綠地創(chuàng)客基地：試水成都 PK毛大慶？

每經(jīng)編輯 杜冉樂    

孫志文

每經(jīng)記者 杜冉樂 發(fā)自成都

    “想政府所想”，這是綠地集團(tuán)對外營銷的一致口號。如今這個(gè)號稱“宇宙最大”的中國房企，正試圖華麗轉(zhuǎn)身，站在新的“風(fēng)口”上。
    5月7日，綠地集團(tuán)西南事業(yè)部在成都舉行2015年品牌戰(zhàn)略暨企業(yè)家服務(wù)平臺發(fā)布會，宣示綠地集團(tuán)正式進(jìn)入G+時(shí)代，將發(fā)力“3+x”模式，主要囊括了大基建、大金融和大消費(fèi)三大業(yè)務(wù)板塊，以及培育新興產(chǎn)業(yè)。
    綠地集團(tuán)執(zhí)行副總裁、西南事業(yè)部董事長孫志文表示，對于房企來說，未來屬于“+”的時(shí)代，將是一個(gè)“我+你”的創(chuàng)新共享模式，綠地將為社會提供全新的增值服務(wù)等。同時(shí)，備受關(guān)注的綠地創(chuàng)客基地也將正式落子綠地成都國際花都項(xiàng)目。

綠地西南開啟“G+”時(shí)代

    發(fā)布會上，孫志文頗為自信地說，綠地集團(tuán)一直“想政府所想”、“做政府想做”的事情，近些年來的超速發(fā)展得益于其全球化的資源整合能力。
    《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者觀察到，綠地昨天邀請的嘉賓囊括了伊藤洋華堂、王府井百貨等國際知名零售企業(yè)巨頭，以及漕河涇、融海基金等創(chuàng)投企業(yè)。
    作為中期發(fā)展戰(zhàn)略，綠地集團(tuán)給自己定的目標(biāo)是，2015年實(shí)現(xiàn)銷售收入4000億元，沖進(jìn)世界200強(qiáng)；到2020年要實(shí)現(xiàn)銷售收入8000億元，挺進(jìn)世界100強(qiáng)。
    前不久，綠地集團(tuán)整體借殼上市，獲得證監(jiān)會審核通過，迎來發(fā)展的關(guān)鍵一步。按照孫志文昨日的說法，綠地集團(tuán)現(xiàn)在已經(jīng)是一家“宇宙最大”的中國房企。
    孫志文介紹說，面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，綠地必須進(jìn)行新的轉(zhuǎn)型發(fā)展，因此確定了“3+X”的業(yè)務(wù)發(fā)展模式，也就是綠地+大基建，綠地+大金融、綠地+大消費(fèi)，而“X”就是新興產(chǎn)業(yè)。綠地要加大投資，培育新的增長點(diǎn)。
    綠地方面稱，大基建主要是地鐵+物業(yè)綜合開發(fā)，目前已經(jīng)簽署了與重慶合作修地鐵的框架協(xié)議，加上綠地在其他城市的中標(biāo)地鐵項(xiàng)目，總計(jì)投資1200億元。大金融上，綠地金控集團(tuán)已躋身世界金融巨頭行列。大消費(fèi)上，綠地將發(fā)力進(jìn)出口商品直銷、酒店、旅游產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌國內(nèi)外、線上線下等資源。

    為進(jìn)一步整合資源，綠地集團(tuán)還啟動(dòng)了綠地企業(yè)服務(wù)平臺戰(zhàn)略，成立了綠地全球企業(yè)家俱樂部西南站，試圖打造一個(gè)企業(yè)家共享資源的大平臺。孫志文說，未來一定是一個(gè)“利他、共贏”的時(shí)代。
    截至目前，綠地集團(tuán)西南事業(yè)部已實(shí)現(xiàn)了成都、重慶、貴陽和南充等西南四地的整體布局，打造出了成都綠地GIC、重慶綠地保稅中心、貴陽綠地保稅中心與南充綠地城等標(biāo)桿項(xiàng)目。

創(chuàng)客基地比拼優(yōu)客工場

    當(dāng)前，“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”呼聲高漲，各大房企也試圖從中尋找掘金機(jī)會。前不久，原萬科高級副總裁毛大慶辭職之后，創(chuàng)業(yè)做了中國版的WeWork項(xiàng)目，輿論為之躁動(dòng)。
毛大慶的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目叫“優(yōu)客工場”，毛大慶的朋友圈里，各大知名企業(yè)家紛紛前來投資。據(jù)報(bào)道，毛大慶還想把優(yōu)客工場推向上市。
    綠地作為房企大哥，自然也不會閑著。據(jù)了解，綠地集團(tuán)已聯(lián)合北京市房山區(qū)，打造了中國最大規(guī)模的成長型企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地“綠地創(chuàng)客基地”，面積達(dá)50萬平方米，這是綠地的首個(gè)創(chuàng)業(yè)基地項(xiàng)目。
    與毛大慶的優(yōu)客工場一樣，綠地創(chuàng)客基地“處女秀”也布局在了北京。但與優(yōu)客工場“只聽樓梯響，不見人下來”不同，綠地創(chuàng)客基地正在加速異地復(fù)制的步伐。
    孫志文在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時(shí)透露，綠地創(chuàng)客基地已敲定在西南快速布局，不久將會落地成都，已選定綠地國際花都項(xiàng)目作為試驗(yàn)點(diǎn)。

    5月7日的發(fā)布會上，對企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化頗有經(jīng)驗(yàn)的上海漕河涇新興科技開發(fā)區(qū)發(fā)展總公司副總經(jīng)理賴浩峰談到，當(dāng)前創(chuàng)業(yè)潮很濃，一定要冷靜，畢竟失敗概率很高。在他看來，創(chuàng)業(yè)企業(yè)一定要講究實(shí)力品牌化，服務(wù)價(jià)值化，就是找準(zhǔn)痛點(diǎn)，以資本為紐帶，借助資本杠桿力量，改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模式，搭建一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。
    孫志文說，建立創(chuàng)客基地，這是大勢所趨，綠地為此將會創(chuàng)新業(yè)態(tài)，將綜合體項(xiàng)目導(dǎo)入創(chuàng)客基地，同時(shí)根據(jù)相關(guān)區(qū)域需要，聯(lián)合上海漕河涇，結(jié)合自己的專屬團(tuán)隊(duì)，共同打造。