榮耀西南 百強力量 藍潤集團入榜中國房地產(chǎn)前100強

“百強”領(lǐng)跑

行業(yè)風向標引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

錯過了樓市“黃金十年”的最佳擴張期，眾多區(qū)域性房企如何跨越“白銀十年”？這一核心問題，如今也擺在了藍潤集團面前。

3月，2015中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)測評研究權(quán)威的兩大機構(gòu)，在北京正式發(fā)布數(shù)據(jù)，經(jīng)過“客觀、公平、公正、專業(yè)和科學的測評研究”，藍潤集團成功入選全國前100強。

由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、中國指數(shù)研究院舉辦的中國房企百強測評活動，已連續(xù)舉辦多屆，是評判房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營實力、行業(yè)地位和發(fā)展質(zhì)量的重要指標，其測評成果和研究報告在業(yè)內(nèi)極具權(quán)威性，是評判房企實力及地位的重要標準。

研究結(jié)果共同顯示，2014年全國房地產(chǎn)市場波動較大，而中國房地產(chǎn)百強企業(yè)則在2014年繼續(xù)領(lǐng)跑，領(lǐng)先優(yōu)勢進一步彰顯，市場份額進一步提升。作為四川企業(yè)代表，在2014市場跌宕起伏之下，藍潤集團憑借深厚的品牌積淀和不俗的銷售業(yè)績成功躋身全國前100強陣營，能取得這樣的成績與藍潤集團的綜合實力和戰(zhàn)略布局密不可分。

“川派”崛起

代言川企晉級全國“雙百強”梯隊

在中國房地產(chǎn)江湖中，粵派地產(chǎn)、海派地產(chǎn)、京派地產(chǎn)一直如雷貫耳，這幾年閩派地產(chǎn)、渝派地產(chǎn)也異軍突起，但川派地產(chǎn)似乎發(fā)聲有限。

此次藍潤以絕對實力與品牌積淀成功入榜百強，無疑成為代言區(qū)域大型房企的高成長型房企，這也為“川派地產(chǎn)”陣營增添了實力一員。

3月24日，在中國房地產(chǎn)研究會、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會與中國房地產(chǎn)測評中心聯(lián)合發(fā)布的“2015中國房企500強”榜單中，藍潤集團首次進入前100強。

據(jù)了解，中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會成立于1985年。中國房地產(chǎn)協(xié)會會長劉志峰公開表示，此次發(fā)布的500強房企都是通過不斷創(chuàng)新開拓，帶頭轉(zhuǎn)型升級，主動參與新型工業(yè)化、信息化，新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，積極履行社會環(huán)保責任，在全行業(yè)樹立起標桿和樣板。

無獨有偶，3月27日，在國務院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所、清華大學房地產(chǎn)研究所聯(lián)合中國指數(shù)研究院發(fā)布的“中國房地產(chǎn)百強企業(yè)”排行榜中，藍潤集團再次躋身這一個“龍虎榜”，成為西南區(qū)域罕有的“雙百強”房企。

按照中國房地產(chǎn)TOP10研究組的公開表述，上述房企百強研究評選，是以“順應新常態(tài)，開創(chuàng)新局面”為主題，發(fā)掘行業(yè)中綜合實力強、成長潛力大、經(jīng)營穩(wěn)健的優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)群體，鼓勵企業(yè)積極改進業(yè)務模式、高效整合發(fā)展資源等。

在上述評選過程中，誕生百強房企須比較規(guī)模性、盈利性、成長性、穩(wěn)健性、融資能力、運營效率與社會責任7大指標體系，每個指標旗下還有多個分支指標，全面考量企業(yè)的綜合實力。

在成都業(yè)內(nèi)人士看來，藍潤集團能夠成功入圍“雙百強”榜單，躋身全國百強，說明該企業(yè)在多個指標上已經(jīng)跑在了眾多房企前列。

值得一提的是，去年9月份，在由中國房地產(chǎn)TOP10研究組，中國指數(shù)研究院主持的"2014中國房地產(chǎn)品牌價值研究成果發(fā)布會暨第十一屆中國房地產(chǎn)品牌發(fā)展高峰論壇"上，藍潤集團首次入圍“2014中國西部房地產(chǎn)公司品牌價值TOP10”。

上述論壇上，藍潤集團在2014年重點打造的“V客系”產(chǎn)品也成功摘得了“2014中國房地產(chǎn)地方項目品牌價值TOP10”。

如今，“V客系”產(chǎn)品在成都樓市已產(chǎn)生了“裂變效應”，遍地開花，深受青年置業(yè)者的追捧,成為藍潤集團對外展示其規(guī)模實力和品牌影響力的核心武器。

“雙輪”驅(qū)動

新戰(zhàn)略下 “住宅+商業(yè)”雙輪驅(qū)動

去年4月份，藍潤集團在成都發(fā)布了品牌戰(zhàn)略，其董事長戴學斌先生曾公開表示，作為一個企業(yè)，藍潤也擁有自身的企業(yè)夢想，即“成長為西南一流，全國知名的多元化、集團化企業(yè)”。

與此同時，戴學斌先生還為藍潤集團確立了“百億”銷售目標，尤其是要率先在公司大本營西南地區(qū)實現(xiàn)百億業(yè)績，將藍潤推向全國一線房企陣營。

整個2014年，四川房地產(chǎn)市場下行明顯，商品房住宅銷售量同比下降了近20%，而施工面積及竣工面積的持續(xù)增加，進一步加劇了房地產(chǎn)市場競爭形勢，在此嚴峻形勢下，藍潤集團卻實現(xiàn)了四川區(qū)域全年70億的銷售目標，牢牢占據(jù)西南房企銷售第一梯隊。

繼2013年藍潤以“9連拍”名噪一時，讓業(yè)內(nèi)記住了藍潤集團之后，去年又逢低繼續(xù)“抄底”拿地，相對前一年雖有所放緩，但仍累計拿地7宗，涉及土地面積400余畝，主要以住宅用地為主，覆蓋區(qū)域包括了錦江區(qū)、成華區(qū)等主城區(qū)，及溫江區(qū)、雙流縣等郊區(qū)縣，加上此前藍潤的拿地布局，該公司已全面站穩(wěn)了“大成都”。

今年3月份，藍潤集團在成都市場上頻繁儲備土地，已明確其投資策略將徹底打破傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)模式，不再局限于以籠統(tǒng)的住宅或者商業(yè)來劃分業(yè)務板塊。

據(jù)了解，在藍潤集團的商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃版圖中，投資型公寓、持有型商業(yè)、地標級酒店、標桿性寫字樓、O2O產(chǎn)業(yè)……這些日漸豐富的商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)將會越來越多地打造出來。

實力說話

加速戰(zhàn)略布局 沖刺全國“新一線”房企

從藍潤集團摘得的上述“雙百強”榜單來看，排名靠前者多為上市房企，既有A股房企，也有港股品牌房企，還有“A+H”實力房企。不過，榜單中也有個別為非上市房企，這些企業(yè)無不具有深厚的品牌底蘊和強大的經(jīng)營實力。

業(yè)內(nèi)人士認為，這些高成長性房企的高管團隊，未來均有強烈的信心、夢想與強大的后發(fā)潛力將企業(yè)做大做強，推動企業(yè)走向全國“新一線”房企。

從現(xiàn)實情況來看，藍潤集團從平臺架構(gòu)、人才招募、各業(yè)務團隊、投融資管控等多方面往一線龍頭房企看齊。

2015，藍潤集團將由一個專業(yè)從事住宅地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)，成長為一個滿足城市生活，提供城市配套，提升城市價值，滿足大型商業(yè)開發(fā)運營及住宅綜合性開發(fā)的城市運營商，而百強榮譽是對藍潤十三年來發(fā)展成就的認可，也是藍潤綜合實力的體現(xiàn)，作為獲此殊榮的品牌房企，背后除了實力與品牌的積淀，更多的是對專業(yè)的專注和對客戶的尊重，也代表藍潤獲得市場、行業(yè)及客戶等多方的高度認可。

2015，藍潤集團領(lǐng)譽西南，入榜中國房地產(chǎn)前100強，拉開了其全國化布局的序幕，可以期待，以全新視野高度運營城市的藍潤集團，會帶給市場不一樣的精彩。

商業(yè)重拳 價值裂變

藍潤集團20天斬獲主城3宗絕版商業(yè)用地

房企自我“裂變者”，正如藍潤集團。

今年3月份以來，藍潤集團連續(xù)斬獲成都核心主城區(qū)三宗絕版商業(yè)地塊。在青羊區(qū)西嶺路5號商業(yè)地塊上，藍潤“小試牛刀”，底價斬獲。但對于人民南路24號用地和春熙路伊藤旁邊用地，藍潤集團卻以實力和果敢接連拍下，令業(yè)界敬服。2013年至2014年，藍潤集團成都“九連拍”驚爆成都樓市，2014年又以不俗的銷售業(yè)績穩(wěn)坐排行榜前排。2015年，藍潤集團在宣布其全新戰(zhàn)略藍圖之后，便在新投資戰(zhàn)略指導下，對成都商業(yè)市場發(fā)動了春季攻勢，其應變市場的迅猛及經(jīng)營思路的突破令業(yè)界嘆服。

戰(zhàn)略布局，20天，連拿3地

年初以來，藍潤集團便在成都土地市場與全國一線房企正面交鋒，初步顯示出在成都商業(yè)市場的雄心壯志。

然而，藍潤集團在成都土地市場的后續(xù)表現(xiàn)卻讓外界大為震驚，甚至演了一場試圖打破業(yè)內(nèi)對其傳統(tǒng)思維定勢的革新劇。

今年3月4日，成都市公共資源交易中心集中推出了青羊區(qū)西嶺路5號地塊，用地面積約20.6畝。因為其位置就在西南財經(jīng)大學對面，在成都業(yè)內(nèi)看來，該地塊區(qū)位優(yōu)質(zhì)，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

3月16日，人民南路三段24號17畝地塊被推上競拍席，該地塊原為四川教育學院舊址，東靠人民南路，南臨一環(huán)路，處在地鐵一號線和三號線交匯處，周邊有來福士、人南國際等大型商業(yè)項目。

最終，上述地塊又被藍潤集團以1.56萬元/平方米，創(chuàng)出近8年成都樓面地價新高的單價斬獲。

一周之后入春熙，位于成都春熙路伊藤旁邊的13畝地塊，再次被拿下，土地成本近11億元，樓面地價1.71萬元/平方米，這一號稱西南“最具價值”的地塊最終也被藍潤集團收入囊中，而地塊的綜合價值，也問鼎西南商業(yè)核心地塊之最。

重磅出擊，問鼎價值巔峰

3月份，藍潤集團斥巨資接連拿下三宗成都市核心區(qū)的商業(yè)地塊，讓成都地產(chǎn)同行除了震驚之外，更多的是對這家立足西南的本地品牌房企實力與雄心的驚嘆。

藍潤集團相關(guān)負責人說，連續(xù)獲取成都優(yōu)質(zhì)商業(yè)項目用地，一是基于新戰(zhàn)略下公司未來地產(chǎn)業(yè)務的平衡性和可持續(xù)性，二是通過增持優(yōu)質(zhì)商業(yè)地產(chǎn)，提升公司地產(chǎn)開發(fā)的綜合實力和品牌力，他們要打造的絕不是一家區(qū)域性房企，而是一家全國性的“一線”實力房企?！俺啥际泻诵膮^(qū)的優(yōu)質(zhì)地塊，開發(fā)完一塊就會少一塊，稀缺性是這些優(yōu)質(zhì)地塊未來商業(yè)增值的核心要素，即便是當前看來，地價相對較高，但如果房企著眼于項目的中長期發(fā)展，一定會凸顯出其應有的商業(yè)開發(fā)與運營價值?！币患覈H地產(chǎn)顧問公司華西區(qū)的主要負責人表示。

實際上，百強房企增持商業(yè)地產(chǎn)已成為一個趨勢。比如，房企龍頭萬科除了發(fā)力傳統(tǒng)住宅地產(chǎn)之外，自2013年以來也不斷加碼商業(yè)；龍湖也明確表示未來10年～15年，商業(yè)地產(chǎn)是其重點發(fā)力點。

據(jù)相關(guān)人士透露，2015年藍潤的發(fā)展戰(zhàn)略將不再局限于傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)模式，不再局限于以籠統(tǒng)的住宅或者商業(yè)來劃分業(yè)務板塊，投資型公寓、持有型商業(yè)、地標級酒店、標桿性寫字樓、O2O產(chǎn)業(yè)……日漸豐富的產(chǎn)品序列將越來越多出現(xiàn)在藍潤集團版圖中。

中國城市綜合運營商，助推城市升級

據(jù)悉，接二連三地獲取絕版商業(yè)高價值地塊是基于藍潤新戰(zhàn)略的投資需求，藍潤集團在2015年對成都區(qū)域的投資規(guī)模上百億，而在城市綜合運營商的全新定位下，這個投資的重點將會放在城市價值的提升上來。

在關(guān)于該項目的打造上，據(jù)筆者多方打探得知，藍潤將會在全新商業(yè)模式指導下，以極具特色的商業(yè)運營理念，打造一個全國性的現(xiàn)代化、時尚、多元的地標級商業(yè)中心，并力邀世界500強旗艦店進駐，以國際商業(yè)高度、以世界品牌影響力，形成中心商圈效應，助推城市價值提升。

作為藍潤集團全國化戰(zhàn)略布局的首站，也是藍潤深耕西南的關(guān)鍵布局，2015年藍潤集團將在立足成都的同時，完成全國一線城市的落地開花，以城市綜合運營商的高度禮獻全國各大城市。有理由期待，擁有如此高價值土地資源儲備下的藍潤集團將為全國商業(yè)地產(chǎn)帶來更加精彩的未來。

《《《

盛世新源董事 總經(jīng)理：廖建華

“無論市場跌宕起伏，市中心商業(yè)項目始終是抵御市場風險和獲取高額效益的絕佳武器?！霸诜康禺a(chǎn)開發(fā)逐步由粗放走向精細化的當下，進軍市中心絕版商業(yè)地塊不失為一種前瞻戰(zhàn)略意圖?！绷谓ㄈA表示，無論對企業(yè)還是投資者而言，這種高額投入均將帶來最為直接穩(wěn)固的高額回報。同時，表象是銷售價格的高啟，但卻反映絕版商業(yè)地塊價值高速提升，更能快速提升并促進企業(yè)的形象及價值。

高力國際項目銷售及推廣部 董事：黃潤滿

中房協(xié)和中指數(shù)對全國前100強房企的評測有著極其嚴格的考量標準，百強榮譽是對藍潤十三年來發(fā)展成就的認可，也是藍潤綜合實力的體現(xiàn)，作為獲此殊榮的品牌房企，背后除了實力與品牌的積淀，更多的是對專業(yè)的專注和對客戶的尊重，也代表藍潤獲得市場、行業(yè)及客戶等多方的高度認可。

第一太平戴維斯華西區(qū)董事長：胡裕華

藍潤拿下的這幾個地塊都是市中心區(qū)域，這些土地始終是非常稀缺的，一旦開發(fā)完了就不會再有了。今天面粉大于面包，不一定說明這些項目有市場風險，關(guān)鍵要看未來發(fā)展，看開發(fā)商是不是堅持中長線投資，只有這樣做，商業(yè)資產(chǎn)才有較大的升值空間。同時，商業(yè)項目應作為一個整體去考慮開發(fā)，應注意整體規(guī)劃、設(shè)計等。