這些“人脈”多不靠譜！請(qǐng)不要高估你的人脈關(guān)系

“人脈”云云，不外如是。真正跟你鐵的就那么幾個(gè)老兄弟。而讓很多人引以為榮的在課堂，開會(huì)，飯局，酒桌，夜宵，散伙飯，KTV，桑拿房等等社交場(chǎng)所開拓的各種“人脈”，一般都是不靠譜的。在沒(méi)有感情基礎(chǔ)的前提下，人脈不人脈，全拼綜合實(shí)力。對(duì)于弱者來(lái)說(shuō)，一些所謂人脈，看似全線飄紅，實(shí)則虛假繁榮。

社會(huì)是一個(gè)圓錐，每個(gè)人都在圓錐的高上面爬。你和同等水平，不同領(lǐng)域的人的距離就是你所處平面圓的半徑。只要你的水平更高，你接觸別的領(lǐng)域的人的距離就會(huì)更短。三流的投行員工認(rèn)識(shí)三流的演員不太容易，但是投行老總和大明星就可以出雙入對(duì)。博士剛畢業(yè)的學(xué)術(shù)菜鳥認(rèn)識(shí)一個(gè)基層政府科員的難度微大，但是院士可以很方便跟省長(zhǎng)交流交流，喝一杯茶。

所以，決定你有效人脈的不是你接觸范圍的廣袤否，而是你自身的實(shí)力水平。你認(rèn)識(shí)多少人沒(méi)有意義，能號(hào)召多少人才有意義。不是說(shuō)我每天又認(rèn)識(shí)了誰(shuí)，跟某某名人一起吃了一頓飯，哪個(gè)女神把微信號(hào)給我了我就和他們建立了友誼關(guān)系或者形成了新的人脈資源。問(wèn)題的關(guān)鍵是我自己是否有足夠的能力和水平與他們站在同一個(gè)高度，即便是不同的領(lǐng)域，也可以肩膀?qū)χ绨騺?lái)對(duì)話——他是投行董事總經(jīng)理，我是政府副市長(zhǎng)，他是大學(xué)副院長(zhǎng)，我是電影導(dǎo)演等等。

圈子內(nèi)外不重要，實(shí)力高低才重要。即便我們和大神處于同一個(gè)具備某種特質(zhì)的圈子——IT圈，娛樂(lè)圈，投資圈，學(xué)術(shù)圈等等——經(jīng)常一起開會(huì)，出席活動(dòng)，我們還是沒(méi)有機(jī)會(huì)跟他們形成真正的友誼，建立穩(wěn)定的聯(lián)系，遑論“人脈資源”。原因就是大神只看得到同一高度的大神，我們還處于大神的俯瞰視線之外。

如果你是一個(gè)普通學(xué)生，上午圍觀了成龍新片發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，下午旁聽了馬斯金的制度經(jīng)濟(jì)學(xué)，晚上買票參加了李澤楷的慈善晚宴，又能怎么樣呢？即便是你四處發(fā)朋友圈，刷微博向著世界描述你和成龍、馬斯金、李澤楷等等多么多么熟悉，但又有什么意義呢？你向成龍要簽名成龍保安依舊會(huì)攔住你，馬斯金也不會(huì)給你寫推薦信，李澤楷也不會(huì)跟你合伙做生意。

絕大多數(shù)時(shí)候，我們太弱，以至于都沒(méi)有資格用共同特質(zhì)向牛人拋出友誼的橄欖枝。就算是我們?cè)隍v訊工作天天見到馬化騰，馬化騰跟我們見面聊的都不如八竿子打不著的大衛(wèi)貝克漢姆多；哪怕韓寒的每個(gè)微博我都留言點(diǎn)贊，韓寒想找人吐槽一下媒體二缺也不會(huì)想到我的。

所以，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，盲目的“拓展人脈”，游走在各種“社交場(chǎng)合”，加入各種“微信群聊”的意義真心不大，其效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有集中精力讓自己成長(zhǎng)起來(lái)更有效。比起四處給牛人跪舔，處心積慮經(jīng)營(yíng)一些吹彈可破甚至虛無(wú)縹緲的“人脈”，倒不如自己成為牛人中的一份子或者起碼與牛人所處的水平更接近來(lái)得更實(shí)惠。