被指工程欠款超3億 公司回應稱只欠了3000萬

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 李婷 廈門攝影報道    

每經(jīng)記者 李婷 廈門攝影報道

“香山國際游艇俱樂部VIP泊位及會所業(yè)主維權小組”在提出維權訴求的同時，還道出了香山公司的另一層債務關系：《每日經(jīng)濟新聞》記者獲得的一份材料顯示，香山游艇俱樂部施工方維權小組認為，香山公司拖欠數(shù)十家施工單位的工程款從數(shù)萬元到數(shù)千萬元不等，累計超過3億元。

香山公司董事長特別助理李文功對此堅決否認，并稱如果按照實際完成的工程量計算，香山公司所欠工程尾款僅3000萬元。

施工方：被迫墊資逐漸“套牢”

維權小組部分成員向《每日經(jīng)濟新聞》記者出示了相關工程合同以及欠款憑據(jù)。根據(jù)施工小組提供的材料以及陳述，25家施工單位都是以分包形式分別與甲方香山公司進行簽約，在施工過程中，這些施工單位被迫不斷墊付材料和人工工資等，逐漸被“套牢”。

一位施工方負責人解釋稱，如工程約定按照三期完成，收到定金后，施工方先墊付第一期工程款，一期完成后，香山公司依約應支付200萬元的工程款，但實際上香山公司卻只給了100萬元或者更少，而施工單位除了完成一期所墊付的資金外，已經(jīng)采購了二期、三期的材料，此外工地上的工人也簽訂了合同，不能隨便停工，只能繼續(xù)墊付施工，如此拖欠的工程款越積越多。

一位施工方負責人表示，盡管他們手中都有相關單據(jù)憑證，但香山公司拒絕簽字蓋章，使他們在確認債務方面造成很大的難度。這也是施工單位最擔心的部分，一旦按照司法流程走，這些未簽字蓋章的單據(jù)要核實確認將會把時間拉長，或許要2~3年時間，這些時間成本正是施工方耗不起的。他們也擔心在這過程中，香山資產(chǎn)包走上拍賣程序卻被用來優(yōu)先償還其他已確認的債務。

香山公司：僅欠工程款3000萬

對于施工方提出的債務問題，李文功向《每日經(jīng)濟新聞》記者介紹了香山公司負責工程管理的負責人汪先生進行說明。他們共同指出，香山公司是依據(jù)合同約定對施工方的工程進行驗收并且依照約定分期進行支付的，香山公司已經(jīng)支付了25家施工方絕大部分工程款，目前施工方完成的工程量還未達到合同約定的工程量，即使按照工程全部驗收合格計算，所欠的全部工程款也僅約5000萬元；如果按照實際完成的工程量計算，香山公司所欠工程尾款僅3000萬元。此外，汪先生還對這些施工方實際完成的工程質(zhì)量提出質(zhì)疑，認為部分沒辦法進行結(jié)算驗收的工程并沒有達到相關約定標準等。

對于香山公司所說的只欠3000萬尾款的說法，維權小組表示，其中僅25家施工單位中的6家相關負責人手中香山公司已經(jīng)確認簽字的工程欠款單就超過了4000萬元，如果加上未確認的，則超過5000萬元。據(jù)維權小組統(tǒng)計，即使不計算延誤工期、利息等各種費用，香山公司共欠25家施工單位的工程款也已經(jīng)超過了2.5億元。

從施工方方面反映的情況，香山公司早就存在資金鏈緊張的情況。絕大部分的施工方在兩年前（2012年）已經(jīng)基本停工，即使在2012年之前，也出現(xiàn)過斷斷續(xù)續(xù)的停工。

一地產(chǎn)行業(yè)央企人士向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，即使是超級大盤項目，正常的施工流程一般是開發(fā)商將項目分段切割給工程總包商，一般項目只有一個總包，開發(fā)商很少直接和分包商簽訂合同，除非指定了特別合作對象。

此外，在跟香山公司合作的數(shù)年時間，施工方反映香山公司內(nèi)部管理團隊人員更換頻繁。一個例子是，此次代表香山公司回應此事的李文功承認自己是最近兩年才進公司，而負責工程管理的汪先生也被施工方指出是最近兩年新更換的。