最佳管理團(tuán)隊上市公司

藍(lán)色光標(biāo)：數(shù)字化+國際化轉(zhuǎn)型

藍(lán)色光標(biāo)提出數(shù)字化和國際化轉(zhuǎn)型的發(fā)展目標(biāo)，開啟H股發(fā)行，打破了困擾公司的資金瓶頸，將有助于公司的國際拓展。資金將主要用于境外并購項目、海外業(yè)務(wù)拓展、海外業(yè)務(wù)支撐平臺搭建項目等。

同時，公司國際化拓展進(jìn)程加快，先后整合了WAVS、密達(dá)美渡和FuseProject等優(yōu)質(zhì)公司，完善了產(chǎn)業(yè)鏈。通過對Matta100%股權(quán)和Fuse公司75%股權(quán)的收購，公司的國際業(yè)務(wù)有望快速增長，海外業(yè)務(wù)提升空間巨大。

在數(shù)字化方面，公司投資5.4億元用于BlueView系列數(shù)據(jù)營銷產(chǎn)品的開發(fā)及應(yīng)用，搭建輿情監(jiān)測、精準(zhǔn)廣告投放、電商綜合服務(wù)三大平臺。

同時，公司在股權(quán)激勵和高端人才引進(jìn)方面不斷投入，解決了營銷公司最重要的人才問題，構(gòu)建階梯形人才平臺，成為公司內(nèi)生增長的基礎(chǔ)。在“2014中國上市公司口碑榜”評選中，藍(lán)色光標(biāo)榮獲“最佳管理團(tuán)隊上市公司”獎項。

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美的集團(tuán)：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型見成效

美的集團(tuán)關(guān)注治理架構(gòu)、企業(yè)管控、三權(quán)分立體制。公司高層、核心管理團(tuán)隊及中層骨干通過直接、間接持股及股票期權(quán)激勵計劃等多種方式分享公司發(fā)展成果，已形成了成熟的職業(yè)經(jīng)理人管理體制。

隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型，公司需要用股權(quán)激勵吸引具有跨國視野的人才，激勵對象側(cè)重于研發(fā)、制造、營銷等相關(guān)人員，與公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型相吻合。

同時公司加大了在電商平臺的投入力度，積極夯實與京東、天貓平臺的戰(zhàn)略合作，上半年成立電子商務(wù)公司，開設(shè)天貓美的全品類官方綜合旗艦店，積極向三、四線市場下沉，加速美的電商線上線下互融。實體旗艦店大規(guī)模建立，為美的線上銷售提供了有力的保障。

公司成本領(lǐng)先戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型初見成效，在產(chǎn)品收入結(jié)構(gòu)中，毛利率高的產(chǎn)品占比大幅提升，收入結(jié)構(gòu)得到有效優(yōu)化。在“2014中國上市公司口碑榜”評選中，美的集團(tuán)榮獲“最佳管理團(tuán)隊上市公司”獎項。

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新希望：多鏈條發(fā)展戰(zhàn)略

新希望管理層通過打開消費(fèi)者鏈條，在借用金融和互聯(lián)網(wǎng)等工具構(gòu)建一條從豬苗到養(yǎng)殖、屠宰、加工到消費(fèi)端的肉食立體產(chǎn)業(yè)鏈，以實現(xiàn)與消費(fèi)者接觸的“互聯(lián)網(wǎng)賣豬肉”思維，從而將新希望肉食的競爭力從國內(nèi)優(yōu)勢升級到國際優(yōu)勢。

除與天貓等電商合作之外，公司與四川壹玖壹玖達(dá)成協(xié)議，旗下適合佐酒的肉制品將通過1919酒類直供的線上平臺和線下連鎖店實現(xiàn)銷售和配送，布局O2O終端。

公司還與京東達(dá)成協(xié)議，打造肉食品電商。

通過與電商的合作，“美好”肉制品和“千喜鶴”肉鏈供應(yīng)體系都將借助互聯(lián)網(wǎng)和公司正在構(gòu)建的農(nóng)村營銷電子商務(wù)網(wǎng)等體系，打通農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)信息流與物流的瓶頸。實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)銷售。在“2014中國上市公司口碑榜”評選中，新希望榮獲“最佳管理團(tuán)隊上市公司”獎項。

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步步高：推進(jìn)全渠道模式

步步高管理層極具前瞻性和開拓創(chuàng)新的精神，尤為重視全渠道開拓。在加大對購物中心投入的同時，努力打造配套綜合功能性的出租項目，有效地提升了毛利率。

公司還通過并購方式加速外延擴(kuò)張，以16億元收購廣西南城百貨100%股權(quán)的同時，還積極進(jìn)行門店擴(kuò)張，前三季度，公司新增13家門店，為公司營收增長提供保證。

同時“云猴”平臺成功上線，采用手機(jī)APP和PC端形式，簽約便利店約2000家，另外還有3000家服務(wù)商準(zhǔn)備進(jìn)入云猴平臺。公司還在積極申請第三方支付牌照，實現(xiàn)OTO閉環(huán)，2017年實現(xiàn)1億APP用戶，到2020年實現(xiàn)1500億元交易規(guī)模，將為公司發(fā)展帶來新的盈利增長點。

公司在全國擴(kuò)張及O2O全渠道的發(fā)展戰(zhàn)略下，未來有望結(jié)合收購及自我擴(kuò)張等手段實現(xiàn)規(guī)模快速壯大，線上線下協(xié)同發(fā)展帶來持續(xù)成長性。在“2014中國上市公司口碑榜”評選中，步步高榮獲“最佳管理團(tuán)隊上市公司”獎項。

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用友軟件：強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展

用友軟件管理層抓住信息產(chǎn)業(yè)國產(chǎn)化歷史機(jī)遇，在繼續(xù)加強(qiáng)和落實利潤導(dǎo)向的績效考核體系下，推廣落實“企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)項目孵化”策略，推動員工參與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的積極性。

公司正加速推進(jìn) “軟件及IT服務(wù)+數(shù)據(jù)服務(wù)+金融/電信服務(wù)”戰(zhàn)略落地，平臺價值將逐步體現(xiàn)。在軟件及IT服務(wù)方面，緊抓國產(chǎn)化機(jī)遇，推進(jìn)大型企業(yè)客戶應(yīng)用國產(chǎn)化，并借力產(chǎn)業(yè)鏈，凈利率顯著提升。

數(shù)據(jù)服務(wù)方面，UAP和CSP已為百萬客戶提供數(shù)據(jù)增信、知識管理等服務(wù)；金融/電信服務(wù)方面，第三方支付、P2P網(wǎng)貸、暢捷貸及移動轉(zhuǎn)售等逐一落地，實現(xiàn)獨(dú)立的“用友版”互聯(lián)網(wǎng)金融的閉環(huán)模式，迎來互聯(lián)網(wǎng)金融價值的真正爆發(fā)。

同時優(yōu)化升級控股子公司中長期激勵計劃，吸引、保留公司核心骨干員工，實現(xiàn)利益分享。在“2014中國上市公司口碑榜”評選中，用友軟件榮獲“最佳管理團(tuán)隊上市公司”獎項。

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華誼兄弟：“新三駕馬車”現(xiàn)雛形

華誼兄弟管理層前瞻性的預(yù)判，通過外延擴(kuò)張開辟了以游戲、新媒體、粉絲文化為核心的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)板塊、通過合營投資開辟了以電影公社、文化城、主題樂園等為代表的品牌授權(quán)與文化旅游業(yè)務(wù)板塊，力求通過“泛娛樂化”經(jīng)營，復(fù)制迪士尼式的成長路徑。

當(dāng)前“新三駕馬車”雛形已經(jīng)顯現(xiàn)，“影游互動”和“粉絲經(jīng)濟(jì)”將成為公司下一階段的重要盈利模式。并將借助騰訊和三大運(yùn)營商的新媒體平臺進(jìn)行推廣。通過與騰訊、阿里的合作，將在全產(chǎn)業(yè)鏈為公司注入互聯(lián)網(wǎng)基因。

華誼兄弟電影項目儲備充分，而且電影項目的多元化戰(zhàn)略清晰，包括類型多元化、主創(chuàng)多元化、模式多元化，有效分散了電影的單片風(fēng)險，保障了電影業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長。公司通過向美國Studio8公司投資，切入好萊塢電影產(chǎn)業(yè)鏈，直接參與全球電影市場的競爭。

在 “2014中國上市公司口碑榜”評選中，華誼兄弟榮獲“最佳管理團(tuán)隊上市公司”獎項。

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中信銀行:特色業(yè)務(wù)促轉(zhuǎn)型

中信銀行管理層積極推進(jìn)零售戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)，成立金融商城、手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行三大平臺，并率先打造移動支付、網(wǎng)絡(luò)貸款及電子商務(wù)領(lǐng)域的特色產(chǎn)品，公司在移動支付等互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的創(chuàng)新將進(jìn)一步奠定公司的先發(fā)優(yōu)勢。

公司與百度正式推出中信百度貼吧認(rèn)同信用卡，還與百度貼吧打造了國內(nèi)首家網(wǎng)絡(luò) “3D金融服務(wù)大廳”，首次以3D、游戲化NPC交互模式為貼吧的用戶提供辦卡、查賬還款等服務(wù)。

百度作為中信銀行定制互聯(lián)網(wǎng)平臺，負(fù)責(zé)管理工作、信息發(fā)布工具、開發(fā)運(yùn)營功能等技術(shù)支持，并提供營銷推廣、后臺數(shù)據(jù)監(jiān)控等服務(wù)。

同時，中信銀行推出代發(fā)工資網(wǎng)絡(luò)信用消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)。積極預(yù)判市場需求變化，將經(jīng)營重點轉(zhuǎn)向現(xiàn)代服業(yè)務(wù)領(lǐng)域以匹配未來經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，推動收入結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。在“2014年中國上市公司口碑榜”評選中，中信銀行榮獲 “最佳管理團(tuán)隊上市公司”獎項。

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康緣藥業(yè)：研發(fā)優(yōu)勢助力銷售

康緣藥業(yè)管理層重視研發(fā)創(chuàng)新。憑借新一輪招標(biāo)、積極推進(jìn)營銷改革、持續(xù)研發(fā)創(chuàng)新等措施，使之成為公司持續(xù)增長的核心動力。同時，公司通過二級市場增持、一級市場定增兩種形式，分步實現(xiàn)管理層激勵與利益綁定，共同推動公司經(jīng)營業(yè)績持續(xù)增長。

公司研發(fā)層次已從復(fù)方中成藥向單方植物藥、單一植物提取天然藥物階段不斷提升，擁有眾多口服和注射的獨(dú)家創(chuàng)新品種，形成了立體化產(chǎn)品梯隊，這是公司長期可持續(xù)增長的核心要素。

公司通過營銷改革，強(qiáng)化對“銷售、消化、回款”的考核，現(xiàn)金流逐漸改善。通過對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，有助于激發(fā)銷售人員積極性。從長期看，研發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為銷售優(yōu)勢是公司最大的業(yè)績催化劑。

同時，大股東和管理層參與定增，彰顯公司信心。管理層增持，經(jīng)營動力提升，也有利于保障公司的持續(xù)發(fā)展。在“2014中國上市公司口碑榜”評選中，康緣藥業(yè)榮獲“最佳管理團(tuán)隊上市公司”獎項。

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海康威視：向大數(shù)據(jù)思維轉(zhuǎn)型

?？低曌鳛榘卜佬袠I(yè)的龍頭，在視頻監(jiān)控領(lǐng)域具備“整體解決方案”+“齊全的產(chǎn)品線”+“規(guī)模效益”的獨(dú)特優(yōu)勢；管理層已不再局限于安防行業(yè)，而是定位成為市場空間更為廣闊的視頻產(chǎn)品、內(nèi)容和服務(wù)提供商，今年以來更是進(jìn)一步加快在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)方面的布局。

互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)是公司的重點戰(zhàn)略投入。公司憑借積累多年的音視頻軟硬件技術(shù)，并基于云計算大數(shù)據(jù)的行業(yè)應(yīng)用視頻平臺技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和平臺上的移植，已建立并形成了螢石系列的視頻產(chǎn)品和平臺。

三季度以來，公司更是進(jìn)一步擁抱互聯(lián)網(wǎng)，通過與樂視、微信、阿里云等合作，構(gòu)建豐富的互聯(lián)網(wǎng)視頻軟、硬件平臺，探索基于智能視頻數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)合作，實現(xiàn)從行業(yè)視頻監(jiān)控到民用互聯(lián)網(wǎng)視頻應(yīng)用和服務(wù)的延伸，為其后續(xù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型奠定了良好的基礎(chǔ)。

在 “2014中國上市公司口碑榜”評選中，海康威視榮獲“最佳管理團(tuán)隊上市公司”獎項。

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海大集團(tuán)：精細(xì)管理重回增長

海大集團(tuán)管理層利用對原材料供需研究、規(guī)?；胁少徍推谪浱妆Ｖ杏行У娘L(fēng)險管理方面的優(yōu)勢，使得公司在資金周轉(zhuǎn)、人均效率方面得到提升，單位成本下降，通過內(nèi)部精細(xì)化管理提升運(yùn)行效率。

公司在越南的基地主要面向東南亞市場，在加速海外市場擴(kuò)充的同時，市場銷量也快速提升，預(yù)計今年有望達(dá)到10萬噸。海外蝦料業(yè)務(wù)預(yù)計增長6成。

同時，公司以1.1億元投資廣東空港城，既能參與到地方國企混改，還能借助國有企業(yè)的資本實力打造公司的物流、金融等多產(chǎn)業(yè)平臺，完善公司產(chǎn)業(yè)生態(tài)。公司通過推行股權(quán)激勵、增加管理人員的薪酬水平等措施，合理捆綁公司利益和員工利益，與員工分享發(fā)展果實。

三季報顯示，公司實現(xiàn)營業(yè)收入162.71億元，同比增長17.73%，凈利潤5.4億元，同比增53.22%。在“2014中國上市公司口碑榜”評選中，海大集團(tuán)榮獲“最佳管理團(tuán)隊上市公司”獎項。

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蘇寧環(huán)球：蟄伏蓄勢積極謀變

蘇寧環(huán)球通過收購蘇寧文化產(chǎn)業(yè)公司，進(jìn)軍文化傳媒領(lǐng)域，充分整合各種資源，積極壯大自身實力和拓展新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向，彌補(bǔ)公司房地產(chǎn)單一主業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險。

公司以蘇寧文化為平臺，收購上海泓霆影業(yè)，泓霆影業(yè)已進(jìn)入到快速增長的跨越式發(fā)展時期。公司將依靠自身資源，為泓霆影業(yè)快速成長提供幫助，有助于充分發(fā)揮泓霆影業(yè)在電視劇制作發(fā)行方面的競爭優(yōu)勢。同時泓霆影業(yè)還兼顧舞臺劇、演唱會、書籍出版等，并計劃未來逐步進(jìn)入電影市場。

公司目前以重資產(chǎn)為主，文化產(chǎn)業(yè)為輕資產(chǎn)公司，這樣搭配可以讓上市公司資產(chǎn)配置更合理；兩者結(jié)合可以減少公司受經(jīng)濟(jì)周期波動的影響。

近幾年蟄伏蓄勢，轉(zhuǎn)型前期準(zhǔn)備充分，此次轉(zhuǎn)型文化傳媒并不是一個倉促的選擇，而是戰(zhàn)略層面對未來發(fā)展方向的一個重新定位。在“2014中國上市公司口碑榜”評選中，蘇寧環(huán)球榮獲“最佳管理團(tuán)隊上市公司”獎項。

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香雪制藥：業(yè)務(wù)板塊日臻完善

香雪制藥在管理層的開拓下，業(yè)務(wù)板塊日臻完善，正向擁有OTC、直銷保健品、中藥飲片、醫(yī)療器械等四大板塊的綜合性大健康企業(yè)轉(zhuǎn)型。公司與神農(nóng)資本等擬合作發(fā)行規(guī)模12億元的資管計劃產(chǎn)品用于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資并購，外延并購存在預(yù)期。

公司傳統(tǒng)產(chǎn)品增速穩(wěn)定，新布局業(yè)務(wù)增長強(qiáng)勁，全年高增長態(tài)勢確立。醫(yī)療器械和醫(yī)藥流通收入增幅分別為40.10%和62.74%。公司在亳州布局的電商平臺預(yù)計下半年上線，將成為新的增長點。

同時，公司的抗腫瘤治療技術(shù)——特異性T細(xì)胞過繼免疫療法正處于臨床應(yīng)用的研發(fā)階段。長期看，細(xì)胞免疫治療可能成為公司繼藥品、飲片、直銷等業(yè)務(wù)后新的增長點。

公司于7月23日公布配股融資方案，控股股東承諾，將按照公司配股方案以現(xiàn)金形式按照持股比例全額認(rèn)購配股份額，彰顯控股股東對公司的信心。在“2014中國上市公司口碑榜”評選中，香雪制藥榮獲“最佳管理團(tuán)隊上市公司”獎項。

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恒康醫(yī)療：外延擴(kuò)張加速

恒康醫(yī)療以現(xiàn)代中成藥基礎(chǔ)，拓展化學(xué)生物藥，立志于腫瘤藥的研發(fā)。同時布局醫(yī)療服務(wù)，以“大專科小綜合”的二甲醫(yī)院為主，優(yōu)先并購腫瘤?？漆t(yī)院。立志成為“藥品制造+醫(yī)療服務(wù)”的大型醫(yī)療集團(tuán)。

公司前瞻性地判斷醫(yī)療服務(wù)將迎來政策春天，2012年成立永道醫(yī)療投資管理公司，作為進(jìn)軍醫(yī)療服務(wù)業(yè)的平臺。先后收購成都平安醫(yī)院腫瘤治療中心15年85%的收益權(quán)，以及6家醫(yī)院。

今年以來，公司擴(kuò)張動作不斷。先后收購江西萍鄉(xiāng)贛西醫(yī)院75%股權(quán)、參與四川瀘縣公立醫(yī)院改革等。并發(fā)布定增方案，擬收購遼寧瓦房店第三醫(yī)院70%的股權(quán)、投資建設(shè)改造恒康醫(yī)療大連國際腫瘤醫(yī)院等5家醫(yī)院。

同時，被收購方及高管參與定增，被收購方宋麗華認(rèn)購2.1億元；高管認(rèn)購約3.8億元。形成利益共同體，彰顯公司未來信心。在“2014中國上市公司口碑榜”評選中，恒康醫(yī)療榮獲“最佳管理團(tuán)隊上市公司”獎項。

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洪濤股份：借力電商平臺

“觸網(wǎng)”是洪濤股份2014年的關(guān)鍵詞。公司在成功收購中國建筑裝飾協(xié)會官方網(wǎng)站中裝新網(wǎng)和BIM企業(yè)同筑科技之后，將深度整合相關(guān)資源，快速推進(jìn)在線教育等業(yè)務(wù)的落地。

同筑科技除了自身發(fā)展良好外，其研究成果和工程經(jīng)驗與公司主業(yè)有效融合后，將增強(qiáng)公司專業(yè)總承包項目訂單的獲取能力，提高項目綜合盈利水平。

同時，中裝新網(wǎng)職業(yè)教育培訓(xùn)工作進(jìn)展順利，目前已與20余家企業(yè)和高校簽訂了合作協(xié)議。

公司在加快職業(yè)教育業(yè)務(wù)落地的同時，還加快了在電商平臺的布局。

建筑裝飾行業(yè)集中度很低，公司成長空間廣闊，借助互聯(lián)網(wǎng)和行業(yè)高新技術(shù)，公司將繼續(xù)在優(yōu)勢細(xì)分市場做大做強(qiáng)。在“2014中國上市公司口碑榜”評選中，洪濤股份榮獲“最佳管理團(tuán)隊上市公司”獎項。

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華策影視：產(chǎn)業(yè)鏈布局促轉(zhuǎn)型

華策影視管理層具有全球視野，產(chǎn)業(yè)鏈布局動作頻頻。通過入股高格影視，網(wǎng)羅新生代創(chuàng)作力量及IP資源，參與舞臺劇投資出品及合作入股JDF金典工場；認(rèn)購韓國電影公司NEW15%股權(quán)，加強(qiáng)電影業(yè)務(wù)的同時，積極進(jìn)行海外合作及海外市場的拓展。

公司通過入股天映，并通過定增間接引入百度、小米等互聯(lián)網(wǎng)巨頭作為戰(zhàn)略投資者。與百度愛奇藝成立合資公司，在影視業(yè)務(wù)經(jīng)營中積極植入互聯(lián)網(wǎng)基因。

當(dāng)前公司正以多樣化的商業(yè)模式快速切入電影、廣電渠道、植入廣告、新媒體、電視欄目、舞臺劇、網(wǎng)游等領(lǐng)域。尤其是在傳統(tǒng)電視領(lǐng)域受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊與挑戰(zhàn)后，公司能夠堅定擁抱互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)充渠道，實行業(yè)務(wù)領(lǐng)域的開拓和轉(zhuǎn)型。

在 “2014中國上市公司口碑榜”評選中，華策影視榮獲“最佳管理團(tuán)隊上市公司”獎項。

（文/楊建）