遠(yuǎn)程開戶尚無時(shí)間表 溫州民商行行長(zhǎng)稱風(fēng)控是民營(yíng)銀行永恒主題

近日，在《中國(guó)民營(yíng)銀行發(fā)展公約》簽署現(xiàn)場(chǎng)，首批5家民營(yíng)銀行行長(zhǎng)首度集體接受媒體采訪，這也是備受關(guān)注的深圳前海微眾銀行行長(zhǎng)李南青履新后首度亮相。“創(chuàng)新與風(fēng)控”備受與會(huì)嘉賓關(guān)注，而“加速創(chuàng)新，擁抱互聯(lián)網(wǎng)”則成為五位行長(zhǎng)的共識(shí)。

遠(yuǎn)程開戶尚無時(shí)間表

在首批民營(yíng)銀行中，兩家互聯(lián)網(wǎng)銀行的遠(yuǎn)程開戶問題能否獲得放行，一直以來是市場(chǎng)的關(guān)注熱點(diǎn)。

對(duì)此，深圳前海微眾銀行行長(zhǎng)李南青表示，網(wǎng)上開戶是順應(yīng)了國(guó)家金融發(fā)展進(jìn)程，有很大合理性。微眾銀行作為一家普惠金融為目標(biāo)的銀行，遠(yuǎn)程開戶是至關(guān)重要的，也一直在論證準(zhǔn)備中。微眾銀行也向監(jiān)管部門提出訴求，監(jiān)管部門對(duì)此抱著極大的支持和包容，相信會(huì)站在更高視角審視這個(gè)問題。“但目前尚無時(shí)間表。”李南青表示。

在另一方面，微眾銀行的其他業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力大幅提高。數(shù)據(jù)顯示，今年5月15日，微眾銀行推出首款互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品“微粒貸”。截至今年10月底，微粒貸主動(dòng)授信超過1000萬人，客戶數(shù)已過200萬，交易金額近70億，貸款余額超過40億。“微眾銀行APP”開戶數(shù)已近50萬，總交易金額近600億，管理資產(chǎn)超過150億。

而浙江網(wǎng)商銀行行長(zhǎng)俞勝法表示，由于開業(yè)時(shí)間晚，9月份才發(fā)布第一款融資產(chǎn)品，到目前為止已經(jīng)服務(wù)了30萬家小微企業(yè)和個(gè)人創(chuàng)業(yè)者，貸款余額也超過了30億元。

銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化是必然趨勢(shì)

對(duì)于近日百度和中信合作的“百信銀行”，浙江網(wǎng)商銀行行長(zhǎng)俞勝法表示，百信銀行亮相并不奇怪，未來會(huì)有更多傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)銀行而言，關(guān)鍵是要思考能夠在今后發(fā)展中，怎么樣利用大數(shù)據(jù)，怎么樣利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，怎么樣利用生態(tài)優(yōu)勢(shì)來做銀行業(yè)務(wù)。

李南青則認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)作為一種形態(tài)，其實(shí)內(nèi)涵的東西是改革開放，另外它是一種科技技術(shù)，用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)東西來服務(wù)于金融業(yè)。銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化是個(gè)必然的趨勢(shì)，不管對(duì)什么性質(zhì)的銀行。

天津金城銀行行長(zhǎng)吳小平表示，雖然金城銀行目前仍是線下銀行，也會(huì)學(xué)習(xí)中信和百度合作的一些理念，互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域不排除也會(huì)有大的突破。同樣在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)力的還有華瑞銀行。華瑞銀行行長(zhǎng)朱韜表示，華瑞銀行也將構(gòu)筑互聯(lián)網(wǎng)銀行時(shí)代“朋友圈的銀行”，根據(jù)規(guī)劃，未來三年希望線上規(guī)模能夠達(dá)到千億級(jí)別。

不僅在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，華瑞銀行還結(jié)合上海特色，將服務(wù)科技創(chuàng)新作為戰(zhàn)略重點(diǎn)，一方面服務(wù)中小型的企業(yè)，另一方面著力服務(wù)上?？苿?chuàng)中心建設(shè)。朱韜行長(zhǎng)表示，很多成熟銀行業(yè)在探索科技創(chuàng)新類科創(chuàng)企業(yè)的服務(wù)指導(dǎo)，但服務(wù)科創(chuàng)型企業(yè)有一個(gè)核心的技術(shù)，就是把債權(quán)工具和股權(quán)投資工具綜合運(yùn)用，這樣的服務(wù)手段才能真正把握住科技初創(chuàng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)本質(zhì)，因?yàn)榇罅康某鮿?chuàng)型科技企業(yè)本身并沒有穩(wěn)定的生產(chǎn)性現(xiàn)金流，需要通過融資性現(xiàn)金流進(jìn)行彌補(bǔ)。

民營(yíng)銀行在產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新之余也有很多風(fēng)控經(jīng)驗(yàn)分享。溫州民商銀行行長(zhǎng)侯念東認(rèn)為，民營(yíng)銀行風(fēng)控是永恒主題。“三穩(wěn)、三問”是民商銀行放貸的一個(gè)標(biāo)志型模式。特別在溫州地區(qū)，面對(duì)小微企業(yè)，民商銀行主要看企業(yè)現(xiàn)金流、還款來源。而且對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)，有沒有不良的嗜好也是依據(jù)。

金城銀行行長(zhǎng)吳小平表示，銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)器，所以風(fēng)控是一個(gè)底線的問題。從銀行管理風(fēng)險(xiǎn)這個(gè)角度來看，理論層面有四個(gè)層面：第一風(fēng)險(xiǎn)體系要鑄牢；第二制度基礎(chǔ)要夯實(shí)；第三技術(shù)運(yùn)用要得當(dāng)；第四風(fēng)險(xiǎn)文化要形成。（孫忠）