解構(gòu)“毛大慶們”創(chuàng)業(yè)：中國版WeWork冒險之路

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 尚希 馬偉民 發(fā)自北京    

◎每經(jīng)記者 尚希 馬偉民 發(fā)自北京

創(chuàng)業(yè)，已成為這個時代的新的關(guān)鍵詞。

而萬科高級副總裁毛大慶的離開，被視為與“創(chuàng)業(yè)”有關(guān)的新冒險。

就在今年兩會李克強(qiáng)總理所作的政府工作報告中，創(chuàng)客、大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新等字眼的出現(xiàn)，更是為整個行業(yè)注入了興奮劑。

究竟有多少人在創(chuàng)業(yè)，這是否是一個比業(yè)績突破千億更有吸引力的故事？《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者奔走數(shù)日實地采訪，為您呈現(xiàn)創(chuàng)業(yè)路上的財富人生。

領(lǐng)帶默契成藍(lán)色系，讓“分手現(xiàn)場”多了幾分憂郁。3個男人并肩坐著，臉上堆滿笑，似乎刻意不用悲傷來為這次發(fā)布會做注腳。

肖莉離開萬科的第118天，在緊鄰東四環(huán)的北京萬科中心，一場發(fā)布會正在進(jìn)行，這將改變?nèi)f科集團(tuán)高級副總裁毛大慶的工作半徑，從四環(huán)的這一端到另一端。

另一端，地處西北四環(huán)的中關(guān)村一切如常。在位于中關(guān)村海淀圖書城南口籍海樓對面的咖啡館聚集了一群人，毛大慶的離開并沒有刷爆他們的“朋友圈”，這里是另外一個圈子。對他們來說，只是多了一位“天使”。而這個行業(yè)，永遠(yuǎn)不缺天使。

載體沒變，只不過選擇這個載體的人群發(fā)生了變化。毛大慶不再關(guān)心是剛需或者改善，而開始關(guān)心“你的”夢想。對于這種思路的轉(zhuǎn)變，一位接近毛大慶的人士對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，他周圍的朋友深諳互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資，這也給他提供了很多智力支持。

創(chuàng)客時代

需要寬松的商業(yè)環(huán)境

在昨日（3月10日）的發(fā)布會上，毛大慶將大部分時間用在追憶萬科經(jīng)歷，而對于即將開始的新工作只透露了大致的方向。“我這一段時間看了很多，不是哪一個都合適，比如在學(xué)院路上，大學(xué)區(qū)周圍都有這些東西（廢棄老舊廠房），政府愿意搭平臺，給你一個政策，現(xiàn)在年輕人要創(chuàng)業(yè)，這個是大的政策環(huán)境下的趨勢。”毛大慶對包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》在內(nèi)的媒體記者說，他對于即將要做的創(chuàng)客空間有極大的信心。北京每年的留京大學(xué)生在60萬~65萬人左右，“很多人都希望掌握自己的命運，我粗略估算有10來萬人，只要有一小部分流入到創(chuàng)客空間，這里面有幾個未來可以上市，這個事情就不得了。”

創(chuàng)客空間，是毛大慶職業(yè)生涯的新起點，而創(chuàng)客這個詞，最近有點熱。

創(chuàng)客一詞源于英文單詞“Maker”，是指出于興趣與愛好，努力把各種創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的人。3月5日，國務(wù)院總理李克強(qiáng)在政府工作報告中提到“眾多‘創(chuàng)客’脫穎而出”。毛大慶從中似乎讀懂了什么。

其實，細(xì)心梳理會發(fā)現(xiàn)，也許很早之前毛大慶就動了創(chuàng)業(yè)的心思。

在今年1月份的北京兩會上，毛大慶帶來了一份跟地產(chǎn)無關(guān)的提案，建議放寬可以辦公注冊的地址條件；建議允許多家公司使用同一辦公室注冊；建議同一地址可以注冊多家有股權(quán)關(guān)系的公司；建議大力鼓勵創(chuàng)業(yè)孵化器?，F(xiàn)在來看，這份提案與他的創(chuàng)業(yè)思路緊緊相扣。

毛大慶在當(dāng)時還提到，新的經(jīng)濟(jì)模式對于經(jīng)營場所的要求大大縮小，可以盡可能取消對于場地的規(guī)模限制，廠房、產(chǎn)業(yè)園等都可以注冊公司。如今享譽(yù)世界的蘋果、Google、惠普、迪士尼等眾多著名企業(yè)，都是在看似普通的車庫中誕生。除此之外，還有來自學(xué)生寢室的戴爾，甚至來自汽車后備箱的耐克等。如此寬松的商業(yè)環(huán)境讓企業(yè)的發(fā)展擁有了更大的發(fā)展空間，成為美國經(jīng)典的“創(chuàng)業(yè)孵化器”。

創(chuàng)業(yè)夢想

這條路對他也是挑戰(zhàn)

毛大慶的創(chuàng)業(yè)思路并未令人驚訝，因為在這個擁抱互聯(lián)網(wǎng)的時代，很多人都在做這樣的嘗試，包括此前推出3Q產(chǎn)品的潘石屹曾經(jīng)對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者說，望京SOHO超過九成的租戶都來自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，這已經(jīng)能夠體現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)的變遷。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈子的口頭禪是：站在風(fēng)口上，豬都能飛起來！那么，到底有多少人站在風(fēng)口上？據(jù)清科研究中心統(tǒng)計，2014年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)共計獲得天使投資機(jī)構(gòu)投資311起，占被投行業(yè)第一，占比40.6%，獲投金額2.22億美元，位居獲投金額排行第一。

在北京，中關(guān)村已啟動專項工程推動大眾創(chuàng)業(yè)和跨界創(chuàng)新，2014年全國科技企業(yè)孵化器數(shù)量超過1600家，國家級孵化器達(dá)約600家，非國家級超過1000家，在孵企業(yè)8萬余家，累計孵化企業(yè)約6萬家。除了推動孵化器的建設(shè)以外，“眾創(chuàng)空間”概念還包括各類創(chuàng)客空間以及交流平臺的搭建。

繆斯眾智科技有限公司的聯(lián)合創(chuàng)始人&CEO史頡華在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示，這里每分鐘都有新的公司注冊。而當(dāng)記者問道，如何看待毛大慶的創(chuàng)業(yè)時，史頡華想了想說，“創(chuàng)業(yè)這條路對他也是挑戰(zhàn)，也需要抱團(tuán)取暖，更需要專業(yè)的人。”

2015年1月14日，國務(wù)院常務(wù)會議決定設(shè)立總規(guī)模400億元的國家新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金，重點支持處在“蹣跚起步”階段的創(chuàng)新型企業(yè)，促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。據(jù)測算，這400億元引導(dǎo)基金可直接帶動民間投入1800億元，可扶持近萬家創(chuàng)新型企業(yè)，間接帶動1萬億元規(guī)模的銀行貸款、機(jī)構(gòu)投資等各類資金流向創(chuàng)新企業(yè)。“400億”刺激著這條只有220米的中關(guān)村大街，有報道這樣寫道，每周這里都會有10多場創(chuàng)業(yè)相關(guān)活動，而創(chuàng)業(yè)大街所在的北京中關(guān)村，如今正在以每一個半小時誕生一家企業(yè)、每16分鐘申請一項專利、每分鐘收入464萬元的速度，成為中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)最為活躍的地區(qū)。

但史頡華也道出了他的擔(dān)心，“人越來越多，分母夠了，現(xiàn)在是找分子的時代。大量的創(chuàng)業(yè)者其實是在燒父母的錢。”

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創(chuàng)業(yè)者說

一個臺灣老板的北京創(chuàng)業(yè)夢

◎每經(jīng)記者 馬偉民 發(fā)自北京

在熙熙攘攘的中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街，有大量的創(chuàng)業(yè)者聚集于此，他們討論融資、產(chǎn)品方向、創(chuàng)意和夢想，金超群也不例外。

金超群是一名來自臺灣的創(chuàng)業(yè)者，他和他的團(tuán)隊目前在36氪空間進(jìn)行項目孵化。金超群告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，他們?nèi)ツ?2月份入駐36氪空間，目前團(tuán)隊總共15個人，除了幾名常駐的員工外，一些技術(shù)崗的員工需要在北京和臺北兩地輪崗，目前公司已經(jīng)獲得了一筆約為50萬美元的天使輪投資。“無論是資金還是環(huán)境，大陸的創(chuàng)業(yè)環(huán)境都很成熟，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已經(jīng)領(lǐng)先很多年，BAT已經(jīng)成為標(biāo)桿企業(yè)，而反觀臺灣，目前還是代工產(chǎn)業(yè)，思維和能力轉(zhuǎn)變都需要時間。”這是讓金超群選擇北京的主要原因。他說，這可能是最好的時代。

大陸有好資源和氛圍

打開WritePath的頁面，簡單醒目，這是一個專注于文書修改、學(xué)術(shù)翻譯、企業(yè)文件翻譯服務(wù)的網(wǎng)站，也是金超群創(chuàng)業(yè)的公司，主要業(yè)務(wù)模式是為企業(yè)、留學(xué)生等提供專業(yè)的翻譯、修改服務(wù)。

看起來并不是多么轟轟烈烈的創(chuàng)業(yè)，但這也為金超群帶來了不少的生意。他曾經(jīng)在一次采訪中透露，目前公司年營業(yè)額保持在千萬水準(zhǔn)，但為了能承接大量的業(yè)務(wù)，就必須保證一定數(shù)量的編輯團(tuán)隊。

在談到為何創(chuàng)業(yè)時，金超群表示，這源于自己求學(xué)時遇到的“痛點”。一般本科學(xué)生申請海外高校包括個人陳述、推薦信、獲獎證書、學(xué)術(shù)論文等一系列材料，在美國，一些名校的申請門檻非常高，對于一些非英語國家的學(xué)生來說，能夠用流利的英文寫出個人陳述比較困難。金超群在當(dāng)時申請學(xué)校時，更是“深受其害”。

2006年去斯坦福商學(xué)院夏季班進(jìn)修時，金超群和朋友聊到這方面的創(chuàng)業(yè)，動了創(chuàng)業(yè)的念頭?；氐脚_灣后，看到很多學(xué)生紛紛申請海外的高校，留學(xué)漸成潮流和趨勢，于是辭掉工作，專注創(chuàng)業(yè)。

從臺灣到北京，金超群覺得這個決定非常正確。金超群告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，自己之所以來到北京，一方面是因為北京擁有大量的教育資源，名校眾多，教育市場在全國首屈一指；另一方面，是因為北京的創(chuàng)業(yè)投資氛圍濃厚，創(chuàng)投產(chǎn)業(yè)相對成熟，此外，北京的互聯(lián)網(wǎng)程度非常高，無論是市場規(guī)模，還是用戶接受程度，都非常發(fā)達(dá)。這也是金超群下決心從臺北來到北京創(chuàng)業(yè)的動機(jī)所在。

在金超群看來，目前在大陸創(chuàng)業(yè)是好的選擇，“總理在政府工作報告里也正式提出大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的概念，這樣的資源和氛圍是其他地方遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上的。”

中關(guān)村有不少創(chuàng)業(yè)者

從手機(jī)打車軟件到美食送餐軟件等，互聯(lián)網(wǎng)早已侵入生活的各個角落，這個行業(yè)所蘊(yùn)藏的巨大機(jī)遇已經(jīng)被越來越多的人看到。有機(jī)遇就有財富。此前，阿里巴巴成功上市締造了全球最大IPO神話，陌陌創(chuàng)立3年登陸納斯達(dá)克，無不刺激著后來者前赴后繼地投身于創(chuàng)業(yè)浪潮中。比如金超群這樣的后來者。事實上，類似金超群這樣的創(chuàng)業(yè)公司在中關(guān)村并不在少數(shù)。

讓金超群們更樂于看見的是，他們身邊的資源在不斷豐富，政策面也不斷傳出利好消息。2014年6月，前身為海淀圖書城的中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街正式掛牌，同期入駐的創(chuàng)投服務(wù)機(jī)構(gòu)包括了36氪空間、Binggo咖啡、3W咖啡、聯(lián)想之星、飛馬旅、黑馬會、天使匯等相關(guān)機(jī)構(gòu)。在這條街上，匯集了大量的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，以及創(chuàng)業(yè)孵化器、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)等。

作為長期奔走于兩岸的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，金超群對于兩岸的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境有非常深刻的體會，“北京團(tuán)隊的實力遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過臺灣團(tuán)隊，臺灣團(tuán)隊優(yōu)勢在于技術(shù)扎實、國際視野廣，但由于市場規(guī)模的原因，格局太小。”

金超群舉例說，在細(xì)分市場方面，臺灣沒有經(jīng)驗，比如招聘網(wǎng)站，國內(nèi)的細(xì)分做得精、做得細(xì)，58同城和趕集網(wǎng)都已經(jīng)上市，但在臺灣就很難。此外便是人才，“我們問過清華（大學(xué)）的學(xué)生畢業(yè)后的擇業(yè)方向，大多會選擇互聯(lián)網(wǎng)公司或者金融公司，而臺灣學(xué)生大多會選擇去IC、半導(dǎo)體公司做工程師。擇業(yè)空間相對狹窄。”

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記者觀察

創(chuàng)業(yè)孵化器從1.0到2.0的演變

◎每經(jīng)記者 馬偉民 發(fā)自北京

當(dāng)越來越多的人將創(chuàng)業(yè)視為夢想，圍繞創(chuàng)業(yè)市場的孵化器正逐漸成為一門大生意。

孵化器，即businessincubator，是指在一個集中的空間，能夠在企業(yè)創(chuàng)辦初期時，提供資金、管理等多種便利，旨在對高新技術(shù)成果、科技型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行孵化，以推動合作和交流，使企業(yè)做大做強(qiáng)。

中國的創(chuàng)業(yè)浪潮也催生了大量孵化器的誕生。清科集團(tuán)發(fā)布的《2014天使投資白皮書》的數(shù)據(jù)顯示，2014年全國科技企業(yè)孵化器數(shù)量超過1600家，國家級孵化器達(dá)約600家，非國家級超過1000家，在孵企業(yè)8萬余家，累計孵化企業(yè)約6萬家。

承載著幫助創(chuàng)業(yè)者成長重任的孵化器，成為這場創(chuàng)業(yè)大潮中重要的組成部分。

創(chuàng)業(yè)者重視資源和服務(wù)

在市場上，孵化模式豐富多樣。以天使匯為例，天使匯是一家專注于投融資的創(chuàng)投平臺，除了旗下的孵化器壹佰倍天使加速器外，天使匯還推出極客咖啡館、閃投等服務(wù)。

事實上，無論是前期的項目立項，還是公司創(chuàng)業(yè)過程中遇到的各種問題，孵化器正嘗試從單一的提供場地，到圍繞創(chuàng)業(yè)者的需求提供全方位的服務(wù)。

天使匯CEO蘭寧羽告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，截至2015年初，天使匯已為300多個創(chuàng)業(yè)項目完成融資，融資總額近30億元人民幣。平臺上認(rèn)證投資人超過2000位，在天使匯上注冊的創(chuàng)業(yè)者超過10萬人，登記創(chuàng)業(yè)項目近3萬個，全國各地合作孵化器超過200家。

事實上，孵化器也正經(jīng)歷從1.0到2.0的進(jìn)化。

繆斯加速器聯(lián)合創(chuàng)始人史頡華告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，傳統(tǒng)的孵化器大多只是提供辦公場地，以及一些線上線下的交流活動，隨著創(chuàng)業(yè)市場規(guī)模的不斷擴(kuò)大、創(chuàng)業(yè)人數(shù)的激增，對孵化器的要求和需求也更加多樣化。

孵化器將專業(yè)化垂直化

現(xiàn)在投資很熱，稍微好點的創(chuàng)業(yè)基本上都不缺錢，北京的創(chuàng)業(yè)基地很多，根本不缺辦公場所，因此創(chuàng)業(yè)者對于孵化器的需求更多的是體現(xiàn)在軟件上，即孵化器本身能夠提供給創(chuàng)業(yè)者的資源和服務(wù)，這也是很多創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)在越來越重視的因素。”

專業(yè)化、垂直化正成為孵化器的下一個發(fā)展方向。史頡華告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，以美國硅谷為例，硅谷的孵化器垂直化程度很高、專業(yè)性非常強(qiáng)，例如在洛杉磯的孵化器，就位于幾個高校附近，主要依托于USLA、UCSD這幾個高校，并且在孵化方向上，與這些大學(xué)的優(yōu)勢專業(yè)高度重合。

在中國，像美國這樣專業(yè)化、垂直化的孵化器也在興起，“比如有創(chuàng)業(yè)者找到我們說想做一個什么樣的智能產(chǎn)品，我們會看項目靠不靠譜，除了評估外，還會在融資方面提供建議，等完成融資以后，再收取一定的費用。如果遇到好的項目，這個咨詢費甚至是免費的，我們還會幫著到處推薦。”史頡華表示。

隨著全民創(chuàng)業(yè)時代的來臨，類似航空母艦這樣的大型企業(yè)會越來越少，運營管理居高不下，某種程度上使得經(jīng)濟(jì)效率變低。未來會出現(xiàn)越來越多小而美的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。創(chuàng)業(yè)人口的不斷增多，以及創(chuàng)業(yè)競爭的加劇，都會對孵化器提出更多的要求。