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第三輪證監(jiān)風(fēng)暴:產(chǎn)業(yè)資本“莊主”德隆系倒塌

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2015-11-05 22:22:07

券商、信托坐莊黯淡,基金對(duì)市場(chǎng)操縱被規(guī)范,新的坐莊模式也孕育而生,那便是產(chǎn)業(yè)資本坐莊,而當(dāng)時(shí)名噪一時(shí)的“德隆系”被譽(yù)為此類神話的代表。不過(guò),資本市場(chǎng)并非造神之地,熊市周期令“德隆系”資金鏈最終斷裂,總裁唐萬(wàn)新被抓判刑,宣告德隆系走上覆滅之路。

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 劉明濤     

券商、信托坐莊黯淡,基金對(duì)市場(chǎng)操縱被規(guī)范,新的坐莊模式也孕育而生,那便是產(chǎn)業(yè)資本坐莊,而當(dāng)時(shí)名噪一時(shí)的“德隆系”被譽(yù)為此類神話的代表。不過(guò),資本市場(chǎng)并非造神之地,熊市周期令“德隆系”資金鏈最終斷裂,總裁唐萬(wàn)新被抓判刑,宣告德隆系走上覆滅之路。隨后的股權(quán)分置改革解決了A股流通性問(wèn)題,大量流通股的出現(xiàn)也讓產(chǎn)業(yè)資本坐莊操縱市場(chǎng)模式不復(fù)存在。

風(fēng)暴背景:產(chǎn)業(yè)資本坐莊興起

進(jìn)入21世紀(jì),隨著資本市場(chǎng)在摸索中前進(jìn),市場(chǎng)操縱出現(xiàn)新的手法,產(chǎn)業(yè)資本坐莊這一新模式成為高效斂財(cái)模式。這種模式的存在,正是抓住了證券市場(chǎng)實(shí)際流通規(guī)模很小這一弊端。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,在我國(guó)股市的初級(jí)階段,交易監(jiān)管機(jī)制尚不健全,決定了“控制性股東”有可能通過(guò)證券市場(chǎng)股價(jià)上漲獲取暴利。無(wú)論是上市公司向下投資,還是上市控制性公司股權(quán)的轉(zhuǎn)讓,往往會(huì)被市場(chǎng)當(dāng)作“利好消息”,進(jìn)而推動(dòng)股價(jià)上漲。

另一方面,由于未流通的國(guó)家股和法人股占總股本比例比較大,同時(shí)價(jià)格遠(yuǎn)低于“流通股”,這使得“控制性股東”尤其是那些處于相對(duì)控股地位的“控制性股東”,可以通過(guò)很低的價(jià)格受讓國(guó)家股或法人股,實(shí)現(xiàn)對(duì)一家上市公司的控制。當(dāng)時(shí)A股流通股占總股本的比例平均為30%。

正是由于可以用很低價(jià)格受讓國(guó)家股或法人股,令產(chǎn)業(yè)資本有機(jī)可乘,通過(guò)對(duì)上市公司控制、參與經(jīng)營(yíng)決策、造利好推動(dòng)股價(jià),從而達(dá)到斂財(cái)?shù)哪康?。而?dāng)時(shí)的坐莊典范,便是“德隆系”。

風(fēng)暴來(lái)襲:德隆系資金斷裂

記者注意到,名噪一時(shí)的“德隆系”當(dāng)時(shí)控制了三家上市公司:新疆屯河(現(xiàn)名中糧屯河)、合金股份(現(xiàn)名合金投資)和湘火炬(已被合并退市)。

德隆系有一套“高明”的圈錢手段,方針是股市坐莊和產(chǎn)業(yè)整合密切結(jié)合,其典型手法是:通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)收集“老三股”合金投資、新疆屯河、湘火炬的籌碼,拉高股價(jià),然后利用高股價(jià)進(jìn)行抵押貸款,貸款后再進(jìn)行實(shí)業(yè)收購(gòu)。在這種操作中,最關(guān)鍵的就是股價(jià)一定要維持住,一旦股價(jià)下跌,銀行就要追加抵押品或追索貸款。

然而,2001年~2004年,A股大盤從高位回落逾30%,為了維持股價(jià),德隆只有自己花錢來(lái)“扛”。德隆系自己持有的“老三股”流通籌碼一度超過(guò)90%。

最終,德隆系的資金鏈也斷了。2004年4月13日,德隆系“老三股”之一的合金股份高臺(tái)跳水,德隆系正式宣告走上覆滅之路。一周時(shí)間,德隆系股票流通市值縮水高達(dá)60億元以上。

風(fēng)暴監(jiān)管:全面改革消除股權(quán)分置

曾經(jīng)滬深股市的第一豪莊——德隆系因忽略“過(guò)程的合理性”而走向崩盤覆滅之途,德隆系首腦唐萬(wàn)新出走海外后回國(guó)自首。2006年1月19日,德隆主案在武漢正式開庭審理,唐萬(wàn)新作為被告,面臨兩項(xiàng)控罪——非法吸收公眾存款、操縱證券市場(chǎng)價(jià)格。

“德隆系”的倒下也引起了整個(gè)資本市場(chǎng)反思,長(zhǎng)期困擾資本市場(chǎng)的流通性問(wèn)題也在隨后得到解決。

2005年4月29日,經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),證監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于上市公司股權(quán)分置改革試點(diǎn)有關(guān)問(wèn)題的通知》,啟動(dòng)了股權(quán)分置改革的試點(diǎn)工作。經(jīng)過(guò)兩批試點(diǎn),取得了一定經(jīng)驗(yàn),具備了轉(zhuǎn)入積極穩(wěn)妥推進(jìn)的基礎(chǔ)和條件。經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),2005年8月23日,證監(jiān)會(huì)、國(guó)資委、財(cái)政部、人民銀行、商務(wù)部聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于上市公司股權(quán)分置改革的指導(dǎo)意見》;同年9月4日,證監(jiān)會(huì)發(fā)布《上市公司股權(quán)分置改革管理辦法》,我國(guó)的股權(quán)分置改革進(jìn)入全面鋪開階段。

從上市公司自身角度考慮,進(jìn)行股權(quán)分置改革有利于引進(jìn)市場(chǎng)化的激勵(lì)和約束機(jī)制,形成良好的自我約束機(jī)制和有效的外部監(jiān)督機(jī)制,進(jìn)一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。對(duì)流通股股東來(lái)說(shuō),通過(guò)股改得到非流通股股東支付的對(duì)價(jià),流通股股東的利益得到了保護(hù)。由此消除了股權(quán)分置這一股票市場(chǎng)最大的不確定因素,有利于股票市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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券商、信托坐莊黯淡,基金對(duì)市場(chǎng)操縱被規(guī)范,新的坐莊模式也孕育而生,那便是產(chǎn)業(yè)資本坐莊,而當(dāng)時(shí)名噪一時(shí)的“德隆系”被譽(yù)為此類神話的代表。不過(guò),資本市場(chǎng)并非造神之地,熊市周期令“德隆系”資金鏈最終斷裂,總裁唐萬(wàn)新被抓判刑,宣告德隆系走上覆滅之路。隨后的股權(quán)分置改革解決了A股流通性問(wèn)題,大量流通股的出現(xiàn)也讓產(chǎn)業(yè)資本坐莊操縱市場(chǎng)模式不復(fù)存在。 風(fēng)暴背景:產(chǎn)業(yè)資本坐莊興起 進(jìn)入21世紀(jì),隨著資本市場(chǎng)在摸索中前進(jìn),市場(chǎng)操縱出現(xiàn)新的手法,產(chǎn)業(yè)資本坐莊這一新模式成為高效斂財(cái)模式。這種模式的存在,正是抓住了證券市場(chǎng)實(shí)際流通規(guī)模很小這一弊端。 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,在我國(guó)股市的初級(jí)階段,交易監(jiān)管機(jī)制尚不健全,決定了“控制性股東”有可能通過(guò)證券市場(chǎng)股價(jià)上漲獲取暴利。無(wú)論是上市公司向下投資,還是上市控制性公司股權(quán)的轉(zhuǎn)讓,往往會(huì)被市場(chǎng)當(dāng)作“利好消息”,進(jìn)而推動(dòng)股價(jià)上漲。 另一方面,由于未流通的國(guó)家股和法人股占總股本比例比較大,同時(shí)價(jià)格遠(yuǎn)低于“流通股”,這使得“控制性股東”尤其是那些處于相對(duì)控股地位的“控制性股東”,可以通過(guò)很低的價(jià)格受讓國(guó)家股或法人股,實(shí)現(xiàn)對(duì)一家上市公司的控制。當(dāng)時(shí)A股流通股占總股本的比例平均為30%。 正是由于可以用很低價(jià)格受讓國(guó)家股或法人股,令產(chǎn)業(yè)資本有機(jī)可乘,通過(guò)對(duì)上市公司控制、參與經(jīng)營(yíng)決策、造利好推動(dòng)股價(jià),從而達(dá)到斂財(cái)?shù)哪康?。而?dāng)時(shí)的坐莊典范,便是“德隆系”。 風(fēng)暴來(lái)襲:德隆系資金斷裂 記者注意到,名噪一時(shí)的“德隆系”當(dāng)時(shí)控制了三家上市公司:新疆屯河(現(xiàn)名中糧屯河)、合金股份(現(xiàn)名合金投資)和湘火炬(已被合并退市)。 德隆系有一套“高明”的圈錢手段,方針是股市坐莊和產(chǎn)業(yè)整合密切結(jié)合,其典型手法是:通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)收集“老三股”合金投資、新疆屯河、湘火炬的籌碼,拉高股價(jià),然后利用高股價(jià)進(jìn)行抵押貸款,貸款后再進(jìn)行實(shí)業(yè)收購(gòu)。在這種操作中,最關(guān)鍵的就是股價(jià)一定要維持住,一旦股價(jià)下跌,銀行就要追加抵押品或追索貸款。 然而,2001年~2004年,A股大盤從高位回落逾30%,為了維持股價(jià),德隆只有自己花錢來(lái)“扛”。德隆系自己持有的“老三股”流通籌碼一度超過(guò)90%。 最終,德隆系的資金鏈也斷了。2004年4月13日,德隆系“老三股”之一的合金股份高臺(tái)跳水,德隆系正式宣告走上覆滅之路。一周時(shí)間,德隆系股票流通市值縮水高達(dá)60億元以上。 風(fēng)暴監(jiān)管:全面改革消除股權(quán)分置 曾經(jīng)滬深股市的第一豪莊——德隆系因忽略“過(guò)程的合理性”而走向崩盤覆滅之途,德隆系首腦唐萬(wàn)新出走海外后回國(guó)自首。2006年1月19日,德隆主案在武漢正式開庭審理,唐萬(wàn)新作為被告,面臨兩項(xiàng)控罪——非法吸收公眾存款、操縱證券市場(chǎng)價(jià)格。 “德隆系”的倒下也引起了整個(gè)資本市場(chǎng)反思,長(zhǎng)期困擾資本市場(chǎng)的流通性問(wèn)題也在隨后得到解決。 2005年4月29日,經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),證監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于上市公司股權(quán)分置改革試點(diǎn)有關(guān)問(wèn)題的通知》,啟動(dòng)了股權(quán)分置改革的試點(diǎn)工作。經(jīng)過(guò)兩批試點(diǎn),取得了一定經(jīng)驗(yàn),具備了轉(zhuǎn)入積極穩(wěn)妥推進(jìn)的基礎(chǔ)和條件。經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),2005年8月23日,證監(jiān)會(huì)、國(guó)資委、財(cái)政部、人民銀行、商務(wù)部聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于上市公司股權(quán)分置改革的指導(dǎo)意見》;同年9月4日,證監(jiān)會(huì)發(fā)布《上市公司股權(quán)分置改革管理辦法》,我國(guó)的股權(quán)分置改革進(jìn)入全面鋪開階段。 從上市公司自身角度考慮,進(jìn)行股權(quán)分置改革有利于引進(jìn)市場(chǎng)化的激勵(lì)和約束機(jī)制,形成良好的自我約束機(jī)制和有效的外部監(jiān)督機(jī)制,進(jìn)一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。對(duì)流通股股東來(lái)說(shuō),通過(guò)股改得到非流通股股東支付的對(duì)價(jià),流通股股東的利益得到了保護(hù)。由此消除了股權(quán)分置這一股票市場(chǎng)最大的不確定因素,有利于股票市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
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