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閱文集團(tuán)升級(jí)作家制度 作家明星化運(yùn)作模式確立

每經(jīng)網(wǎng) 2015-05-28 23:28:16

閱文集團(tuán)由原創(chuàng)界兩大王牌騰訊文學(xué)和盛大文學(xué)合并而成,在其成立后除了正式宣告全面布局?jǐn)?shù)字閱讀市場(chǎng)采取“全民閱讀”戰(zhàn)略,更是深耕原創(chuàng)內(nèi)容優(yōu)勢(shì)資源,將騰訊文學(xué)時(shí)期啟動(dòng)的明星化作家運(yùn)作模式進(jìn)一步確立,出臺(tái)了旨在全面升級(jí)作家運(yùn)作模式的“星計(jì)劃”。

每經(jīng)編輯 蔣佩芳    

每經(jīng)記者 蔣佩芳 發(fā)自上海

今日晚間,剛剛成立的閱文集團(tuán)將騰訊文學(xué)時(shí)代涌現(xiàn)的90后新生代網(wǎng)文大神“亂”推向前臺(tái),并為其新作《全職法師》舉辦了一場(chǎng)新書(shū)發(fā)布會(huì)。

根據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者的了解,這場(chǎng)新書(shū)發(fā)布會(huì)與集團(tuán)剛剛公布的原創(chuàng)文學(xué)作家“星計(jì)劃”制度相互呼應(yīng)。

中投顧問(wèn)文化行業(yè)研究員沈哲彥認(rèn)為,閱文集團(tuán)為了大力發(fā)展原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué),當(dāng)前正在為吸引人才造勢(shì)。這一方面能直接有利于閱文集團(tuán)招攬有實(shí)力的人才,另一方面也能夠迅速提高閱文集團(tuán)的品牌影響力,使更多讀者注意到閱文集團(tuán)。

此外,更有業(yè)界人士認(rèn)為,此舉預(yù)示著網(wǎng)絡(luò)文學(xué)3.0時(shí)代下,以閱文為首的原創(chuàng)平臺(tái)針對(duì)國(guó)內(nèi)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)變革與需求率先回應(yīng),主動(dòng)升級(jí)作家制度下,系統(tǒng)化明星化作家運(yùn)作模式的鞏固確立。

閱文集團(tuán)將新一輪造“神”

閱文集團(tuán)由原創(chuàng)界兩大王牌騰訊文學(xué)和盛大文學(xué)合并而成,在其成立后除了正式宣告全面布局?jǐn)?shù)字閱讀市場(chǎng)采取“全民閱讀”戰(zhàn)略,更是深耕原創(chuàng)內(nèi)容優(yōu)勢(shì)資源,將騰訊文學(xué)時(shí)期啟動(dòng)的明星化作家運(yùn)作模式進(jìn)一步確立,出臺(tái)了旨在全面升級(jí)作家運(yùn)作模式的“星計(jì)劃”。

根據(jù)閱文集團(tuán)的說(shuō)法,上述做法主要以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)3.0時(shí)代下移動(dòng)閱讀崛起、IP產(chǎn)業(yè)化加快等現(xiàn)狀給內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)的升級(jí)需求,力除以往業(yè)界常見(jiàn)的作家定位和運(yùn)作系統(tǒng)化缺乏、IP開(kāi)發(fā)混亂、品牌增值分散,效率低下的舊弊,打造原創(chuàng)作家全新生態(tài)。

而閱文集團(tuán)的前身騰訊文學(xué)已成功運(yùn)作包括貓膩和風(fēng)凌天下等在內(nèi)的一批頂級(jí)大神,這歸功于以閱文集團(tuán)聯(lián)席CEO、原騰訊文學(xué)CEO吳文輝為首的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作。

據(jù)悉,吳文輝不止一次提出“文學(xué)產(chǎn)業(yè)的核心在于人”,行業(yè)發(fā)展增值也就是“作家價(jià)值的再升級(jí)”。可以說(shuō),閱文集團(tuán)的眾多變革舉措,幾乎都是針對(duì)作者制定的。

“閱文的做法是明智之舉,其以人才為核心,將有效增強(qiáng)人才吸引力和凝聚力。”沈哲彥認(rèn)為,隨著我國(guó)版權(quán)保護(hù)水平的提高,以及市場(chǎng)對(duì)創(chuàng)新要求的提高,人才的作用越來(lái)越凸顯。閱文對(duì)實(shí)行差異化扶持,不僅能夠增強(qiáng)“大神”的粘性,同時(shí)還可以挖掘“中神”、“小神”的潛力,能夠有效避免人才斷層出現(xiàn)。

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化

不過(guò),網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)正出現(xiàn)諸多變局。

除了閱文集團(tuán)和百度文學(xué),就在幾天前,阿里文學(xué)也宣布將以移動(dòng)閱讀為突破口,推開(kāi)放版權(quán)戰(zhàn)略,還與多家內(nèi)容上達(dá)成戰(zhàn)略合作,正式進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)。

對(duì)于阿里文學(xué)的殺入,吳文輝告訴記者,“這個(gè)市場(chǎng)每一年都會(huì)有新的公司加入,從他們的角度來(lái)說(shuō),歡迎任何尊重版權(quán)、尊重于作家原創(chuàng)的新的公司加入到這個(gè)行業(yè),共同把這個(gè)行業(yè)做大。”

而在沈哲彥看來(lái),當(dāng)前隨著文化產(chǎn)業(yè)鏈的完善,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)受到的重視度日益提高,當(dāng)前許多優(yōu)質(zhì)IP都來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)文學(xué),如《甄嬛傳》、《何以笙簫默》等。今后網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)度將更加激烈,BAT由于在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域占據(jù)較強(qiáng)優(yōu)勢(shì),在渠道、品牌、資金等方面優(yōu)于其他企業(yè),或掌握大部分市場(chǎng)份額。

沈哲彥同時(shí)也指出,對(duì)于閱文集團(tuán)而言,除了阿里文學(xué)之外,百度文學(xué)也有較強(qiáng)威脅。百度文學(xué)旗下已有縱橫中文網(wǎng)、百度書(shū)城、91熊貓看書(shū)三個(gè)品牌,能夠較大程度滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求。此外,百度的文學(xué)業(yè)務(wù)還將游戲、社交、視聽(tīng)和求知業(yè)務(wù)形成協(xié)同效應(yīng),對(duì)提高消費(fèi)者粘性有較大益處。因此,也不能忽視百度文學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)。

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