新產(chǎn)品,獲得了新老客戶的認(rèn)可,這些都使得銷量在不斷增長。肖奮特意提到飛利浦,在美發(fā)電器業(yè)務(wù)方面,飛利浦訂單不斷增大,2014年奮達(dá)科技又為其增加了一個產(chǎn)線;2015年飛利浦又在奮達(dá)科技增加了智能手表的訂單。

“男怕進(jìn)錯行,選擇行業(yè)很重要”,雖然美發(fā)產(chǎn)品和音響產(chǎn)品為奮達(dá)科技帶來穩(wěn)定業(yè)績,但肖奮并不滿足于這片“紅?!?,他認(rèn)為這兩塊業(yè)務(wù)天花板太低。據(jù)肖奮估算,全球這兩類產(chǎn)品只有5000億至6000億元人民幣的市場,奮達(dá)只做這兩塊業(yè)務(wù)不會成為世界500強(qiáng)企業(yè)。

市場“蛋糕”足夠大,是肖奮認(rèn)為的“藍(lán)海”標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)肖奮估算,IC設(shè)計封裝、精密加工制造、3D打印、移動醫(yī)療等幾個行業(yè)的市場規(guī)??蛇_(dá)到65000億元人民幣,他認(rèn)為這樣的“大蛋糕”要比天花板很低的音箱和美發(fā)電器行業(yè)更有前景。

“我們正在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?!毙^對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,奮達(dá)科技的新定位是“持續(xù)領(lǐng)先的消費(fèi)電子產(chǎn)品垂直整合‘制造+服務(wù)’的高科技企業(yè)”。

肖奮強(qiáng)調(diào),“持續(xù)領(lǐng)先的消費(fèi)電子”不是一般的消費(fèi)電子,而是指智能終端、智能穿戴、先進(jìn)裝備制造、移動醫(yī)療設(shè)備等。“垂直整合”有兩個方向:往上整合,就是做IC、精密加工、超精密加工、3D打印和超精密裝備制造;往下整合,就是做移動醫(yī)療、醫(yī)療設(shè)備。通過智能穿戴跟用戶端聯(lián)合在一起,再和互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)合。由此,奮達(dá)科技要成為一個既有制造,又有服務(wù)的現(xiàn)代企業(yè)。

第一個被整合進(jìn)奮達(dá)科技產(chǎn)業(yè)鏈的,便是位于產(chǎn)業(yè)鏈上游做精密加工和金屬結(jié)構(gòu)件的歐朋達(dá)。

并購歐朋達(dá)實現(xiàn)外延增長,金屬外觀件業(yè)績將翻番

“只做產(chǎn)業(yè)資本就是開農(nóng)用車,產(chǎn)融結(jié)合借用資本力量則是開寶馬?!毙^表示,奮達(dá)科技將堅持利用資本市場進(jìn)行外延式增長。

并購歐朋達(dá)是奮達(dá)科技整合消費(fèi)電子行業(yè)的大動作,也是肖奮提出的“奮達(dá)式并購之路”的體現(xiàn):對于不熟悉但規(guī)范的行業(yè)比如IC,奮達(dá)會先了解這個行業(yè),如果人才的架構(gòu)、地域、技術(shù)非常好,奮達(dá)不排除并購;對于熟悉而不規(guī)范的行業(yè),奮達(dá)選擇和基金合作,讓基金先進(jìn)去幫奮達(dá)做規(guī)范,再裝進(jìn)上市公司;對于像歐朋達(dá)這樣熟悉而又規(guī)范的企業(yè),奮達(dá)就通過現(xiàn)金和換股的方式一次性100%并購。

“在并購之前先進(jìn)行整合,先談?wù)剳賽墼俳Y(jié)婚才不會出狀況?!毙^在談并購思路時用了這樣一個比喻。肖奮對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示,在正式并購前,奮達(dá)與歐朋達(dá)的創(chuàng)始人進(jìn)行當(dāng)面詳談,發(fā)現(xiàn)從管理方法到公司戰(zhàn)略都十分契合,最終并購成功。肖奮認(rèn)為,上市公司和并購公司之間的協(xié)同至關(guān)重要,不管是產(chǎn)業(yè)還是客戶,應(yīng)形成1+ 1=11的效果。如果只純做財務(wù)的疊加,會形成1+1<2的情況。

歐朋達(dá)能夠進(jìn)入肖奮的視野,其關(guān)鍵原因在于歐朋達(dá)所處的金屬結(jié)構(gòu)件行業(yè)尚屬于“藍(lán)?!?。據(jù)肖奮介紹,歐朋達(dá)近三年的業(yè)績幾乎均為翻番,而且金屬結(jié)構(gòu)件的純利率達(dá)到20%多。隨著新客戶的加入,肖奮預(yù)測歐朋達(dá)明年業(yè)績?nèi)杂型?/p>

據(jù)國際調(diào)研數(shù)據(jù)中心IDC預(yù)測,智能手機(jī)2015年仍將穩(wěn)定增長,全年出貨量有望達(dá)到14.45億部,較2014增幅12.2%,而隨著金屬外觀成為智能手機(jī)行業(yè)的“標(biāo)配”,金屬外觀件市場將迎來爆發(fā)。

奮達(dá)科技2015年半年報顯示,今年上半年,奮達(dá)科技并購的歐朋達(dá)并表,其精密金屬外觀件業(yè)務(wù)實現(xiàn)營收2.16億元,占上半年總營收的30.49%,成為繼美發(fā)小家電、多媒體音箱之后第三大主營。

肖奮選擇歐朋達(dá)另外一個原因是基于歐朋達(dá)的技術(shù)積累,他舉例另外一家原先做塑膠注塑的企業(yè),看到金屬外觀件火爆也上馬項目,結(jié)果造成虧損。肖奮表示,金屬外觀件精密加工有技術(shù)門檻,而歐朋達(dá)的優(yōu)勢就是技術(shù)的積累。

券商研報分析認(rèn)為,歐朋達(dá)作為2006年進(jìn)入金屬結(jié)構(gòu)件領(lǐng)域的企業(yè),工藝水平較為成熟,且作為design-in級企業(yè),直接參與客戶產(chǎn)品前期設(shè)計,客戶黏性較高。

目前,歐朋達(dá)的客戶包括了國內(nèi)外各大知名廠商:索尼、摩托羅拉、步步高、小米、三星、HTC、諾基亞。據(jù)肖奮透露,歐朋達(dá)目前也間接為華為做產(chǎn)品,下一步將爭取直接合作。

除了歐朋達(dá)的金屬結(jié)構(gòu)件業(yè)務(wù),肖奮還看中了精密加工制造業(yè)務(wù)。肖奮透露,不遠(yuǎn)的將來,在輕金屬精密加工、納米注塑、3D打印、金屬+注塑這個領(lǐng)域,奮達(dá)科技將會逐步打造一個精密加工的全產(chǎn)業(yè)鏈。

組建奮達(dá)智能加碼“軟硬云”,布局大健康市場

2015年10月27日,奮達(dá)科技發(fā)布公告,擬以自有資金1000萬元投資設(shè)立全資子公司深圳市奮達(dá)智能技術(shù)有限公司,公司持有奮達(dá)智能100%股權(quán)。肖奮對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,這是奮達(dá)用“阿米巴模式”進(jìn)行管理創(chuàng)新的嘗試。奮達(dá)科技董秘謝玉平表示,奮達(dá)將通過該子公司整合智能硬件和智能可穿戴領(lǐng)域的資源。

“奮達(dá)智能用阿米巴模式來做比較適合?!毙^表示,奮達(dá)智能獨(dú)立出來之后有差異化的薪資待遇,利于招到更好的研發(fā)團(tuán)隊。另外單獨(dú)成立子公司可以化小核算單位,有利于智能可穿戴和智能硬件業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大。

“奮達(dá)科技目前是提供軟硬云一體化服務(wù)的供應(yīng)商?!毙^對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示,奮達(dá)科技已經(jīng)為華為、聯(lián)想、飛利浦等知名公司供應(yīng)智能可穿戴產(chǎn)品,不僅是硬件供應(yīng),還提供APP和云數(shù)據(jù)的服務(wù)。

在布局智能可穿戴以及云服務(wù)領(lǐng)域,奮達(dá)科技動作頻頻。2014年2月,參投奧圖科技致力于智能穿戴終端產(chǎn)品“奧圖酷鏡”,增資光聚通訊布局健康監(jiān)測;6月,推出智能手環(huán);9月,供應(yīng)華為的暢玩手環(huán)量產(chǎn);10月,成為聯(lián)想集團(tuán)智能穿戴產(chǎn)品合格供應(yīng)商;2015年7月,奮達(dá)與聯(lián)想簽訂云服務(wù)協(xié)議,進(jìn)行智能手環(huán)產(chǎn)品的云服務(wù)開發(fā)和維護(hù)。

2015年4月,奮達(dá)科技與中國科學(xué)院蘇州生物醫(yī)學(xué)工程技術(shù)研究所簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,合作研發(fā)穿戴式環(huán)境健康產(chǎn)品。肖奮作為個人還在移動醫(yī)療領(lǐng)域為上市公司做了一些鋪墊,對醫(yī)療平臺進(jìn)行整合,并預(yù)計未來3~5年,會有成果展示出來。

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