精英踏醒戈壁 圈內(nèi)為啥流行“苦行”

瓜州，在歷史上因其盛產(chǎn)蜜瓜得名，是古絲綢路上的重鎮(zhèn)要塞、西域門戶，也是全國唯一的極旱荒漠生態(tài)保護(hù)區(qū)，玄奘西行的重要轉(zhuǎn)折點。玄奘曾在此地講經(jīng)說法，收徒買馬，偷渡出關(guān)，獨(dú)穿流沙。

太多歷史與傳承讓瓜州戈壁衍生出了不滅的文化與精神。一個有文化情懷又不失商業(yè)敏銳性的前央視人，先是將玄奘之路演化為一個兼具社會意義與商業(yè)前景的戶外體驗項目，后又將其升華為教育培訓(xùn)，需求爆發(fā)式增長，投資機(jī)構(gòu)將其推崇為“價值觀運(yùn)營”的典范。而越來越多的創(chuàng)業(yè)者和資本精英也投身其中，以腳步丈量戈壁，用疲憊喚醒內(nèi)心。

⊙記者 周鵬峰 ○編輯 楓林

“人的一生，一定有一段路需要一個人默默潛行，特別是在創(chuàng)業(yè)階段，就像這茫茫戈壁，根本沒有前行的路可以讓你借鑒，有時甚至連方向都沒有。只有創(chuàng)造出路的信念根生內(nèi)心，才可能走出來。”

苦行

10月19日，十多位中小企業(yè)主聚集在曹玉美位于北京通州的花仙子萬花園，共敘戈壁情，類似聚會被視為后戈壁時代情誼的延續(xù)。

再往前約一個月，他們與多達(dá)兩百多位創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)管理層一路，4天3夜，徒步112公里，途徑雅丹、戈壁、鹽堿地、山路等各種荒漠路況，重走玄奘之路，此次活動行程被稱為“第二屆創(chuàng)業(yè)戈壁行”。

這些互稱“戈友”的創(chuàng)業(yè)者，來自聯(lián)想之星、華夏之星、創(chuàng)新工場、君聯(lián)資本等9個機(jī)構(gòu)或組織的推薦，第二屆創(chuàng)業(yè)戈壁行的運(yùn)營落地執(zhí)行方為行知探索旗下的刀鋒領(lǐng)導(dǎo)力實踐中心。

這不是一次單純的戶外深度體驗。

“大部分人都在這幾天的艱難堅守中感動至落淚，在終點或是過程中。”王瑞，來自佳沃集團(tuán)，也來自此次創(chuàng)業(yè)戈壁行20多個組別中的冠軍9隊，其個人四天累計總成績在200多名隊員里居首，一路領(lǐng)先。

“我們隊已經(jīng)有了董事長、CEO、CTO等。”魯池斌，來自華夏之星推薦的一個創(chuàng)業(yè)者，同樣來自冠軍9隊。

這位早在大學(xué)三年級就開始創(chuàng)業(yè)的80后企業(yè)主說，即使是創(chuàng)業(yè)，他都未有過如此的堅持，在終點，他哭了，在每天行程完結(jié)后的一次組別心得分享，他的發(fā)言感動了所有隊員，一群男人哭了，他說，從來沒想過一個優(yōu)秀團(tuán)隊能帶來這種集體向上的力量。

團(tuán)隊的熔煉，是創(chuàng)業(yè)戈壁行的訴求之一。行知探索旗下刀鋒領(lǐng)導(dǎo)力項目負(fù)責(zé)人曹霞說，玄奘之路上開始僅設(shè)有商學(xué)院戈壁挑戰(zhàn)賽項目，更多是戶外深度體驗，但后來發(fā)覺收獲的不僅是這些，還能體現(xiàn)一個人或者說一個團(tuán)隊行知結(jié)合和領(lǐng)導(dǎo)力的拓展過程，這是策劃創(chuàng)業(yè)戈壁行的原因之一。

112公里，平均每天徒步近30公里，90%以上的人都有了傷痛，有的人腳底起了泡，有的人傷了膝蓋、腳踝，有的被隨隊醫(yī)生強(qiáng)行終止了比賽，但卻個個滿心懷念。

涂進(jìn)軍，冠軍9隊隊長，天下車盟網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司董事長，來自華夏之星推薦，戈壁行歸來后，寫下頗為深情的詩句：“戈壁里，大幕已經(jīng)拉下，傳奇或?qū)⒊蔀閭髡f，兄弟連的情誼，卻將延續(xù)，三生三世。”

難忘的情結(jié)幾乎來自每一位走上戈壁的企業(yè)家或企業(yè)管理層，以致過去一個多月后，仍有眾多人在微信朋友圈分享來自戈壁的點點滴滴，走不出戈壁。

緣起

這個散發(fā)神奇力量的“玄奘之路”緣起自前央視人曲向東對著名學(xué)者馮其庸的一次采訪，后者對玄奘有頗為深刻的研究并極為推崇。

感念于玄奘的精神與偉大，時任央視《大家》節(jié)目主持人的曲向東開始著手策劃重走玄奘之路，擬身體力行的去體驗在沒有任何支持的情況下，到底是怎樣的一個人，才能獨(dú)自前行，西行五萬里，去實現(xiàn)心中的宏偉目標(biāo)。

曲向東認(rèn)為：“媒體人有責(zé)任去挖掘中國傳統(tǒng)文化中有力量、有骨氣的東西，只有堅持我們的中國精神，才能夠為我們的未來指引方向，更好地支撐中國人。”

重走玄奘之路活動2005年發(fā)起，并于2006年成行，為活動能達(dá)到很好的傳播效果，曲向東組織了包括王石、張維迎、王小丫等一批社會名流參與，從西安開車穿越整個中國西北地區(qū)，進(jìn)入西亞，去往印度，耗時40多天。

在穿越玄奘途徑的瓜州莫賀延磧戈壁時，一行人臨時決定下車徒步四天，體驗玄奘在幾乎絕境之地只身一人前行的心態(tài)、感受，再行驅(qū)車西行，這也成為“玄奘之路”項目的源起。

在天無飛鳥、下無走獸的戈壁徒步，不僅是深度戶外體驗，更多是精神力量的激發(fā)，很多人在這條路上找到想要的改變與支撐。2006年重走玄奘之路的萬科董事長王石說，玄奘之路，是一次心靈荒漠的自我治愈，是中國人文精神的文藝復(fù)興。

隨后的組織者與參與者也明確將尋找精神支撐定為走上戈壁的第一訴求。

華夏銀行(600015,股吧)相關(guān)負(fù)責(zé)人說，之所以組織企業(yè)家走上戈壁，而不是選擇黑馬之類的創(chuàng)業(yè)活動，是希望給企業(yè)家更多精神層面的力量，走戈壁是自省、自我挑戰(zhàn)和自我超越之旅。華夏之星是華夏銀行設(shè)立的一個小企業(yè)訓(xùn)練營項目，今年是華夏之星第五期。

曲向東組織的此次重走玄奘之路活動是為當(dāng)年文化界、商界等精英群體的一次大型文化交流活動，一行人最終到達(dá)印度是在2006年11月，恰逢中印建交10周年，時任國家主席胡錦濤訪問印度，接見了重走玄奘之路考察隊，并給予了高度的肯定。

重走玄奘之路價值的凸顯，最終促成曲向東從央視下海，創(chuàng)設(shè)行知探索公司，經(jīng)營玄奘之路等系列衍生產(chǎn)品，“中國精神的發(fā)現(xiàn)之旅”這面大旗也成為戈壁上的一大賣點，投資機(jī)構(gòu)則將源自戈壁上精神訴求的商業(yè)化運(yùn)營用一個新名詞“價值觀運(yùn)營”將其推崇為典范。

變化

不過，鑒于玄奘之路投入較高，且必須要求參與者有一定的精神追求，曲向東最早是將玄奘之路活動選擇在EMBA群體中以戈壁挑戰(zhàn)賽的形式開展，第一期僅6個院校參與，幾十個參與者。

但隨著越來越多的人參來，玄奘之路在商學(xué)院的影響力越來越大。改變在悄然發(fā)生，走過玄奘之路的人收獲了非常真的兄弟情、姐妹情，很多人開始很健康的生活，戈友群里很多人開始跑馬拉松，玄奘之路上也開始衍生出更豐富的產(chǎn)品體系。

商學(xué)院群體很多人有自己的企業(yè)，在這段路上他們得到了想要的一些精神支撐、變化后，開始有企業(yè)家說，“能不能把我的企業(yè)團(tuán)隊帶過來”，并開始有零星的定制，早期有萬科、萬通、華潤等企業(yè)，這也成為行知探索公司旗下刀鋒領(lǐng)導(dǎo)力項目的雛形。

曹霞說，刀鋒領(lǐng)導(dǎo)力絕大部分是為企業(yè)做定制，甚至有大企業(yè)就有那么大魄力，一周之內(nèi)，一次性把250名中高層都帶上了戈壁。

因為參與刀鋒領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)定制的群體不是商學(xué)院的EMBA，更多是企業(yè)中高層，因此活動規(guī)則、體驗方式不一樣，原來僅是比賽，靠成績靠速度，但在刀鋒領(lǐng)導(dǎo)力速度是第二位，團(tuán)隊協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)力的展現(xiàn)則是第一位。

“原來每年就那么幾波，也沒把它當(dāng)成主流業(yè)務(wù)，但2012年開始需求暴漲，每年上一個臺階，原來一年可能就兩三期，但今年做了20多期，從4月到10月，密密麻麻來不及安排，好多企業(yè)都排不上，因為積累，商學(xué)院群體大了，企業(yè)需求也大了，口碑出去了。”曹霞說。

衍生在繼續(xù)。

由于玄奘之路有很大的包容性和可塑性，可以面向一個企業(yè)團(tuán)隊去做，也可以作成一個開放式的活動，也因此，2013年誕生了“創(chuàng)業(yè)戈壁行”，由行知探索與聯(lián)想之星聯(lián)合六家機(jī)構(gòu)發(fā)起，第一期倉促召集180多人參與，今年為第二期，新增了華夏之星等3家機(jī)構(gòu)作為發(fā)起人，參與的創(chuàng)業(yè)者也增至近300人。

據(jù)曹霞稱，行知探索項目分為三大板塊：一是專業(yè)的賽事公司，如商學(xué)院挑戰(zhàn)賽、800里流沙極限賽以及與外界合作的各種馬拉松；二是極之美，一款高端旅游加教育培訓(xùn)項目，偏小眾；三是刀鋒領(lǐng)導(dǎo)力，偏教育培訓(xùn)項目，比如依托玄奘之路的創(chuàng)業(yè)戈壁行、成人禮、戈壁遠(yuǎn)征軍等，以及新開發(fā)的發(fā)現(xiàn)中國等新線路。

早期行知探索賽事板塊占比最大，因為賽事時間最長，但刀鋒領(lǐng)導(dǎo)力項目近兩三年爆發(fā)式增長，且有追上賽事項目的潛力，更具爆發(fā)力。來自行知探索的數(shù)據(jù)，截至目前由其組織走上戈壁的人員已近1萬，目前行知探索年營收過億。

沃土

風(fēng)投已經(jīng)介入行知探索的發(fā)展。不過，跟其他投資機(jī)構(gòu)投其他項目看重盈利能力以及什么時候收回投資不同，行知探索的投資機(jī)構(gòu)介入之后則說，“在中國還能找到一個把價值觀運(yùn)營到這么好的企業(yè)，我們現(xiàn)在不求在多長時間內(nèi)盈利，給多少回報，就想?yún)⑴c。”

更多的人開始看到戈壁上的機(jī)會。

“戈壁灘上什么都不長，你們就能在那里掙出錢來，很多人就開始模仿，慢慢活躍起來，很多人以旅行社的名義，也有商學(xué)院這個頗有運(yùn)營能力的群體也在用別的方式做。”曹霞說，“一個業(yè)務(wù)起來之后，不可能是一顆樹苗獨(dú)長，一定是帶動一片市場。”

不過曹霞頗為自信的是，雖然有旅行社以更為低廉的價格參與競爭，但行知探索對這條路文化和精神的充分挖掘，是旅行社等其他組織者無法企及的。

“我們有文化、價值觀、平臺，也是一個圈子的經(jīng)營，有精神主張，整個流程設(shè)計有科學(xué)性。”曹霞強(qiáng)調(diào)其教育培訓(xùn)屬性，不能簡單將其與戶外旅游類比。

孟行健，安徽天健水處理設(shè)備有限公司董事長，此次創(chuàng)業(yè)戈壁行隊員之一。他說，人的一生，一定有一段路需要一個人默默潛行，特別是在創(chuàng)業(yè)階段，就像這茫茫戈壁，根本沒有前行的路可以讓你借鑒，有時甚至連方向都沒有。只有創(chuàng)造出路的信念根生內(nèi)心，才可能走出來。

愈發(fā)高端的精神訴求也存在日見龐大的基礎(chǔ)，比如中產(chǎn)階級隊伍的日趨壯大，眾多投資人認(rèn)為其中蘊(yùn)藏投資機(jī)會。