多重利好也頂不住 暴風(fēng)科技迎跌停風(fēng)暴

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 余強(qiáng) 實(shí)習(xí)記者 王志福    

◎每經(jīng)記者 余強(qiáng) 實(shí)習(xí)記者 王志福

在停牌近一個(gè)月后，昨日（7月13日），兩市第一高價(jià)股暴風(fēng)科技（300431，收盤價(jià)276.80元）終于復(fù)牌，并攜帶了一份10轉(zhuǎn)12的高送轉(zhuǎn)方案。不過(guò)在早盤開(kāi)盤后，其股價(jià)便牢牢趴在跌停板上，至收盤仍堆積了近15萬(wàn)手賣單。龍虎榜顯示，昨日5家賣出席位中有四家是機(jī)構(gòu)，合計(jì)賣出約6978萬(wàn)元。

此外，公司擬投資5100萬(wàn)元控股互聯(lián)網(wǎng)演藝平臺(tái)。不過(guò)投資者在互動(dòng)易平臺(tái)上表示，希望公司能有更大的手筆進(jìn)行投資。

停牌一月復(fù)牌挨跌停

順利躲過(guò)前期大盤回調(diào)的暴風(fēng)科技，在周日晚間公告復(fù)牌，并預(yù)披露了2015年半年度利潤(rùn)分配預(yù)案，以截至2015年6月30日公司總股本1.2億股為基數(shù)，使用資本公積金向全體股東每10股轉(zhuǎn)增12股，共計(jì)轉(zhuǎn)增1.44億股，轉(zhuǎn)增后公司總股本將增加至2.64億股。

不過(guò)公司及時(shí)送出的高送轉(zhuǎn)方案卻并未受到投資者的青睞，昨日暴風(fēng)科技一開(kāi)盤便牢牢貼在跌停板上?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，暴風(fēng)科技自上市開(kāi)始，接連走出29個(gè)“一字板”，開(kāi)板之后繼續(xù)上漲，股價(jià)一路從9.43元漲到最高327.01元。截至6月10日停牌，公司股價(jià)仍然收于307.56元。

值得注意的是，包括暴風(fēng)科技、常山藥業(yè) (300255)、美盈森 (002303)、萊茵置業(yè)(000558)等于6月15日之前就已經(jīng)停牌的個(gè)股昨日也迎來(lái)了復(fù)牌。不過(guò)這批“僥幸”躲過(guò)了調(diào)整的個(gè)股，昨日無(wú)一幸免，皆以跌停收盤。

股民期待大手筆投資

據(jù)周日晚間公告，暴風(fēng)科技發(fā)布了一份投資方案，公司與深圳手勢(shì)科技有限公司簽署《投資合作意向書》，手勢(shì)科技出資現(xiàn)金50萬(wàn)元設(shè)立標(biāo)的公司，持有其100%股權(quán)。標(biāo)的公司成立后，暴風(fēng)科技以現(xiàn)金5100萬(wàn)元向標(biāo)的公司增資擴(kuò)股，增資后，公司持有標(biāo)的公司51%股權(quán)。根據(jù)約定，暴風(fēng)科技將為標(biāo)的公司互聯(lián)網(wǎng)演藝平臺(tái)導(dǎo)入流量，推廣標(biāo)的公司的秀場(chǎng)業(yè)務(wù)。而手勢(shì)科技根據(jù)協(xié)議約定，支持標(biāo)的公司的互聯(lián)網(wǎng)演藝平臺(tái)運(yùn)營(yíng)。本次合作的目的是戰(zhàn)略進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)演繹平臺(tái)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，完善公司“DT（數(shù)據(jù)科技）大娛樂(lè)”內(nèi)容布局。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，7月6日暴風(fēng)科技曾發(fā)布公告，披露公司擬以自有資金1.35億收購(gòu)統(tǒng)帥創(chuàng)智家30.37%股權(quán)。同時(shí)，暴風(fēng)控股擬以現(xiàn)金1.15億元通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓及增資的方式，取得統(tǒng)帥創(chuàng)智家19.63%股權(quán)。暴風(fēng)科技與暴風(fēng)控股將合計(jì)持有統(tǒng)帥創(chuàng)智家50%股權(quán)，正式進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視。

對(duì)于公司停牌期間的投資，有投資者在互動(dòng)易上表示希望公司能有更大的項(xiàng)目，能夠“立馬再停牌”，無(wú)論是“投資也好，增發(fā)也罷，我們要看到50億的案子”。也有投資者表示，“這次僅僅公布5100萬(wàn)元的投資就復(fù)牌，是不是顯得倉(cāng)促，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)投資就達(dá)2.5億元，顯然5100萬(wàn)元的秀場(chǎng)投資算不上重大事項(xiàng)。”

艾瑞資深分析師王亞謙接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時(shí)表示，網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容一直是暴風(fēng)科技的短板，通過(guò)與手勢(shì)科技聯(lián)手組建新公司來(lái)運(yùn)作互聯(lián)網(wǎng)演藝平臺(tái)，可以彌補(bǔ)暴風(fēng)科技的這塊短板，從而向“內(nèi)容+硬件+平臺(tái)”轉(zhuǎn)型。王亞謙認(rèn)為，與樂(lè)視等業(yè)界標(biāo)桿的“互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈”相比，暴風(fēng)科技在體量和品牌等方面不具優(yōu)勢(shì)；但是與優(yōu)酷、愛(ài)奇藝等網(wǎng)絡(luò)視頻公司相比，暴風(fēng)科技在構(gòu)建“生態(tài)圈”方面的嘗試還算比較早。

互聯(lián)網(wǎng)資深觀察家洪波表示，互聯(lián)網(wǎng)公司要構(gòu)建自己的“生態(tài)圈”有兩個(gè)考量：一個(gè)是足夠大的平臺(tái)，并且具有通用性，有海量的用戶積累；另一個(gè)是行業(yè)內(nèi)的影響力。從這兩個(gè)角度來(lái)看，暴風(fēng)科技目前還有一定的欠缺。