2014-05-16 00:59:50
每經(jīng)記者 楊羚強 發(fā)自上海
“本公司正與宋衛(wèi)平、夏一波、壽柏年就收購綠城中國已發(fā)行股本不超過30%權益進行磋商。”昨日(5月15日)傍晚,融創(chuàng)中國的一紙公告證實其正在收購綠城。如收購完成,融創(chuàng)將和九龍倉并列第一大股東。
公告顯示,在內(nèi)地高端住宅產(chǎn)業(yè)有教父般地位的綠城中國董事長宋衛(wèi)平,或?qū)⒌鰝鹘y(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè),開始轉(zhuǎn)向更為專業(yè)細分的領域。
對于綠城,宋衛(wèi)平投入了太多的個人感情。從1995年開始創(chuàng)辦綠城到現(xiàn)在,他在綠城身上投入了將近20年的心血。綠城,對他來說,不僅僅是一份資產(chǎn),更像是他的子女。一些業(yè)界人士認為,宋衛(wèi)平的離開,意味著房地產(chǎn)開發(fā)的香港模式可能將慢慢退出歷史舞臺。
業(yè)界旗幟或?qū)⑼顺?/p>
昨日下午,關于綠城被融創(chuàng)收購的消息就已傳開,業(yè)界流傳著三個版本。第一個版本是綠城轉(zhuǎn)讓30%股權給孫宏斌,另外綠城教育、醫(yī)院轉(zhuǎn)讓49%股權給馬云,宋衛(wèi)平徹底退出。第二個版本是孫宏斌取得綠城中國的實際控制權,宋衛(wèi)平有意讓孫宏斌做接班人。第三個版本是宋衛(wèi)平退出上市公司,專心做綠城建設。
對于宋衛(wèi)平的退出,業(yè)界一片惋惜之聲。在很多年里,宋衛(wèi)平帶領下的綠城一直是業(yè)界追求高品質(zhì)住宅的一面“旗幟”,而其本人則被認為是“旗手”。
億翰智庫上市房地產(chǎn)研究中心副主任張化東說,宋衛(wèi)平是一個理想主義者,為了追求完美往往愿意投入很多。坊間曾有傳言,宋衛(wèi)平因為某棟房子造得不好,而將房子全部拆掉重新建設。
“他剛收到一短信‘全國綠城業(yè)主堅決不答應’,他讀了下,他說他很糾結(jié)。”在融創(chuàng)公告收購綠城將近3個小時后,宋衛(wèi)平身邊的一位知情者轉(zhuǎn)述宋所說的話:“還沒簽字,沒簽字(指收購一事)什么事都有可能發(fā)生?!?/p>
據(jù)他介紹,昨天下午宋衛(wèi)平親自主持召開了一個會議,在會議上他說了很多動感情的話。
事實上,2012年,綠城靠出售了一部分項目活過來的時候,宋衛(wèi)平曾稱之為“賣兒賣女”,連賣項目都如此心酸,又怎么會愿意把他親手締造的綠城輕易賣掉。
被認為“不會做生意”
對連續(xù)在兩輪樓市調(diào)控中遭遇“鬼門關”的綠城來說,面對新一輪樓市銷售低潮,依然有不小的壓力。綠城公告顯示,截至4月30日的四個月里,綠城集團累計總銷售面積約75萬平方米,合同銷售金額172億元,當中歸屬于綠城中國的權益金額約為83億元。雖然綠城的財務情況較2009年和2012年初均有明顯的好轉(zhuǎn),但依然要為賣房子而著急。
為了更好地賣房子,綠城調(diào)整了原來的理念,開始蓋90平方米的剛需住宅。宋衛(wèi)平是一個理想主義者,他所開發(fā)的房子對于用材,對于戶型,對于園區(qū)服務都有很挑剔的要求。他甚至為此自己制造建材來蓋房子。
一家房企的品牌負責人曾告訴過《每日經(jīng)濟新聞》記者他們從綠城員工那里聽來的故事。為了為房屋尋找好的外立面,綠城親自到新疆去采石頭,又運到廣東去加工。等外立面做好,發(fā)現(xiàn)價格比從西班牙采購來的還貴。綠城對品質(zhì)的挑剔可見一斑。但也正因為這一原因,綠城常常要賣比其他企業(yè)更高的房價,卻難以獲得其他企業(yè)所能享有的豐厚利潤。有理想主義情節(jié)的宋衛(wèi)平被認為“不會做生意”。
但也正因如此,多年來他靠良好口碑,集聚了一大批的綠城品牌“粉絲”,也使綠城代建成為房地產(chǎn)行業(yè)的“香餑餑”,很多開發(fā)商都想和綠城代建合作。然而,如今宋衛(wèi)平卻要把這樣一家企業(yè)賣掉,很多和宋衛(wèi)平一樣有理想主義情節(jié)的綠城“粉絲”自然會不滿意。
房產(chǎn)香港模式將終結(jié)
事實上,宋衛(wèi)平很早就曾流露出要退出綠城的想法。早在2012年,綠城宣布引入九龍倉作為戰(zhàn)略投資者成為第二大股東時,他就曾表態(tài),并不計較自己在綠城所占的股權比例有多高。他的終極目標是把綠城變成一家公眾公司,而不是家族企業(yè)。
在過去幾年時間,綠城在房地產(chǎn)以外陸續(xù)發(fā)展了代建、養(yǎng)老等多個新的板塊。這些板塊有的已開始盈利。今年初,宋衛(wèi)平更是召集了300多位高管召開了動員會,闡述了他對未來20年房地產(chǎn)開發(fā)的看法,“從房地產(chǎn)商升級為生活服務商”,并首次提出將生活服務作為本體,而非開發(fā)和銷售手段。為了實現(xiàn)他的這個觀點,去年綠城曾投入1億多來發(fā)展云服務業(yè)務。
張化東表示,綠城從重資產(chǎn)轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn),其實是不錯的選擇。因為輕資產(chǎn)能帶給股東更高的回報率和利潤。尤其是在中國房地產(chǎn)行業(yè)毛利日趨降低的當下,也許輕資產(chǎn)才能給開發(fā)商帶來更好的回報。
他表示,類似代建等輕資產(chǎn)業(yè)務利潤都比傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)來得可觀,而且企業(yè)經(jīng)營的風險也遠遠低于房地產(chǎn)開發(fā)。
綠城中國2013年報顯示,去年公司其他業(yè)務板塊的收入約為24億多元,毛利2.4億元,占收入的10%,而房地產(chǎn)開發(fā)的毛利雖然超過了20%,但扣除各類稅費之后,利潤空間卻極為薄弱。
此前,融創(chuàng)中國曾公布了2012年收購的部分融綠項目的凈利潤率,數(shù)據(jù)顯示僅僅只有7%。睿信致成總經(jīng)理薛迥文說,對宋衛(wèi)平來說,退出傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務,可以讓他把更多的精力用到專業(yè)領域,進而創(chuàng)造更好的收益。
宋衛(wèi)平本人此前也曾多次表示,即使綠城不是自己開發(fā)項目,而僅僅是為其他房企代建房子,也能夠保證房屋的質(zhì)量,實現(xiàn)其推廣高品質(zhì)住宅的夢想。宋衛(wèi)平的退出,實際上意味著傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)香港模式的終結(jié)。像美國一樣,房地產(chǎn)行業(yè)將會涌現(xiàn)越來越多的細分行業(yè),企業(yè)能獲得更多的發(fā)展機會。
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