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達(dá)能投33億成雅士利“二當(dāng)家”一個要本土化一個要國際化

2014-11-03 01:03:00

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 王霞 董來孝康發(fā)自上海、北京    

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每經(jīng)記者 王霞 董來孝康發(fā)自上海、北京

上周末(10月31日),跨國食品巨頭達(dá)能集團(tuán)、國內(nèi)乳業(yè)巨頭蒙牛以及其控股的嬰幼兒配方奶粉雅士利的聯(lián)合公告再次在行業(yè)內(nèi)掀起波瀾。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者10月31日獲悉,三方已經(jīng)簽署協(xié)議,達(dá)能將參與雅士利國際的定向增發(fā),總投資4.37億歐元(約合人民幣33.45億元),如交易完成,達(dá)能將成為雅士利第二大股東;雅士利也將研究以少數(shù)股權(quán)投資達(dá)能旗下的多美滋。

部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,去年遭遇恒天然肉毒桿菌風(fēng)波的達(dá)能希望在恢復(fù)多美滋銷售的同時尋找新的機(jī)會,以滿足其在中國市場的野心。而近期業(yè)績萎靡不振的雅士利也希望能夠注入新的活力,一方面加速國際化發(fā)展;另一方面與達(dá)能抱團(tuán)增強(qiáng)競爭力,更好地參與日益激烈的奶粉行業(yè)競爭。

達(dá)能看中國內(nèi)渠道優(yōu)勢/

根據(jù)公告,達(dá)能將參與雅士利的定向增發(fā)。此交易完成后,蒙牛將持有51%股權(quán),達(dá)能將持有25%股權(quán)。

此外,在達(dá)能入股雅士利25%股權(quán)后,三方正在考慮由雅士利入股達(dá)能旗下奶粉品牌多美滋少數(shù)股權(quán),以深化在嬰幼兒奶粉方面的合作。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,去年達(dá)能和蒙牛以及中糧集團(tuán)確立合作關(guān)系,主要涉及酸奶和低溫奶領(lǐng)域,由此看來,如今幾方的合作進(jìn)一步延伸到了嬰幼兒配方奶粉領(lǐng)域。

在聲明中,達(dá)能首席執(zhí)行官范易謀先生表示,在酸奶和低溫業(yè)務(wù)成功合作的基礎(chǔ)之上,通過入股雅士利,雙方結(jié)合了蒙牛在中國的廣泛網(wǎng)絡(luò)與達(dá)能在世界嬰幼兒奶粉領(lǐng)域的專長。

達(dá)能高層直接指出看中了雅士利方面“廣泛的網(wǎng)絡(luò)”,意在渠道。但更為重要的是,去年因為恒天然肉毒桿菌烏龍事件在中國市場大跌跟頭的達(dá)能,正在尋求各種方法走出泥潭。

達(dá)能公布的2014年上半年財報顯示,在華嬰幼兒配方奶粉市場,凈銷售額近24億歐元,同比下降6.4%,其中多美滋嬰幼兒配方奶粉銷量下降對其業(yè)績影響較大。

記者了解到,為了補(bǔ)救多美滋品牌損傷,達(dá)能也采取了一系列措施,包括更改奶源、啟動多美滋品牌再包裝、產(chǎn)品降價等。另一方面,達(dá)能則是采用多品牌戰(zhàn)略,通過電商運(yùn)作旗下其他奶粉品牌,以減少中國市場對多美滋的依賴。

“目前多美滋品牌市場份額已經(jīng)在溫和回升中,但離巔峰狀態(tài)仍有很大差距。”中北藍(lán)海FMCG品牌營銷策劃機(jī)構(gòu)首席運(yùn)營官王子恒認(rèn)為,“達(dá)能在中國市場野心也很大,選擇雅士利的理由很簡單,有中糧系蒙牛的合作基礎(chǔ),且雅士利品牌市場份額仍在中國前10位,同是也是前10中為數(shù)不多的國產(chǎn)品牌之一。”

乳業(yè)專家宋亮認(rèn)為,達(dá)能參股雅士利,可借助雅士利渠道優(yōu)勢打通全國市場,加快產(chǎn)品品牌渠道下沉,恢復(fù)多美滋主體業(yè)務(wù),同時推動可瑞康、諾優(yōu)能等品牌進(jìn)一步落地。從渠道方面來看,雅士利在二、三線城市更有優(yōu)勢。

雅士利加速國際化/

不過,同樣受到恒天然肉毒桿菌烏龍事件影響的雅士利目前發(fā)展也遇到一些問題。

數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,雅士利營業(yè)額約為15.46億元,同比跌幅超28%;其中雅士利和施恩兩個嬰幼兒配方奶粉品牌,銷售收入分別約為10.3億元和2.74億元,分別同比下跌32.3%和25.8%。

因此,業(yè)內(nèi)也有評論稱,正處于業(yè)績下滑的雅士利可能會是達(dá)能的“新包袱”。對此,王子恒認(rèn)為,達(dá)能此舉絕非簡單地投機(jī)一把,雅士利也不是“包袱”,其在中國嬰兒粉市場的地位仍不可小覷。

“但是近期有一些問題 (找不到自己的產(chǎn)品核心賣點訴求),也有運(yùn)氣的問題,去年剛剛趁蒙??毓砂l(fā)力,卻被恒天然風(fēng)波當(dāng)頭一棒,被迫撤換廣告。”王子恒表示,“但是價碼合算,蒙牛對其業(yè)績表現(xiàn)也很不滿意,迫切需要注入新生力量激活這盤大旗,這或是兩者牽手主要因素。”

中投顧問食品行業(yè)研究員簡愛華認(rèn)為,除了恒天然風(fēng)波以及三聚氰胺事件的負(fù)面影響漸退,伊利、貝因美、三元、飛鶴等國內(nèi)奶粉品牌不斷發(fā)力,市場競爭加劇。

記者注意到,在三方聲明中還商定,達(dá)能將向雅士利董事會推薦高級管理人員,向雅士利輸入更多國際管理的理念和經(jīng)驗。而蒙牛乳業(yè)總裁、雅士利國際公司董事長孫伊萍女士則提到了雅士利在品牌、渠道、產(chǎn)品等方面的發(fā)展,以及幫助雅士利加速國際化。

宋亮認(rèn)為,對蒙牛而言,達(dá)能入股雅士利,一方面為蒙牛在奶粉業(yè)務(wù)上又引入一個專業(yè)程度較高的大型奶粉企業(yè),提升其在生產(chǎn)技術(shù)、品牌等方面的實力;另一方面減少了蒙牛對雅士利的控股比例,降低其經(jīng)營風(fēng)險。不過,達(dá)能入股雅士利有待雅士利股東大會及相關(guān)政府部門的批準(zhǔn),預(yù)計將在未來數(shù)月內(nèi)完成交易。

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記者觀察:中外乳企為何喜歡在一起

每經(jīng)記者 王霞 發(fā)自上海

隨著達(dá)能、蒙牛乳業(yè)(02319,HK)、雅士利國際(01230,HK)三方公告的宣布,很有可能又會有兩組嬰幼兒配方奶粉 “中外合伙人”出現(xiàn)——達(dá)能入股雅士利25%股權(quán)、雅士利也在考慮入股多美滋。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者發(fā)現(xiàn),今年以來,國內(nèi)乳品市場上頻頻出現(xiàn)了中外乳品企業(yè)的聯(lián)姻,并且有加快的趨勢。業(yè)內(nèi)預(yù)測,這種趨勢會越來越明顯,洋品牌和本土品牌的界限也會越來越模糊。

今年5月,荷蘭乳品企業(yè)皇家菲仕蘭有限公司和輝山乳業(yè)(06863,HK)宣布商討建立合資企業(yè);今年9月份,恒天然擬收購貝因美(002570,SZ)25%股權(quán);緊接著,光明乳業(yè)(600597,SH)海外子公司新萊特宣布將收購新希望子公司25%股權(quán),然后就是達(dá)能、蒙牛、雅士利的三方協(xié)議。

業(yè)內(nèi)認(rèn)為,外資企業(yè)與本土企業(yè)合作更看重可規(guī)避政策風(fēng)險、渠道下沉、獲得優(yōu)勢資源等;而本土企業(yè)在與外資品牌合作中則更看重穩(wěn)定奶源、先進(jìn)技術(shù)管理經(jīng)驗和國際化管理。

乳業(yè)專家宋亮告訴記者,外資品牌在今年以來加大與本土企業(yè)合作,一個重要原因就是為了規(guī)避政策、市場的風(fēng)險。

“外資與國內(nèi)企業(yè)加大合作,相當(dāng)于與地方利益關(guān)系綁定,這樣就容易獲得保護(hù),減少政策變動帶來的影響。”宋亮說,“這也有利于外資加大對本土優(yōu)質(zhì)資源的布局,比如本土奶源建設(shè)方面。”

從市場來看,前幾年國內(nèi)增速最快的是高端嬰幼兒配方奶粉(價格在300元以上),但如今這一局面已經(jīng)悄然發(fā)生變化。

瑞銀證券食品飲料行業(yè)分析師趙琳表示,“如今消費者趨于理性,因此這些外資品牌的優(yōu)勢在慢慢削弱。”

對于本土品牌來講,國內(nèi)大的乳品企業(yè)處于發(fā)展階段,也決定了他們愿意與外資品牌展開合作。

“目前國內(nèi)乳品企業(yè)處于全面國際化發(fā)展的背景下,與國外企業(yè)合作獲得原料的穩(wěn)定供應(yīng)、加速技術(shù)、工藝管理和品牌方面提升。”宋亮認(rèn)為。

從奶粉行業(yè)的來看,業(yè)內(nèi)認(rèn)為,近幾年奶粉行業(yè)市場競爭壓力越來越大,未來兩到三年將進(jìn)入到“拉鋸戰(zhàn)”階段。趙琳認(rèn)為,在這種趨勢下,未來整個食品飲料行業(yè),由原來分散型的競爭變成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

“在內(nèi)外資區(qū)別不再明顯的階段,奶粉企業(yè)的競爭更會體現(xiàn)在品牌影響、資金實力、標(biāo)準(zhǔn)配方等綜合實力方面。”宋亮說。

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