中興通訊首度換新標(biāo)背后：電信業(yè)務(wù)受壓下尋求轉(zhuǎn)型

每經(jīng)記者 孟慶建 發(fā)自深圳

“你若端著，我必?zé)o感”，中興通訊總裁史立榮的內(nèi)部講話中曾引用這句網(wǎng)絡(luò)名言來強調(diào)中興在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向之際，大公司形象變革的必要性。

12月30日，中興宣布2015年將在全球范圍內(nèi)啟用新的企業(yè)標(biāo)識，更換“ZTE中興”為“zte”，并發(fā)布全新品牌標(biāo)識語“未來，不等待”，新標(biāo)識在全線產(chǎn)品系的應(yīng)用將于2015年3月逐步開始，預(yù)計在一年內(nèi)完成替換工作。

對此，通訊專家項立剛表示，中興通訊自1985年成立以來首度更換標(biāo)識，顯然這并非一次簡單的品牌“變臉”。標(biāo)識變更重要特點是淡化了電信設(shè)備商的符號，這背后既有中興戰(zhàn)略調(diào)整對M-ICT巨大市場機遇的聚焦，也有作為一個電信設(shè)備巨頭在管道危機中轉(zhuǎn)型的危機感。

據(jù)了解，中興通訊在8月開始謀劃公司換標(biāo)，經(jīng)過公司董事、內(nèi)部委員會的深入討論后，決定啟用新的標(biāo)識，此舉也被認(rèn)為是中興通訊面向未來M-ICT戰(zhàn)略的重要舉措之一。在今年年中財報發(fā)布時，中興通訊總裁史立榮就向員工發(fā)出“重塑酷公司”的倡議。在致全體員工的一封信中，他詳細(xì)闡述了　　公司為什么要提出M-ICT戰(zhàn)略，并表示M-ICT時代該公司將聚焦四大核心領(lǐng)域，即解決方案要聚焦“運營商市場、政企市場、消費者市場”的客戶核心痛點，并圍繞“新興領(lǐng)域”進行藍(lán)海布局。

史立榮近日在內(nèi)部講話中表示，中興已經(jīng)深刻感受到運營商面臨管道危機的緊迫感。“在B2B市場，與運營商每次交流都會被問到，面對OTT的挑戰(zhàn)、面對數(shù)字洪流，明天怎么辦？政府和企業(yè)用戶都深刻感受到了移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的挑戰(zhàn)。”在B2C市場，全球終端市場已經(jīng)超過3500億美元，但是消費者的需求日新月異，中興面臨的挑戰(zhàn)是是否能夠把握時尚的脈搏，提供消費者認(rèn)可的高價值的產(chǎn)品。中興要把CT視野擴展到M-ICT視野，從一個3500億美元容量的市場擴展到一個3.5萬億美元的市場，在重塑的新價值鏈上找到找到新的增長點。

圍繞著M-ICT戰(zhàn)略，目前中興通訊成立了CGO創(chuàng)新實驗室，在該實驗室孵化的新能源汽車充電項目，取得了重大創(chuàng)新突破，9月宣布全球第一例大功率無線充電新能源公交線路投入商用；在芯片領(lǐng)域發(fā)布國內(nèi)首款基于28納米的四模商用芯片；此外，中興同時獲得三張支付牌照，進軍互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域；為此，中興也將研發(fā)占比提高到11.54%的歷史高點。

目前，快速增長的政企網(wǎng)業(yè)務(wù)和終端業(yè)務(wù)已占據(jù)了中興通訊整體收入的近半數(shù)份額。根據(jù)年中中興披露的數(shù)據(jù)，政企網(wǎng)和消費者市場目前占據(jù)了中興通訊收入的46%。其中，終端的收入占比為28%，而這個市場已被業(yè)界公認(rèn)為傳統(tǒng)電信設(shè)備商未來增長的新驅(qū)動力。中興通訊高級副總裁、政企事業(yè)部總經(jīng)理龐勝清此前接受記者采訪時表示，中興政企業(yè)務(wù)的目標(biāo)是實現(xiàn)公司整體營收占比的1/3，成為未來增長的主要支柱。