資本喜歡啥項目? 德勤中國合伙人金建：和“人”相關的行業(yè)大膽干

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 周恒    

每經(jīng)記者 周恒

“雙創(chuàng)”背景下，全國掀起了一股浩浩蕩蕩的創(chuàng)業(yè)浪潮。如果好的項目能嫁接上資本的翅膀，將會飛得更高更遠。

不少創(chuàng)業(yè)者渴望得到資本青睞。那么，什么樣的項目市場前景好?創(chuàng)業(yè)者朝什么方向努力才更容易獲得資本的青睞呢?

在今日舉行的第七屆中國西部國際資本論壇上，德勤中國合伙人、德勤中國區(qū)副主席金建表示，人的生存是第一要務，只要和人相關的投資，就可以大膽去做，他尤其看好冷鏈食品相關行業(yè)，以及醫(yī)藥、健康養(yǎng)生、體育、娛樂等行業(yè)。

中科招商投資管理集團股份有限公司常務副總裁敖勇冰亦認為，中國有巨大的人口紅利，所以和人有關的衣食住行等行業(yè)，比如和嬰幼兒有關的行業(yè)，還有文化消費產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥大健康等都值得投資。

那么，投資人的投資邏輯是什么?他們怎么選擇投資對象呢?

敖勇冰介紹了中科招商的“五指理論”。首先是大拇指：看團隊，投資主要是投人；食指：看行業(yè)，就算團隊很強，夕陽行業(yè)一般不會投；中指：看投資對象在行業(yè)中處于什么地位，如果不在行業(yè)前幾名，很難獲得一流創(chuàng)投機構的青睞；無名指：公司治理結構是否完善，制度是否完善，股權結構是否清晰；小指：看財務狀況，營收狀況，增長率如何。

美國西復四川投資基金董事總經(jīng)理張國際則表示，選擇投資對象要看對方的商業(yè)模式是否創(chuàng)新，主要是產(chǎn)品、服務和信息流體系，具體來講包括內容價值主張、消費者目標客戶、核心能力、分銷渠道、成本構成以及收入模型。

那么，當創(chuàng)投表達投資意向后，創(chuàng)業(yè)者該怎么做呢?在金建看來，很多被投資者存在三種不好的現(xiàn)象：一是不管什么樣的投資都接受；二是只選擇熟悉的，信得過的投資者進行合作；三是在某種壓力下選擇投資者，比如選擇領導、客戶或者某種對他有約束力的投資者。