王冬雷聯(lián)合9省市警方“打假”清場(chǎng) 吳長(zhǎng)江家族公司遭“圍剿”

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 郭榮村 發(fā)自廣州    

每經(jīng)記者 郭榮村 發(fā)自廣州

在雷士照明（02222，HK）創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江被提請(qǐng)批捕的同時(shí)，他身后體量龐大的家族公司也開始遭到“圍剿”。

1月7日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從德豪潤(rùn)達(dá)（002005，SZ）內(nèi)部人士處獲悉，雷士照明日前已經(jīng)在全國(guó)啟動(dòng)了一場(chǎng)打假風(fēng)暴，“打擊吳長(zhǎng)江利益關(guān)聯(lián)者制假售假，大力肅清市場(chǎng)”成為其中的內(nèi)容。

據(jù)記者了解，此前吳長(zhǎng)江的家族公司通過租賃方式，獲得了 “雷士”商標(biāo)使用權(quán)，并通過雷士照明的經(jīng)銷渠道售賣，形成了雷士照明規(guī)模龐大的體外資產(chǎn)。但以董事長(zhǎng)王冬雷為代表的雷士照明董事會(huì)隨后不承認(rèn)這些租賃協(xié)議。

雷士全面開啟警企合作

上述德豪潤(rùn)達(dá)內(nèi)部人士對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露：“雷士照明一共聯(lián)合了九個(gè)省市的警力，來打擊吳長(zhǎng)江利益關(guān)聯(lián)者的制假和售假行為。”

雷士照明在其官方微博上稱，雷士全面開啟警企合作，在國(guó)家工商總局、質(zhì)檢總局、公安部及執(zhí)法部門的指導(dǎo)、支持與幫助下，大力查處整治侵害雷士品牌和損害消費(fèi)者權(quán)益的不法行為。對(duì)侵權(quán)廠家和經(jīng)銷商，雷士將依據(jù)事實(shí)向政府有關(guān)執(zhí)法部門進(jìn)行舉報(bào)。

按照雷士照明官方微博的說法，自行組裝或由非雷士官方授權(quán)的第三方生產(chǎn)、訂購及銷售都被視為假冒偽劣產(chǎn)品。

事實(shí)上，吳長(zhǎng)江與王冬雷的“爭(zhēng)斗”，最直接的因素便是吳長(zhǎng)江的這些家族公司。2014年8月8日下午，雷士照明召開董事會(huì)，罷免了吳長(zhǎng)江首席執(zhí)行官職務(wù)。之后，雷士照明又召開臨時(shí)股東大會(huì)，罷免了吳長(zhǎng)江執(zhí)行董事職務(wù)。

董事會(huì)發(fā)布的公告稱，罷免原因是吳長(zhǎng)江代表雷士照明的附屬公司與山東雷士照明發(fā)展有限公司、重慶恩維西實(shí)業(yè)有限公司和中山圣地愛司照明有限責(zé)任公司各簽署一份許可協(xié)議。協(xié)議授予三家公司使用雷士品牌權(quán)利，為期20年。而董事會(huì)則表示，未批準(zhǔn)、授權(quán)或追認(rèn)任何該等協(xié)議的簽署。

雷士照明還專門公布了一份擁有雷士商標(biāo)使用權(quán)的公司名單，上述三家公司均不在名單之列。

工商資料顯示，上述三家公司均為吳長(zhǎng)江家族成員所控制，并且體量龐大。記者根據(jù)雷士照明2013年報(bào)披露的數(shù)據(jù)估算，上述幾家公司當(dāng)年通過雷士照明品牌售賣出去的產(chǎn)品就接近4億元。

內(nèi)部加速去“吳長(zhǎng)江化”

王冬雷進(jìn)一步向吳長(zhǎng)江家族公司動(dòng)刀早有先兆。2014年11月5日，王冬雷在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，隨著雷士照明董事會(huì)對(duì)雷士體系的全面控制，公司將會(huì)把電商渠道、家居照明、戶外照明納入雷士的管理體系，成為雷士新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

王冬雷所指的家居照明、戶外照明，便是指吳長(zhǎng)江家族公司所經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)。

昨日（1月8日），記者致電中山市雷士家居照明有限責(zé)任公司 （中山圣地愛司照明有限責(zé)任公司的前身），一位工作人員稱，公司正常生產(chǎn)，并且已經(jīng)納入上市公司。

隨后，記者又根據(jù)工商資料顯示的股東信息，致電了該公司一位股東，對(duì)方稱現(xiàn)在公司已經(jīng)歸屬于惠州雷士（雷士照明的附屬公司）。

在打擊吳長(zhǎng)江家族公司的同時(shí)，雷士照明內(nèi)部正在加速消除吳長(zhǎng)江的影響力。

王冬雷2014年11月向記者表示，吳長(zhǎng)江在雷士上打下了深深的烙印，確實(shí)是對(duì)雷士的一部分人有影響力。公司要采取一些辦法消除吳長(zhǎng)江的影響。

上述德豪潤(rùn)達(dá)內(nèi)部人士稱，目前雷士照明陸續(xù)有措施出臺(tái)，在渠道、經(jīng)銷商、生產(chǎn)基地、研發(fā)和采購各個(gè)方面都進(jìn)行了調(diào)整，從而形成“企業(yè)化正規(guī)治理”。

而對(duì)人事的調(diào)整從2014年7月已經(jīng)開始，當(dāng)時(shí)雷士照明旗下11家公司董事會(huì)的核心成員都由吳長(zhǎng)江方面的人員替換為王冬雷方面的人員。同年8月8日，在吳長(zhǎng)江CEO職務(wù)被罷免的同時(shí)，另外三名副總一同也被罷免。隨后，人事變動(dòng)開始蔓延至中層，一些“吳系”人員被解雇。

吳長(zhǎng)江勢(shì)力被去除后，雷士照明和德豪潤(rùn)達(dá)整合的障礙進(jìn)一步掃清。上述德豪潤(rùn)達(dá)內(nèi)部人士表示，后續(xù)還將有一系列的深度整合動(dòng)作。