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《歸來(lái)》首映5日票房過(guò)億:互聯(lián)網(wǎng)賣(mài)片抵不過(guò)張藝謀金字招牌?

2014-05-23 00:56:36

《歸來(lái)》“開(kāi)畫(huà)”5天票房成績(jī)過(guò)億元,不只“在同類(lèi)型電影的票房成績(jī)中再創(chuàng)新高”,還在“場(chǎng)均和上座率的數(shù)據(jù)上超越 《超凡蜘蛛俠2》”。

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 江然 發(fā)自成都    

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每經(jīng)記者 江然 發(fā)自成都

張藝謀帶著文藝片 《歸來(lái)》歸來(lái)。在接受《南方周末》采訪時(shí)他說(shuō),“喜歡不喜歡是大家的事,掙錢(qián)不掙錢(qián)是樂(lè)視的事。”

“老謀子”看似不經(jīng)意的一句話,卻說(shuō)到了點(diǎn)上。《歸來(lái)》的出品、發(fā)行方樂(lè)視影業(yè),在去年夏天靠“大數(shù)據(jù)力量和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)”成功運(yùn)作了商業(yè)片《小時(shí)代》,同樣的思路能否在文藝片《歸來(lái)》上復(fù)制,讓觀眾買(mǎi)單,目前還難以定論。

5月16日,《歸來(lái)》全國(guó)上映。相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,“開(kāi)畫(huà)”5天票房成績(jī)過(guò)億元,不只“在同類(lèi)型電影的票房成績(jī)中再創(chuàng)新高”,還在“場(chǎng)均和上座率的數(shù)據(jù)上超越 《超凡蜘蛛俠2》。”

值得注意的是,不乏聲音指出,《歸來(lái)》的表現(xiàn)僅中規(guī)中矩,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的號(hào)召力似乎沒(méi)有想象中大。

多位制作、發(fā)行領(lǐng)域的人士在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)指出,應(yīng)該理性看待互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)傳統(tǒng)電影發(fā)行的作用。而影院一方看來(lái),張藝謀的金字招牌才是最大的賣(mài)點(diǎn),此外,排期、檔期等多重因素共同造就了目前的票房成績(jī),并不能夸大互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的作用。

發(fā)行方玩命營(yíng)銷(xiāo)/

“每接一部戲,都是在玩命營(yíng)銷(xiāo)。”這是樂(lè)視影業(yè)一位內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)人士的自我評(píng)價(jià)。

一開(kāi)始就把自己定義于“互聯(lián)網(wǎng)電影公司”的樂(lè)視影業(yè),遵循其CEO張昭的提法,把互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)之術(shù)概括出一套“基本方法論”:一定三論+五屏聯(lián)動(dòng)。通過(guò)數(shù)據(jù)中心,為影片精準(zhǔn)定位,再通過(guò)社會(huì)化媒體“導(dǎo)航”、樂(lè)影客的“導(dǎo)流”以及地面營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)系統(tǒng)“導(dǎo)購(gòu)”。

這在去年商業(yè)片 《小時(shí)代》運(yùn)作時(shí),樂(lè)視影業(yè)已如此操作,《小時(shí)代》一、二部獲得近8億元票房。在張昭看來(lái),這算是樂(lè)視影業(yè)全新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式的一個(gè)代表作。

對(duì)于文藝片《歸來(lái)》,樂(lè)視影業(yè)也沿用了同樣的營(yíng)銷(xiāo)模式。媒體梳理的信息顯示,自去年秋天開(kāi)機(jī)以來(lái),樂(lè)視影業(yè)在線上就不間斷地推出80天拍攝視頻日志,獲得上億點(diǎn)擊量;然后策劃了“李安對(duì)話張藝謀”、“斯皮爾伯格觀影落淚”等線下活動(dòng),話題十足;接下來(lái)又?jǐn)y手樂(lè)視商城策劃了搶購(gòu)活動(dòng),再加上“五四青年節(jié)”、“母親節(jié)”等點(diǎn)映活動(dòng)……鋪天蓋地的宣傳一直持續(xù)到5月16日公映,但這并不是結(jié)束,公映后又開(kāi)展原著 《陸犯焉識(shí)》的買(mǎi)書(shū)贈(zèng)票活動(dòng)。

“預(yù)售輪次多、不斷點(diǎn)映,搭載不同社會(huì)話題,把觀眾和媒體不斷地從線上往線下導(dǎo),”上述樂(lè)視影業(yè)內(nèi)部人士一語(yǔ)概括,“捆綁很多附加值,這是一個(gè)長(zhǎng)線營(yíng)銷(xiāo)和發(fā)酵的過(guò)程。”據(jù)其透露,《歸來(lái)》映后的宣傳已經(jīng)排到了“開(kāi)畫(huà)”后的四個(gè)星期。

而張昭的另一法寶則是其龐大的“地網(wǎng)”——地面發(fā)行系統(tǒng),業(yè)內(nèi)也稱 “駐地營(yíng)銷(xiāo)”。“就是在每個(gè)主要城市養(yǎng)兩到三個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員,跟院線搞好關(guān)系。”一位資深電影人告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。

按照樂(lè)視影業(yè)的說(shuō)法,這些地面營(yíng)銷(xiāo)人員的基本職責(zé)是監(jiān)督影院對(duì)宣傳品的擺放,協(xié)調(diào)影院排片場(chǎng)次,執(zhí)行并落實(shí)影片的落地宣傳計(jì)劃。這些對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r十分熟悉的本地營(yíng)銷(xiāo)人員,與當(dāng)?shù)赜霸骸⑸碳医涣髌饋?lái)也很順暢,甚至可以自行與當(dāng)?shù)厣碳摇C(jī)構(gòu)和媒體洽談合作。

據(jù)了解,“地網(wǎng)系統(tǒng)”一直深受張昭重視。目前這張“地網(wǎng)”至少覆蓋全國(guó)60個(gè)城市、900家影城、約75%的影院票房市場(chǎng),且隊(duì)伍還在不斷擴(kuò)大。

“與其他電影公司相比,樂(lè)視影業(yè)的地面營(yíng)銷(xiāo)人員事務(wù)更龐雜,也因此公司對(duì)他們要求更高。”上述樂(lè)視影業(yè)內(nèi)部人士告訴記者,“以《歸來(lái)》為例,通過(guò)預(yù)售等方式不斷地測(cè)試,地面營(yíng)銷(xiāo)人員再以數(shù)據(jù)來(lái)不斷優(yōu)化、影響影院的排場(chǎng)。”

值得注意的是,與《小時(shí)代》相比,樂(lè)視影業(yè)這一次更重視三四線城市的鋪設(shè)。此前接受采訪時(shí),張昭表示,未來(lái)5年樂(lè)視影業(yè)會(huì)深耕中國(guó)的三四線市場(chǎng)。據(jù)了解,這也是樂(lè)視簽約張藝謀的動(dòng)力之一。

在張昭看來(lái),對(duì)于電影文化推廣的價(jià)值,沒(méi)有人比得過(guò)張藝謀,與其合作能大大幫助樂(lè)視影業(yè)撬動(dòng)三四線城市的電影文化消費(fèi)。“在中國(guó)還沒(méi)有一個(gè)導(dǎo)演比張藝謀更具備在三四線市場(chǎng)的品牌影響力。你去一個(gè)很小的縣城,你問(wèn)當(dāng)?shù)氐挠^眾郭敬明是誰(shuí),可能他們不知道,你要問(wèn)張藝謀,老少皆知,這就是他的價(jià)值。”

影院更重視導(dǎo)演/

截至5月20日晚,樂(lè)視影業(yè)統(tǒng)計(jì)的《歸來(lái)》票房達(dá)到1.22億元。但對(duì)于鏈條終端的影城來(lái)說(shuō),這似乎與發(fā)行方互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)太大的關(guān)系。相反,影院更認(rèn)可張藝謀這塊金字招牌,以及陳道明、鞏俐等演員的號(hào)召力。

成都一家大型影院經(jīng)理對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者直言,“更重要的是張藝謀這個(gè)品牌本身。”

對(duì)影院來(lái)說(shuō),第一個(gè)考慮的要素是產(chǎn)品,這從影院排期可看出其對(duì)“張藝謀”三個(gè)字的期待。以上述成都一家大型影院為例,《歸來(lái)》開(kāi)映后,占其50%的座位。四個(gè)300座以上大廳中,三個(gè)由其專(zhuān)屬。從上午10:30到晚上11:10,每35分鐘一場(chǎng)。

“樂(lè)視影業(yè)本質(zhì)上還是一家發(fā)行公司,能做的只是增強(qiáng)影院對(duì)這個(gè)戲的信心與支持。”上述樂(lè)視影業(yè)內(nèi)部人士承認(rèn),“影院都很實(shí)際,同樣的時(shí)期,只看排哪個(gè)片更能賺錢(qián)。”

另一方面,電影檔期的錯(cuò)峰亦是助其票房大漲的因素之一。“給《歸來(lái)》密集排片也因?yàn)樵摃r(shí)間段本就沒(méi)什么大片,《歸來(lái)》算是這段時(shí)期的重量級(jí)電影。”上述影院經(jīng)理直言,“若同期再排個(gè)《變形金剛4》,結(jié)果就不一樣了。”

據(jù)了解,通常情況下,諸如《美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)》《超凡蜘蛛俠2》這類(lèi)美國(guó)商業(yè)大片的生命力都在兩周左右?!稓w來(lái)》上映時(shí),《超凡蜘蛛俠2》已上映近兩周,疲態(tài)盡顯。

在多位影院經(jīng)理看來(lái),《歸來(lái)》屬于慢熱型影片,循序漸進(jìn)且生命周期很長(zhǎng),“第二周觀眾人數(shù)可能超過(guò)第一周,第三周或還會(huì)迎來(lái)一個(gè)小高潮,第四周可能還會(huì)加場(chǎng)。我們有信心做到一個(gè)月、甚至一個(gè)半月。”

在感受靈敏的影院看來(lái),與收獲近8億的《小時(shí)代》相比,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)《歸來(lái)》票房的促進(jìn)作用有限,應(yīng)該“理性看待”。

“《小時(shí)代》是比較成功的商業(yè)運(yùn)作案例,因其觀影群體幾乎都是玩手機(jī)的,O2O可以帶動(dòng),”一位不愿具名的影院經(jīng)理告訴記者,“但看《歸來(lái)》的觀眾,很少用團(tuán)購(gòu)票,甚至都不是網(wǎng)購(gòu)的消費(fèi)主體,多是用會(huì)員卡或現(xiàn)金。后期增長(zhǎng)也是靠口口相傳建立口碑。”在其看來(lái),這類(lèi)人群往往會(huì)很謹(jǐn)慎地選擇、安排自己的時(shí)間,且并不一定在乎票價(jià),年齡層次在35~55歲之間。一個(gè)難以掩蓋的事實(shí)則是,即便影城推出了《歸來(lái)》的學(xué)生特價(jià)票,效果也不明顯。

還有一些影院甚至感到樂(lè)視影業(yè)用力過(guò)猛,營(yíng)銷(xiāo)有點(diǎn)過(guò)度。

“不論對(duì)于樂(lè)視影業(yè),還是導(dǎo)演來(lái)說(shuō),《歸來(lái)》的重要性不言而喻。這是張藝謀離開(kāi)張偉平后的首部作品,也是他自己一直堅(jiān)持在推的戲。”上述樂(lè)視影業(yè)內(nèi)部人士表示。

而對(duì)于 “過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)”、“用力過(guò)猛”的評(píng)價(jià),該人士只是表示,“前期口碑、推廣力度確實(shí)動(dòng)用了巨大的資源,也可能導(dǎo)致觀眾逆反。”不過(guò)在他看來(lái),即便是過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)也是話題點(diǎn),“長(zhǎng)線的戲,就靠前期鋪墊來(lái)做發(fā)酵。”

營(yíng)銷(xiāo)效果待商榷/

值得注意的是,“為電影裝上互聯(lián)網(wǎng)馬達(dá)”早已不新鮮。網(wǎng)絡(luò)普及后,微傳播參與電影營(yíng)銷(xiāo)被看做是“必然發(fā)生的行為”。

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,在產(chǎn)品(上游)+渠道(下游)的電影行業(yè)似乎還有點(diǎn)難度,“電影是個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),屬于制造業(yè)。上搶產(chǎn)品,下?lián)岅嚨亍?rdquo;

互聯(lián)網(wǎng)視頻起家的樂(lè)視被業(yè)內(nèi)認(rèn)為具有天生的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì),樂(lè)視所標(biāo)榜的大數(shù)據(jù)力量亦存在一些爭(zhēng)議,在“不買(mǎi)賬”的終端看來(lái),數(shù)據(jù)可以操作,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的效果有多大迄今值得商榷。

“互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)能對(duì)影片帶來(lái)多大實(shí)際效益,很難說(shuō)清。”一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士指出,“就算是拿樂(lè)視影業(yè)引以為驕傲的 《小時(shí)代》來(lái)說(shuō),很多觀點(diǎn)也認(rèn)為這是郭敬明本人的功勞,利用粉絲、小說(shuō)、熱門(mén)演員攢聚大量人氣,加上青春友誼主題,構(gòu)成賣(mài)點(diǎn)。”

一些評(píng)論亦指出,樂(lè)視影業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)制造話題點(diǎn)等努力不可否認(rèn),但到底網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)最終結(jié)果起多少作用,促成觀眾產(chǎn)生消費(fèi)的是樂(lè)視影業(yè)還是導(dǎo)演郭敬明,誰(shuí)更多一點(diǎn),目前都難以定論,把功勞都?xì)w在樂(lè)視影業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)上也是一種噱頭。

那么,樂(lè)視影業(yè)“一定三導(dǎo)”的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)概念對(duì) “電影商業(yè)模式改革”起了多大作用?

“應(yīng)該說(shuō)樂(lè)視影業(yè)更熟練地運(yùn)用了互聯(lián)網(wǎng)渠道。”上述不愿具名的樂(lè)視影業(yè)內(nèi)部人士坦言道,“但沒(méi)有真正地把互聯(lián)網(wǎng)思路放到電影營(yíng)銷(xiāo)中來(lái),無(wú)論是產(chǎn)品制造、還是體驗(yàn)過(guò)程,都沒(méi)有完全顛覆,僅是在傳統(tǒng)電影發(fā)行上做了一個(gè)增值。”

以《歸來(lái)》為例,營(yíng)銷(xiāo)本身僅還是對(duì)產(chǎn)品在進(jìn)行服務(wù),通過(guò)預(yù)售、送東西等方式,完成了一個(gè)情感消費(fèi)的過(guò)程。“張藝謀這個(gè)導(dǎo)演品牌不能孤立來(lái)看,它同樣是《歸來(lái)》這個(gè)產(chǎn)品的一部分。只是說(shuō),營(yíng)銷(xiāo)能夠讓產(chǎn)品體驗(yàn)更完整。”該內(nèi)部人士補(bǔ)充道。

在終端看來(lái),互聯(lián)網(wǎng)對(duì)影院最大的影響就是拉低了票價(jià)、擴(kuò)大了觀影群體,“但這把雙刃劍對(duì)電影市場(chǎng)也有一定沖擊。”

至于營(yíng)銷(xiāo)效果,上述成都大型影院經(jīng)理表示,“可能在一定程度上扭轉(zhuǎn)好片不賣(mài)作的現(xiàn)象,但更重要的是還能讓爛片賣(mài)座。比如之前的《富春山居圖》,完全是靠互聯(lián)網(wǎng)罵出來(lái)的票房,這也是一種口碑,展現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的魔力。”

(實(shí)習(xí)生丁舟洋、黃麗對(duì)本文亦有貢獻(xiàn))

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“兩端大中間小”助推樂(lè)視影業(yè)等憑營(yíng)銷(xiāo)突圍

每經(jīng)記者 江然 發(fā)自成都

《歸來(lái)》的熱映再一次激起了外界對(duì)“電影商業(yè)模式改革”的關(guān)注。不論樂(lè)視影業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)之術(shù)是否能給整個(gè)電影行業(yè)帶來(lái)改革,其在2013年的表現(xiàn)不容忽視:去年共出品/發(fā)行9部影片,票房10.5億元人民幣,位列民營(yíng)電影公司第三位。

值得注意的是,不久前優(yōu)酷土豆與博納宣布牽手進(jìn)軍傳統(tǒng)電影行業(yè),搜狐自制劇《屌絲男士》第四季歸來(lái),同樣顯示了這類(lèi)“有強(qiáng)勢(shì)媒體背景的電影市場(chǎng)公司”正逐漸崛起,試圖從長(zhǎng)期占領(lǐng)傳統(tǒng)發(fā)行陣地的中影、華誼手中分得一杯羹。

新興公司的興起,與中國(guó)電影市場(chǎng)的迅猛發(fā)展不可分割。隨著中國(guó)電影市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),至2013年初,中國(guó)已經(jīng)成為僅次于美國(guó)的世界第二大電影市場(chǎng)。

“近百年的好萊塢留給人們的還是六大片場(chǎng),這是因?yàn)槠洚a(chǎn)品線實(shí)在太成熟、完善。”一位資深電影營(yíng)銷(xiāo)人士告訴記者,“中國(guó)的情況則完全不同,在票房回暖、觀眾觀影習(xí)慣逐漸養(yǎng)成的情況下,‘兩端大中間小’的現(xiàn)狀讓這個(gè)‘行業(yè)亂世’出現(xiàn)諸多可能性,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從中尋找切入點(diǎn),才有了崛起的機(jī)會(huì)。”

逆襲原因:兩端大中間小

成立兩年就能以超過(guò)十億的票房收入沖進(jìn)民營(yíng)電影公司前三甲,樂(lè)視影業(yè)的突然崛起成為“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加入傳統(tǒng)電影市場(chǎng)制作”典型代表。

實(shí)際上,一些優(yōu)秀的視頻網(wǎng)站已經(jīng)不滿足于僅做內(nèi)容播放平臺(tái),而是瞄準(zhǔn)了內(nèi)容生產(chǎn)。3月25日,博納影業(yè)和優(yōu)酷土豆集團(tuán)聯(lián)合出品的《竊聽(tīng)風(fēng)云3》在香港國(guó)際影視展舉行了2014年首場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)。實(shí)際上,從去年開(kāi)始,優(yōu)酷土豆集團(tuán)開(kāi)始布局大電影,先后聯(lián)合出品了 《風(fēng)暴》、《等風(fēng)來(lái)》等,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)電影營(yíng)銷(xiāo)的手段打通片前宣傳、品牌欄目推薦、在線收費(fèi)觀看、免費(fèi)觀看在內(nèi)的電影產(chǎn)業(yè)鏈上下游。與此同時(shí),搜狐視頻《屌絲男士》制作、播出的成功也已經(jīng)證明了其在影視內(nèi)容生產(chǎn)方面的野心。

投中研究院提供的《2013-2014中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》顯示,2013年中國(guó)電影發(fā)行企業(yè)市場(chǎng)份額中,中影以超三成的比例位居第一陣營(yíng),華夏與華誼兄弟居第二陣營(yíng)。除開(kāi)這類(lèi)“國(guó)家隊(duì)”及產(chǎn)品線完善的市場(chǎng)類(lèi)公司,萬(wàn)達(dá)影視入榜前十,光線、樂(lè)視影業(yè)也仍有較高增長(zhǎng)潛力。

在這類(lèi)被稱作“有強(qiáng)勢(shì)媒體背景的電影市場(chǎng)公司”崛起的背后,正是中國(guó)電影市場(chǎng)發(fā)展 “兩端大中間小”的現(xiàn)狀,即“銀幕越來(lái)越多,觀眾觀影欲望越來(lái)越強(qiáng),但優(yōu)秀產(chǎn)品卻嚴(yán)重缺乏,無(wú)以支撐。”一家大型電影發(fā)行公司經(jīng)理告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。

上述報(bào)告還顯示,我國(guó)2014年票房增速將提升至30%,總票房或達(dá)280億元,銀幕數(shù)量將突破兩萬(wàn)大關(guān)。

上述資深電影營(yíng)銷(xiāo)人士表示,“光線有自己的電視節(jié)目,樂(lè)視有樂(lè)視網(wǎng)、超級(jí)電視,萬(wàn)達(dá)是終端影院。好萊塢產(chǎn)品系統(tǒng)完善,發(fā)行環(huán)節(jié)往往容易被忽略掉,國(guó)內(nèi)產(chǎn)品系統(tǒng)不那么完善、格局尚未形成、絕對(duì)數(shù)量也不夠,在此情況下為這類(lèi)公司提供了機(jī)會(huì)。”

發(fā)展阻力:挑戰(zhàn)霸主難度大

值得注意的是,樂(lè)視影業(yè)等新興電影市場(chǎng)公司雖有較大增長(zhǎng)潛力,但面臨的挑戰(zhàn)亦不容小覷。

“互聯(lián)網(wǎng)電影公司依托自身與觀眾直接互動(dòng)產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),會(huì)迅速發(fā)掘,甚至預(yù)見(jiàn)未來(lái)娛樂(lè)消費(fèi)的變化趨勢(shì),但如何利用好這一優(yōu)勢(shì),也是其必須面對(duì)的問(wèn)題。”藝恩咨詢首席分析師楊舒婷對(duì) 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。

在楊舒婷看來(lái),對(duì)于此類(lèi)公司來(lái)說(shuō),內(nèi)容是成功的終極要素?!?013-2014中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》指出“國(guó)產(chǎn)制片業(yè)的當(dāng)務(wù)之急是提高質(zhì)量,努力登上大銀幕,與觀眾見(jiàn)面。”

此外,樂(lè)視影業(yè)等一眾新興電影公司想要在出品/發(fā)行的市場(chǎng)份額中挑戰(zhàn)傳統(tǒng)霸主的江湖地位,難度亦極大。

從2013年的總票房產(chǎn)出看,中影等傳統(tǒng)霸主仍然占據(jù)前幾把交椅,地位短期內(nèi)無(wú)法撼動(dòng)。中影2013年度共有35部影片上映,產(chǎn)出票房26.78億元,參與制作的影片中有7部票房過(guò)億。光線憑借《廚戲痞》等“以小搏大”的中小成本影片,全年共上映影片8部,共實(shí)現(xiàn)票房17.95億元。華誼兄弟共有7部影片上映,產(chǎn)出票房14.83億元。

《2013-2014中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》還指出,2013年市場(chǎng)份額前十的制片機(jī)構(gòu)名單與2012年相比有較大的變化,尤其是民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)份額的波動(dòng)尤為明顯。“這一定程度上說(shuō)明,中國(guó)電影制片企業(yè)的發(fā)展還不成熟和穩(wěn)定,與市場(chǎng)發(fā)展穩(wěn)定的好萊塢六大制片公司相比,還存在相當(dāng)大的差距。”

此外,楊舒婷還指出,當(dāng)前形勢(shì)下,互聯(lián)網(wǎng)電影公司在傳統(tǒng)院線影院渠道資源存在短板,在初期也會(huì)制約其電影產(chǎn)品的價(jià)值產(chǎn)出,“盡管目前VOD點(diǎn)播等多渠道發(fā)行發(fā)展迅速,但傳統(tǒng)的影院價(jià)值不可取代,人們還需要在影院享受專(zhuān)業(yè)級(jí)的視聽(tīng)內(nèi)容,這一消費(fèi)需求,在目前中國(guó)蓬勃的電影市場(chǎng)來(lái)看,仍是主流。”

(實(shí)習(xí)生丁舟洋、黃麗對(duì)本文亦有貢獻(xiàn))

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