元祖食品垮界商業(yè)地產(chǎn) 多元化掘金嬰童消費市場

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 王霞 發(fā)自上海    

每經(jīng)記者 王霞 發(fā)自上海

昨日（12月23日），《每日經(jīng)濟新聞》記者從元祖食品獲悉，公司跨界打造的商業(yè)地產(chǎn)項目“元祖夢工廠”正式啟動，標(biāo)志著公司正式進軍商業(yè)地產(chǎn)，并在多元化道路上又邁進了一步。

值得注意的是，此次元祖進軍商業(yè)地產(chǎn)，直接以嬰童體驗式消費開始。在不少業(yè)內(nèi)人士看來，一方面嬰童產(chǎn)業(yè)總體增速很大，將進入黃金區(qū)，另一方面體驗式消費能夠抵御電子商務(wù)行業(yè)的沖擊。

根據(jù)元祖方面提供給《每日經(jīng)濟新聞》記者的信息，整個項目規(guī)模15萬平方米，位于歸屬于大虹橋經(jīng)濟圈，是面向兒童的新概念多元化商業(yè)中心，涵蓋兒童零售、兒童育樂、兒童體驗、家庭餐飲、親自文創(chuàng)五大業(yè)態(tài)。

根據(jù)元祖夢世界董事長張秀琬介紹，公司進軍兒童領(lǐng)域的商業(yè)地產(chǎn)并非“心血來潮”，而是自2004年啟蒙樂園創(chuàng)辦之始，元祖就開始探索兒童主題型消費商業(yè)化模式。

睿信致成總經(jīng)理薛迥文告訴記者，對于傳統(tǒng)食品企業(yè)元祖來講，此次是一種多元化的嘗試，能否成功還有待檢驗。“主要還是看之前公司做了多少準(zhǔn)備工作，相關(guān)的人才是否能夠到位，畢竟商業(yè)地產(chǎn)和食品是完全不同的兩個行業(yè)。“

薛迥文表示，這種兒童主題商業(yè)模式是一種很好的探索，一方面兒童消費是家庭消費的入口端，能夠帶動整個家庭的消費。另一方面，更多的體驗式元素在里面，對于商業(yè)地產(chǎn)來講是非常有利的。

此外，在不少業(yè)內(nèi)人士看來，元祖以體驗式消費為主打也是一個重點。據(jù)了解，現(xiàn)在在不少地區(qū)都已經(jīng)有類似的嘗試，萬科、萬達等集團也都曾盯著兒童體驗式消費。

“現(xiàn)在傳統(tǒng)百貨業(yè)受到電商等平臺的沖擊很大，但是以餐飲、娛樂為中心的體驗式消費卻很難被電商沖擊，服務(wù)業(yè)難以被電商取代。”薛迥文說，“目前整體來講，這些企業(yè)都還在起步階段，現(xiàn)在都還很不錯。”