每經(jīng)網(wǎng) 2015-06-03 20:03:04
盡管國際足聯(lián)是非盈利組織,但是正是在布拉特的經(jīng)營之下,國際足聯(lián)已經(jīng)成為世界上最賺錢的體育機(jī)構(gòu)。不到10年,其年收入從不足7億多美元翻至20億美元。連任之前,在國際足聯(lián)主席位置上呆了17年的布拉特已經(jīng)深陷反腐漩渦。
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 師燁東
每經(jīng)記者 師燁東
足球圈最近很不平靜。在國際足球聯(lián)合會(以下簡稱國際足聯(lián))主席選舉前,歐洲足球協(xié)會聯(lián)盟主席普拉蒂尼公開表示,若布拉特連任主席,歐足聯(lián)球隊(duì)或?qū)⑼顺鰢H足聯(lián)并不再參加世界杯。隨后布拉特競選成功讓雙方關(guān)系一度劍拔弩張。
在著名"烏鴉嘴"貝利先生登場表示支持布拉特連任后,事情終于在北京時(shí)間今晨發(fā)生了大逆轉(zhuǎn):上任僅5天的布拉特在瑞士閃電宣布辭職。
實(shí)際上,連任之前,在國際足聯(lián)主席位置上呆了17年的布拉特已經(jīng)深陷反腐漩渦。就在一周前,數(shù)名國際足聯(lián)高層官員在瑞士突然被帶走,隨后被美國司法部門指控通過違法受賄貪污的手段一共獲取了1.51億美元。
盡管國際足聯(lián)是非盈利組織,但是正是在布拉特的經(jīng)營之下,國際足聯(lián)已經(jīng)成為世界上最賺錢的體育機(jī)構(gòu)。不到10年,其年收入從不足7億多美元翻至20億美元。監(jiān)管的缺乏,使得腐敗在國際足聯(lián)中恣意橫生,出現(xiàn)了數(shù)額巨大的貪腐案件。
布拉特閃電辭職
現(xiàn)年79歲的布拉特從1975年起開始在國際足聯(lián)任職。1998年6月8日,布拉特首次被選為國際足聯(lián)主席,也是國際足聯(lián)歷史上第八任主席,隨后在2002年、2007年、2011年及2015年選舉中,他全部獲勝,連續(xù)4次完成連任。
布拉特此次參加選舉前,遭遇了多方反對,其中歐足聯(lián)主席普拉蒂尼更是公開表示,如果布拉特繼續(xù)當(dāng)主席,歐足聯(lián)成員或?qū)膰H足聯(lián)退出。歐足聯(lián)旗下有53位成員,包括德國、西班牙、法國、意大利、英格蘭等世界級強(qiáng)隊(duì)。如果歐足聯(lián)真退出國際足聯(lián)舉辦的任何世界大賽,那么這對于世界杯來說是毀滅性的打擊。
當(dāng)?shù)貢r(shí)間2015年6月2日,在當(dāng)選國際足聯(lián)主席還不到5天,布拉特宣布辭去國際足聯(lián)主席職務(wù)。他在發(fā)言中表示,希望國際足聯(lián)盡早組織新一輪改選,以選出他的繼任者。
就在一周前,當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月28日,美國司法部聯(lián)合瑞士警方突襲位于蘇黎世的酒店套房,抓捕了7位國際足聯(lián)高官。據(jù)悉,此次被逮捕的國際足聯(lián)高層涉嫌總計(jì)47項(xiàng)指控,過去的24年時(shí)間里,他們通過違法受賄貪污的手段一共獲取了1.51億美元,而他們中的大部分人都是通過美國銀行來受賄。
這則丑聞也使得在爭議中連任國際足聯(lián)主席的布拉特面臨巨大壓力。實(shí)際上,在連任國際足聯(lián)主席的17年中,布拉特早已深陷腐敗漩渦多年。
據(jù)英國《每日郵報(bào)》報(bào)料,在1998年競選國際足聯(lián)主席時(shí),布拉特就曾賄賂國際足聯(lián)委員為自己拉選票。此前國際足聯(lián)前副主席沃納稱,國際足聯(lián)在1998年曾拿出600萬美元讓其支持布拉特當(dāng)選國際足聯(lián)主席一職。
而在2010年6月,《泰晤士報(bào)》曝出消息,布拉特曾豪擲6.63億英鎊來打通208個(gè)國際足聯(lián)會員國的關(guān)系,以便順利連任國際足聯(lián)主席。2010年11月,英國廣播公司(BBC)播出調(diào)查節(jié)目,指控3名國際足聯(lián)高級官員涉嫌收受賄賂。
國際足聯(lián)10年收入翻3倍
國際足聯(lián)作為一個(gè)非營利性的跨國民間組織,為何其數(shù)名高層貪污受賄能超過1.5億美元?
實(shí)際上,正是在布拉特的經(jīng)營之下,國際足聯(lián)目前已經(jīng)成為世界上最賺錢的體育機(jī)構(gòu),其2014年的年收入就超過了20億美元,而在10年前,其年收入才僅僅7億多美元。
一位體育產(chǎn)業(yè)研究人員告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,國際足聯(lián)出現(xiàn)嚴(yán)重腐敗問題的原因在于缺乏監(jiān)管,盡管目前美國的司法部門介入這個(gè)系列案件,但是最終效果如何,還有待觀察。
在布拉特?fù)?dān)任國際足聯(lián)主席的17年任期內(nèi),國際足聯(lián)取得了巨額的財(cái)務(wù)業(yè)績,同時(shí)國際足聯(lián)的貪腐亦飽受爭議。阿根廷球王馬拉多納曾撰文抨擊,稱"對于我們這些熱愛足球的人,布拉特領(lǐng)導(dǎo)下的國際足聯(lián)已經(jīng)成為痛苦和恥辱的代名詞。"
布拉特最大的成就是足球比賽商業(yè)化的運(yùn)營。在他的努力下,電視機(jī)構(gòu)成功參與足球比賽,對足球的推廣產(chǎn)生了相當(dāng)大的影響。世界杯的電視轉(zhuǎn)播權(quán)也一直成為了國際足聯(lián)最重要的收入,多年來一直占比超過50%。
隨著世界杯商業(yè)運(yùn)營的成熟,電視轉(zhuǎn)播權(quán)的價(jià)格也水漲船高。2002年和2006年世界杯的轉(zhuǎn)播權(quán),國際足聯(lián)捆綁銷售給了德國基爾希傳媒公司和瑞士ISL,其費(fèi)用達(dá)到25億美元,已經(jīng)是1998年法國世界杯轉(zhuǎn)播費(fèi)用的整整10倍。
2010年南非世界杯期間,國際足聯(lián)就拿到了24億美元的轉(zhuǎn)播權(quán)收入,占到了2007~2010年國際足聯(lián)總收入的66%左右。
在布拉特掌權(quán)期間,世界杯的收入成倍增長。1999~2002年韓日世界杯期間,國際足聯(lián)的收入為17.9億美元,而在2011~2014年巴西世界杯期間,這一數(shù)字已經(jīng)超過了50億美元。
轉(zhuǎn)播權(quán)之外,另一個(gè)重要的收入便是商業(yè)合作收入,即品牌贊助收入,一般占到國際足聯(lián)總收入的30%左右。
在2010年的世界杯上,國際足聯(lián)商業(yè)合作收入為10.72億美元,占比26%左右。國際足聯(lián)將贊助合作商分為幾個(gè)級別,其中的最低門檻在2010年達(dá)到了6500萬美元。即便如此,仍有許多企業(yè)由于排他性原因,無法擠入世界杯贊助商的行列。
國際足聯(lián)在2011~2014年獲得的贊助收入約為16億美元,占收入整體的約30%。
贊助商施壓
布拉特的辭職除了受腐敗傳聞影響外,分析認(rèn)為國際足聯(lián)的主要贊助商也給其不少壓力。
國際足聯(lián)將贊助商分為3個(gè)級別,分別是全球合作伙伴( FIFA Partner)、FIFA 世界杯贊助商(World Cup Sponsors)、和主辦國支持商(National Supports),其中全球合作伙伴每年所需費(fèi)用最多。
在2011~2014年的"世界杯周期中",國際足聯(lián)將支持全部大賽的伙伴企業(yè)劃分為6大領(lǐng)域,并從中挑選6家頂級贊助商,他們分別是信用卡企業(yè)Visa、阿迪達(dá)斯、可口可樂、索尼、俄羅斯天然氣和韓國現(xiàn)代汽車,平均每家公司每年需要給國際足聯(lián)支付3000萬美元。2014年后索尼退出贊助商行列。
在國際足聯(lián)高官被帶走之后,多家贊助單位對此事件表示關(guān)注,并稱"公司將重新評估與國際足聯(lián)的合作關(guān)系"。
Visa發(fā)出聲明,要求國際足聯(lián)加快應(yīng)對問題,并明確表示,"已經(jīng)轉(zhuǎn)告國際足聯(lián),如無法解決(相關(guān)問題)將對贊助合約進(jìn)行重新考慮"。此外,阿迪達(dá)斯也表示,"要求遵守更高的倫理標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)",可口可樂也發(fā)出了表示困惑的聲明。
不僅如此,第二級別的贊助商美國麥當(dāng)勞和比利時(shí)百威英博等也表示擔(dān)憂,稱將關(guān)注事態(tài)發(fā)展。
有分析認(rèn)為,此次國際足聯(lián)的腐敗事件或?qū)⒂绊懙狡放瀑澲膛c國際足聯(lián)的合作,屆時(shí)國際足聯(lián)的收入將受到不小的影響。而布拉特的下臺,或?qū)⒂欣诟纳茋H足聯(lián)與贊助商之間的關(guān)系。
實(shí)際上,在布拉特宣布辭職之后,一些主要贊助商在第一時(shí)間便發(fā)表了評論??煽诳蓸吩u價(jià)稱,這對于"體育、足球和粉絲們來說都是積極的一步",并表示,"期望國際足聯(lián)繼續(xù)采取實(shí)際行動解決所有問題,重新贏得信任";而麥當(dāng)勞則在聲明中表示,"希望國際足聯(lián)內(nèi)部變化成為該組織往好的方向發(fā)展的關(guān)鍵的第一步。"
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