等離子前景之辯：全球市占率不足6%退出只是時(shí)間問題？

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曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的等離子電視，如今在主流家電市場已難覓蹤跡。去年底，有“等離子之父”之稱的松下宣布將在2014年3月完全結(jié)束其等離子業(yè)務(wù)。等離子電視市場日漸衰落，全球市場占有率已不足6%，目前僅剩三星、LG和長虹仍在堅(jiān)守，長虹也是國內(nèi)唯一擁有等離子面板生產(chǎn)線的企業(yè)。

隨著等離子陣營日益萎縮，等離子技術(shù)的未來變得撲朔迷離?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者采訪發(fā)現(xiàn)，“堅(jiān)守者”四川長虹斥巨資打造的等離子面板項(xiàng)目連年虧損，有消息稱，該項(xiàng)目目前已在主動(dòng)控制產(chǎn)量。同時(shí)，四川長虹集團(tuán)開始低調(diào)布局，為其等離子項(xiàng)目謀求商用領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型。

等離子電視是否會(huì)成為歷史？被認(rèn)為有明顯技術(shù)優(yōu)勢的等離子是如何沒落的？騎虎難下的等離子面板項(xiàng)目如何轉(zhuǎn)型？等離子在商用領(lǐng)域能否逆襲？記者實(shí)地探訪生產(chǎn)基地與知情人士深入交流，并采訪多位面板行業(yè)專家及一線家電銷售人員，試圖通過本組稿件揭開等離子生存圖景。

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市場篇

等離子電視邊緣化之殤：長虹PDP項(xiàng)目被曝間歇性生產(chǎn)

每經(jīng)記者 岳琦 楊珺發(fā)自成都、綿陽

即使是即將到來的五一小長假特惠和2014巴西世界杯，也不能再讓等離子電視銷售提振起來了，幾年前一周上萬臺(tái)的銷量早已成為歷史。無論是在傳統(tǒng)家電賣場，還是主流電商平臺(tái)，等離子電視都已難覓身影。

多方數(shù)據(jù)都預(yù)示著一個(gè)殘酷的事實(shí)：等離子電視出貨量正逐年萎縮，目前全球市場占有率僅5%~6%。據(jù)NPDDisplaySearch預(yù)計(jì)，到2015年末，PDP（等離子）電視將完全消失。

唇亡齒寒。隨著PDP電視市場的萎縮，PDP面板生產(chǎn)線也將面臨生死考驗(yàn)。有知情人士對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露，四川長虹（600839，SH）旗下四川虹歐顯示器件有限公司 （以下簡稱虹歐公司）運(yùn)營的PDP面板項(xiàng)目亦面臨尷尬，2014年以來，產(chǎn)能壓縮、員工分流、庫存高企等問題籠罩著綿陽市郊的虹歐公司廠區(qū)。

長虹集團(tuán)企劃部部長劉海中對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，虹歐公司生產(chǎn)狀況正常。“目前供貨、生產(chǎn)情況都很穩(wěn)定”，“沒有減產(chǎn)”。

記者了解到，2007年左右，國內(nèi)面板行業(yè)群雄逐鹿，四川長虹斥巨資投建PDP面板項(xiàng)目，但該項(xiàng)目自投產(chǎn)以來都處于數(shù)億元的巨額虧損狀態(tài)，被外界視為四川長虹的業(yè)績拖累。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，從經(jīng)濟(jì)效益來看，長虹PDP項(xiàng)目并不算成功，但對(duì)于長虹來說，進(jìn)軍上游的嘗試是好的，技術(shù)和人才的積累都將是豐富的資源，但長虹PDP項(xiàng)目目前需要最大程度地完成折舊。

市場份額加速萎縮/

“等離子電視就是用來打價(jià)格戰(zhàn)的，平常一般不銷售，因?yàn)椴毁嶅X。”成都一家國美家電賣場的長虹電視銷售人員告訴記者，今年五一活動(dòng)期間，整個(gè)成都國美賣場只有500臺(tái)長虹51寸等離子電視在售，售價(jià)僅2999元，比同等尺寸的液晶電視便宜近1000元。

面對(duì)五一小長假和巴西世界杯的促銷良機(jī)，長虹在成都市內(nèi)的多個(gè)賣場主打產(chǎn)品仍然以液晶電視為主。“等離子就上一兩個(gè)型號(hào)，沒怎么賣，進(jìn)貨也進(jìn)得少。”上述銷售人員表示。

事實(shí)上，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者走訪成都多個(gè)家電賣場發(fā)現(xiàn)，目前等離子電視僅三星和長虹有少量機(jī)型在售。有三星銷售人員直言，液晶電視是主流，等離子電視產(chǎn)品更多是為了豐富產(chǎn)品線，其價(jià)格也比同尺寸液晶便宜近千元，“不賺錢都在做”。

內(nèi)置機(jī)頂盒、WIFI、安卓最新系統(tǒng)、4K、8核芯片、超薄……如今，電視賣場的高頻詞已經(jīng)不再是液晶或是等離子了。

“等離子早就被市場邊緣化了。”家電觀察家劉步塵表示，中國做等離子的企業(yè)就只有長虹，但長虹在等離子上沒有繼續(xù)發(fā)力。

4月19日，記者在國內(nèi)一主流電商平臺(tái)檢索發(fā)現(xiàn)，該平臺(tái)在成都、北京等多個(gè)地區(qū)僅有LG、三星、長虹、熊貓等共計(jì)5個(gè)品牌的8款等離子電視顯示有貨在售。而在上述地區(qū)，液晶電視則有近30個(gè)品牌的330多款有貨在售。隨后，記者檢索多個(gè)電商平臺(tái)發(fā)現(xiàn)，等離子和液晶電視的在售狀況大致與上述情況類似。

國內(nèi)某知名家電品牌成都銷售高管對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，國內(nèi)主流家電市場僅有一些等離子特價(jià)機(jī)型在售，二三線城市或農(nóng)村市場則有一些低端機(jī)型在銷售。

“受上游等離子面板供應(yīng)量的限制以及下游對(duì)等離子電視需求的影響，目前等離子面板的市場份額在逐漸減小。”奧維咨詢B2B事業(yè)部總監(jiān)王東春表示，等離子電視的出貨量也呈逐漸縮小趨勢。就2014年2月奧維咨詢(AVC)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，終端市場的銷售是3.6萬臺(tái)，市場占比僅為1.9%。

NPDDisplaySearch數(shù)據(jù)顯示，2012年全球電視機(jī)總出貨量為2.33億臺(tái)，其中等離子電視出貨量為1335萬臺(tái)，市場份額約為5.7%；2013年上半年，等離子電視市場份額縮減到約5.1%。據(jù)NPDDisplaySearch預(yù)測，2014年P(guān)DP電視出貨量仍將下降48%。

隨著市場的萎縮，很多廠家選擇了退出。記者了解到，從2008年開始，先鋒、日立先后宣布退出PDP面板生產(chǎn)。2013年底，松下正式對(duì)外宣稱退出等離子電視市場，2013年12月停止生產(chǎn)。由此，全球的等離子面板生產(chǎn)商將只剩下三星、LG、長虹等。

張兵認(rèn)為，從三星和LG的戰(zhàn)略來看，退出PDP也是遲早的事情。據(jù)韓國媒體報(bào)道，2013年，三星PDP面板產(chǎn)能僅運(yùn)轉(zhuǎn)80%，同比下降12個(gè)百分點(diǎn)。2014年3月底，三星集團(tuán)宣布旗下PDP面板生產(chǎn)商三星SDI和原材料生產(chǎn)商第一毛織決定合并，這被業(yè)內(nèi)看作三星退出PDP的前奏。

員工稱假期越來越多/

相比PDP市場的風(fēng)云變幻，虹歐公司內(nèi)部技術(shù)人員李淵（化名）的生活則略顯平靜。不過，2014年1月以來，他的假期越來越多。在綿陽市郊的一廠區(qū)，虹歐公司國內(nèi)唯一的PDP生產(chǎn)線仍在維持運(yùn)轉(zhuǎn)，但李淵和他的很多同事已經(jīng)感覺到了PDP面臨的危機(jī)。

據(jù)李淵介紹，2014年以來，虹歐公司開始定產(chǎn)定量，每個(gè)月基本是生產(chǎn)半個(gè)月停工半個(gè)月。記者從虹歐公司的多個(gè)消息源證實(shí)了其間歇性生產(chǎn)的事實(shí)，但長虹集團(tuán)方面向記者否認(rèn)了這一說法。

記者獲取的一份包含虹歐公司生產(chǎn)情況的資料顯示，2014年1~3月，虹歐公司共生產(chǎn)各型號(hào)的PDP模組約10萬臺(tái)，其4月的生產(chǎn)計(jì)劃僅為3.7萬臺(tái)。而2013年，全年產(chǎn)量達(dá)120多萬臺(tái)，每月生產(chǎn)約10萬臺(tái)。虹歐PDP生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)產(chǎn)能為年產(chǎn)200多萬臺(tái)。

伴隨月均產(chǎn)能的壓縮，虹歐公司生產(chǎn)線的開工時(shí)間也被嚴(yán)格控制。上述資料顯示，2014年3月、4月，虹歐PDP生產(chǎn)線計(jì)劃開工時(shí)間都不足半個(gè)月。

限產(chǎn)或許與庫存有關(guān)，截至今年2月底，虹歐公司的PDP模組成品庫存量已超過20萬臺(tái)，超過安全庫存數(shù)量近半，其中超期庫存超過6萬臺(tái)。

產(chǎn)能控制之下，員工的工作時(shí)間和人員數(shù)量自然減少。李淵稱，虹歐公司給出的選擇是員工自愿分流到長虹其他工廠，收入自然降低，他的幾個(gè)同事已經(jīng)選擇了主動(dòng)離開。今年初，李淵和他的同事還收到了來自虹歐公司高管的群發(fā)郵件，郵件的主題只有一個(gè)，就是控制員工流失。

四川長虹年報(bào)顯示，虹歐公司2013年?duì)I業(yè)收入17.4億元，凈利潤虧損3.47億元；2012年?duì)I業(yè)收入15億元，凈利潤虧損7.38億元。在業(yè)內(nèi)人士看來，虧損并不是虹歐公司最大的問題，畢竟其固定資產(chǎn)折舊每年就有幾億元。

“轉(zhuǎn)型”、“經(jīng)營現(xiàn)金流為正”，這是李淵聽到的關(guān)于虹歐公司為數(shù)不多的好消息。對(duì)于轉(zhuǎn)型的方向，李淵也很迷茫，在等離子和液晶的這場戰(zhàn)爭中，如今長虹幾乎孤軍奮戰(zhàn)。

虹歐公司生不逢時(shí)？/

與虹歐PDP面板生產(chǎn)線尷尬現(xiàn)狀形成對(duì)比的是，液晶面板如日中天。動(dòng)輒數(shù)百億元的生產(chǎn)線在國內(nèi)外大批量上線，相關(guān)上市公司數(shù)十億的年凈利潤也成為常態(tài)。

記者了解到，以京東方為例，總投資328億元的京東方重慶8.5代新型半導(dǎo)體顯示器及系統(tǒng)項(xiàng)目已開建。2013年京東方旗下的成都、合肥、北京各生產(chǎn)線滿產(chǎn)滿銷，盈利達(dá)到23.5億元，增幅達(dá)811%。此外，TCL旗下的華星光電去年凈利潤達(dá)22.6億元，為TCL貢獻(xiàn)了近八成的利潤。

梳理近年來的行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，似乎能夠清晰地看到企業(yè)在不同的道路上越走越遠(yuǎn)，也能看到等離子沒落的偶然與必然。等離子與液晶的戰(zhàn)爭由來已久，幾乎從1993年韓國開發(fā)出第一臺(tái)彩色等離子電視就已經(jīng)開始。

2006年10月，長虹集團(tuán)控股的四川世紀(jì)雙虹投資9990萬美元 并 購SteropeInvestmentsB.V75%股權(quán)，從而間接持有韓國第三大等離子制造商韓國OrionPDP75%的股權(quán)。

這次收購曾被認(rèn)業(yè)內(nèi)認(rèn)為是一場難得的成功海外并購。長虹以低于1億美元的價(jià)格就搞定了等離子的核心技術(shù)，隨之建立起虹歐公司，并斥巨資開工建設(shè)了中國第一條自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新型等離子生產(chǎn)線。

2007年長虹正式啟動(dòng)虹歐PDP項(xiàng)目一期工程，規(guī)劃總投資6.75億美元，年產(chǎn)PDP模組達(dá)到216萬片，并規(guī)劃通過三期建設(shè)，總投資超過20億美元，形成年產(chǎn)600萬張等離子屏模組的能力。

正當(dāng)長虹準(zhǔn)備在等離子市場大干一場之時(shí)，國內(nèi)的液晶巨頭京東方已經(jīng)計(jì)劃在成都建設(shè)第二條液晶面板生產(chǎn)線。

2003年，同樣通過收購韓國知名企業(yè)現(xiàn)代集團(tuán)分離出的現(xiàn)代電子TFT-LCD（即薄膜晶體管液晶顯示器，俗稱液晶面板）業(yè)務(wù)，京東方得以進(jìn)入液晶面板生產(chǎn)領(lǐng)域。經(jīng)過3年時(shí)間，京東方第五代液晶面板就實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，試生產(chǎn)每月產(chǎn)能已達(dá)到3萬片基板。

“實(shí)際上長虹上馬等離子面板生產(chǎn)線時(shí)，整個(gè)市場以液晶為主、等離子為輔的形勢已經(jīng)比較明顯了。”劉步塵說道。

2008年，日立、先鋒相繼宣布退出等離子面板生產(chǎn)，但“只要等離子市場仍在，長虹就是國內(nèi)毋庸置疑的領(lǐng)袖”，“等離子在大尺寸平板上的技術(shù)有明顯優(yōu)勢的話語權(quán)”，“等離子屏幕比液晶屏有更加廣闊的發(fā)展空間”等聲音仍然支持著長虹。2009年7月，長虹通過發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券30億元，再向虹歐公司增資10億元。

就在長虹決定向虹歐公司增資之時(shí)，兩種面板的分化越來越明顯。賽迪數(shù)據(jù)顯示，2009年上半年，在虹歐公司尚未達(dá)成量產(chǎn)之時(shí)，國內(nèi)市場等離子電視銷量為81.1萬臺(tái)，而液晶電視銷量高達(dá)870.1萬臺(tái)。

幾乎同時(shí)，TCL迅速開始布局液晶面板生產(chǎn)線。2009年11月，TCL總投資245億元的深圳市第8.5代薄膜晶體管液晶顯示器件（TFT-LCD）生產(chǎn)線項(xiàng)目宣布正式啟動(dòng)，兩年后實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，2012年達(dá)到加工玻璃基板約10萬張的滿產(chǎn)能，成為TCL利潤的主要來源。

PDP未完成的逆襲/

2010年初，液晶面板出現(xiàn)供不應(yīng)求的情況，各大等離子巨頭趁機(jī)迅速擴(kuò)產(chǎn)。2010年1月，當(dāng)虹歐公司42英寸等離子面板實(shí)現(xiàn)全面量產(chǎn)216萬片時(shí)，松下尼崎第三工廠也開始量產(chǎn)，其總年產(chǎn)量已經(jīng)提升至1200萬片。

據(jù)了解，當(dāng)時(shí)市場調(diào)查機(jī)構(gòu)DisplaySearch大中華區(qū)副總裁謝勤益表示，“全球等離子面板的競爭已經(jīng)進(jìn)入寡頭階段，松下、三星、LG電子等擁有500萬片以上的年產(chǎn)能，要想真正掌握等離子面板的成本優(yōu)勢，虹歐的等離子項(xiàng)目還需要繼續(xù)擴(kuò)能。”

與此同時(shí)，公開報(bào)道顯示，國家部委領(lǐng)導(dǎo)、各大企業(yè)也密集參觀長虹。“那時(shí)候時(shí)不時(shí)就有領(lǐng)導(dǎo)來視察，現(xiàn)在很少看到了。”李淵稱。

在多方的鼓勵(lì)下，長虹確認(rèn)了2007年的規(guī)劃，宣布將預(yù)計(jì)共投入20億美元，通過三期建設(shè)，使虹歐最終產(chǎn)能達(dá)到600萬片，進(jìn)入全球前三甲，超越LG，緊跟松下、三星。面對(duì)液晶面板缺貨和價(jià)格上漲的壓力，TCL、康佳等企業(yè)開始向長虹預(yù)訂等離子面板。

2011年，3D電影 《阿凡達(dá)》在全球掀起一股熱潮，長虹、松下、三星等等離子廠商曾借勢推出等離子的3D概念，同時(shí)主打節(jié)能、全高清概念，甚至還提出了現(xiàn)在如火如荼的網(wǎng)絡(luò)電視。此外，等離子巨頭通過低價(jià)策略殺入市場，一度迎來了強(qiáng)勢反擊。

奧維咨詢統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2011年上半年液晶電視零售總規(guī)模1692.1萬臺(tái)，同比增長7.8%；液晶電視零售額656.6億元，銷售額同比下跌1.4%。同期，等離子電視的銷售量為115萬臺(tái)，同比增幅為29.2%。

不過，短暫的領(lǐng)先并未讓等離子重拾優(yōu)勢，液晶面板在經(jīng)過蟄伏后迅速占領(lǐng)了市場。以京東方為例，雖然經(jīng)歷了上市以來的“6年5虧”，但到2011年底，京東方的4條液晶面板生產(chǎn)線已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，其中第5代TFT-LCD生產(chǎn)線還經(jīng)歷了兩次擴(kuò)能。

隨著液晶面板生產(chǎn)能力的恢復(fù)及技術(shù)的逐漸提高，等離子迅速失去競爭力，低價(jià)的策略也并未換來足夠的市場占有率，反而讓等離子面板廠商不堪重負(fù)。2012財(cái)年，等離子巨頭松下巨虧7650億日元，連續(xù)兩年虧損超過7000億日元，創(chuàng)下其歷史次高水平。

等離子面板行業(yè)從此一瀉千里，市場占有率迅速跌入個(gè)位數(shù)。2013年11月，松下宣布退出等離子，這讓業(yè)界人士感到異常遺憾，“等離子是一項(xiàng)華麗的技術(shù)，松下的退出讓人可惜。”

(實(shí)習(xí)生丁舟洋對(duì)本文亦有貢獻(xiàn))

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行業(yè)篇

等離子沒落背后：遭資本背離又遇技術(shù)封閉

每經(jīng)記者 楊珺 岳琦 發(fā)自成都

等離子（電視）可視角大，亮度均勻性好；暗場動(dòng)態(tài)范圍大、圖像層次感豐富；圖像拖尾時(shí)間小，動(dòng)態(tài)清晰度高；色彩還原能力好，顯示色彩自然等出色的畫質(zhì)特征……這些優(yōu)勢曾讓很多電視廠家認(rèn)為，在激烈的平板電視競爭市場，等離子將始終占有一席之地。

“外行買液晶，內(nèi)行買等離子”，彩電行業(yè)曾這樣傳言。但市場的發(fā)展并不總是如人所愿，這不得不讓等離子電視迷們嘆息。NPDDisplaySearch研究總監(jiān)張兵對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，等離子電視的沒落是面板技術(shù)行業(yè)中“劣幣驅(qū)逐良幣”的結(jié)果，市場難免繼續(xù)下滑。但長虹集團(tuán)方面認(rèn)為，等離子始終擁有一定的消費(fèi)市場。

那么，等離子究竟為何淡出面板舞臺(tái)？固定消費(fèi)市場是否存在？等離子電視何時(shí)完全退出市場？對(duì)此，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者近日采訪了多位業(yè)內(nèi)人士，試圖揭開等離子電視沒落背后的原因。

被資本拋棄的等離子

“等離子的失敗很大程度上是一種偶然，是資本選擇的結(jié)果。”一位從事等離子行業(yè)多年的業(yè)內(nèi)人士對(duì) 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。“從技術(shù)上講，PDP（等離子）有明顯優(yōu)勢，但落后于LCD（液晶面板）最核心的問題不是技術(shù)，而是質(zhì)量。因絕大部分資本涌向LCD，PDP質(zhì)量就難以實(shí)現(xiàn)突破。”

在其看來，資本的力量或許可以從京東方的發(fā)展脈絡(luò)中得以顯露。

京東方前身是北京電子管廠，1993年4月以定向募集方式設(shè)立股份制公司，核心業(yè)務(wù)定位在顯示領(lǐng)域。1997年京東方B在深交所掛牌，2001年京東方A成功上市，是當(dāng)時(shí)少有的同時(shí)在A、B股市場上市的公司。

公開資料顯示，自上市以來，京東方為擴(kuò)展產(chǎn)能不斷定向增發(fā)股票。在2006年為了北京5代線定增6.7億股，2008年為了成都4.5代線定增4.1億股，2009年為了合肥6代線定增50億股，2010年底為北京8代線增發(fā)30億股。其中第三次募得120億元，第四次募得90億元。

“京東方的成功很大程度上是資本運(yùn)作的結(jié)果，主要是通過定向增發(fā)。”上述人士表示，京東方大多采用與政府合資的模式投資，但不少地方政府沒有動(dòng)輒數(shù)十億、上百億元的資金，且不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，于是通過定向增發(fā)的方式發(fā)行等值股份，經(jīng)過24個(gè)月或36個(gè)月的股份凍結(jié)期，地方政府旗下的投資公司通過二級(jí)市場再將股份解禁，不僅可回收投入，還能獲得可觀的收益。“這種模式后來有很多企業(yè)模仿。”

資料顯示，2001~2011年，京東方獲得的政府補(bǔ)貼達(dá)到17億元，并多次避免了“戴帽”危險(xiǎn)，但其融資-投資-虧損-再融資的路徑也一直為業(yè)內(nèi)所詬病。

京東方的快速融資及項(xiàng)目上馬給等離子面板施加了壓力。“通過這種方式，京東方目前在國內(nèi)的面板生產(chǎn)線達(dá)21條，總投資超過2000億元，加上2009年TCL上馬的華星光電，國內(nèi)整個(gè)液晶面板的投入超過3000億元。而等離子方面只有長虹的40億元，怎么可能與之抗衡？”上述業(yè)內(nèi)人士表示。

實(shí)際上，投入額度也是長虹當(dāng)時(shí)介入等離子面板行業(yè)的一個(gè)重要考慮。“做個(gè)液晶8代線需要投資200億元，而做一個(gè)等離子只投資20億~40億元，這是最低門檻，（長虹去嘗試）無論成功失敗，不能完全去否定它。”張兵認(rèn)為。

面板界“劣幣驅(qū)逐良幣”

張兵認(rèn)為，等離子電視的沒落是面板技術(shù)行業(yè)中 “劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象。“好的東西不見得能生存下來。家電市場已經(jīng)印證了這個(gè)理論，最好的東西肯定是不便宜的，賣的量很少，大量賣的一定不是品質(zhì)上最好的，這也是一個(gè)規(guī)律。”提起等離子市場的萎縮，張兵顯得有些遺憾。

不過，也有業(yè)內(nèi)人士表示，技術(shù)封閉是等離子面板產(chǎn)業(yè)難以持續(xù)的重要原因。

“等離子行業(yè)剛發(fā)力時(shí)，技術(shù)主要由幾大巨頭把握，比較封閉，等離子五虎（松下、三星、LG、日立、先鋒）實(shí)際上并不愿意在中國布局生產(chǎn)線，不想把技術(shù)賣給中國。”家電觀察家劉步塵告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。

等離子巨頭的封閉從長虹對(duì)Orion的收購案中也可以看出。

當(dāng)2006年長虹把目標(biāo)定位于并購韓國Orion公司，以期獲取其尖端核心技術(shù)和專利時(shí)，韓國媒體、企業(yè)和社會(huì)的反對(duì)聲潮空前強(qiáng)烈。雖然虹歐PDP生產(chǎn)線通過3年實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn)，但長虹的這次“經(jīng)典收購案例”也并未改變等離子整體技術(shù)封閉的格局。

技術(shù)封閉的結(jié)果是，絕大多數(shù)企業(yè)紛紛知難而退，另起爐灶發(fā)展液晶產(chǎn)業(yè)，更加刺激了每年大量的資金投入到液晶面板生產(chǎn)線擴(kuò)產(chǎn)，液晶電視在色彩、反應(yīng)速度等方面的問題也逐步得到解決。

液晶產(chǎn)業(yè)的大量集中也帶來了等離子產(chǎn)業(yè)上游的更多問題。“任何產(chǎn)業(yè)都有一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng)，如果終端產(chǎn)品產(chǎn)量逐漸萎縮，它的上游供貨商成本增大，隨之等離子面板配套設(shè)施，如元器件等價(jià)格成本也逐漸高于液晶面板上游產(chǎn)品價(jià)格，產(chǎn)業(yè)鏈遭遇挑戰(zhàn)。”一位在韓國從事多年等離子業(yè)務(wù)的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為。

上述業(yè)內(nèi)人士指出，實(shí)際上，全球資本大量涌入液晶面板另一個(gè)重要原因是，液晶面板使用范圍較廣。“從手機(jī)到超級(jí)大屏電視，液晶面板都可以發(fā)揮作用，因而資本的青睞度也更高。”京東方的第一條生產(chǎn)線主要產(chǎn)品就包括17寸、19寸顯示器液晶面板及20.1寸、26寸、32寸液晶電視面板。

長虹集團(tuán)企劃部部長劉海中對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，等離子之所以不像液晶一樣占據(jù)大量市場份額，一是因?yàn)樯a(chǎn)廠商少，“比如一個(gè)市場只有一兩家做等離子，有5家做液晶，那在營銷上可能有一些不客觀的解讀，推廣就會(huì)影響等離子銷售”；二是因?yàn)槭袌霰旧硇枨笥邢蓿?ldquo;一些對(duì)動(dòng)態(tài)畫面、色彩沒有太高要求的消費(fèi)者就會(huì)選擇液晶電視”。

但市場不相信眼淚，曾經(jīng)的等離子之父松下已徹底告別“全球彩電老大”的身份，長虹也逐漸將戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移。

實(shí)際上，長虹早在2009年就已經(jīng)開始布局液晶生產(chǎn)線。2009年6月，長虹與臺(tái)灣友達(dá)光電公司下屬子公司景智光電共同出資成立合資公司，投資生產(chǎn)液晶電視模組。此外，2008年4月，長虹控股的虹視公司就開始在成都啟動(dòng)OLED項(xiàng)目。

“假如當(dāng)年長虹宣稱的20億美元的投資不是投向等離子面板，而是投向液晶面板，也許長虹彩電的市場地位與今日完全不同。”劉步塵曾在文章中指出。

等離子退出只是時(shí)間問題？

既然等離子天生具備色彩還原度高、動(dòng)態(tài)畫面不拖尾、可視角廣等優(yōu)點(diǎn)，那它有沒有可能在面板市場迎來新一輪逆襲？雖然劉海中對(duì)記者表示，仍將堅(jiān)持做等離子面板，并表示等離子業(yè)務(wù)仍處于穩(wěn)定狀態(tài)，但不少業(yè)內(nèi)人士仍然認(rèn)為，等離子即將退出主流消費(fèi)市場。

千訊咨詢高級(jí)研究員雷紅生認(rèn)為，松下曾是等離子的最后一根支柱，松下退出后，等離子電視的市場推廣也會(huì)相應(yīng)減少，本來弱勢的營銷更加無法跟上市場步伐。“同時(shí)4K超高清、OLED等新概念不斷被提出，僅靠長虹、三星、LG等少數(shù)幾家公司難以與龐大的LCD陣營對(duì)抗，不足以維持PDP的長遠(yuǎn)發(fā)展。”

雷紅生預(yù)計(jì)，2016年之后，等離子電視在全球的銷量將會(huì)式微，而國內(nèi)等離子退市的速度會(huì)晚于全球市場1~2年。

奧維咨詢B2B事業(yè)部研究總監(jiān)王東春認(rèn)為，等離子電視的退出只是時(shí)間的問題。“目前只有三星、LG、長虹三家還在堅(jiān)守，但從這三家的未來規(guī)劃看，也是逐年遞減的趨勢。”

“消費(fèi)者的需求在改變，追求‘薄’的產(chǎn)品，這是等離子的弱勢。LCD在其技術(shù)及產(chǎn)品上不斷推陳出新，從UD到FHD再到UHD，再加上曲面、高色域等技術(shù)，反觀PDP技術(shù)更新很少。”王東春表示。

不過，也有等離子技術(shù)的堅(jiān)守者仍然對(duì)其抱有希望。虹歐公司一位技術(shù)人員在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，仍然寄希望于營銷的改進(jìn)迎來等離子電視的第二春。“做實(shí)業(yè)就是這樣，投進(jìn)去的都是真金白銀，風(fēng)險(xiǎn)與現(xiàn)實(shí)就是這么殘酷，但是相信市場還是有認(rèn)可的一天。”

但這樣的堅(jiān)守對(duì)于企業(yè)與市場來說，似乎有些固執(zhí)。“等離子早已不是長虹的戰(zhàn)略重點(diǎn)，現(xiàn)在長虹的戰(zhàn)略重點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)向智能家電。”劉步塵表示。

據(jù)知情人士透露，三星、LG并未徹底放棄等離子，仍然有極小一部分是等離子，目的在于“豐富產(chǎn)品線”。長虹也仍在堅(jiān)守等離子市場，劉海中表示，現(xiàn)在長虹沒有退出等離子電視領(lǐng)域的打算，“這個(gè)產(chǎn)品有特殊的消費(fèi)群體，等離子本身的技術(shù)也有優(yōu)勢，這個(gè)消費(fèi)群體應(yīng)該能夠保持下去。”

不過，張兵認(rèn)為，等離子電視作為民用產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是由經(jīng)濟(jì)規(guī)模來決定的，不會(huì)由少數(shù)人的需求決定。

雷紅生則表示，松下退出等離子市場后，長虹或趁機(jī)補(bǔ)位，賺取PDP的最后價(jià)值。因此，長虹的等離子業(yè)務(wù)還會(huì)持續(xù)幾年，但將來退出也不可避免。張兵則認(rèn)為，松下退出等離子電視之后，市場將迅速被液晶電視占領(lǐng)。

NPDDisplaySearch最新的全球電視出貨量及預(yù)測季度報(bào)告顯示，雖然2014年全球電視出貨量預(yù)計(jì)僅增長1%，但LCD電視出貨量將增長5%，部分LCD電視出貨量的增長正是由PDP電視和CRT電視的下滑換來的。

（實(shí)習(xí)生丁舟洋對(duì)本文亦有貢獻(xiàn)）

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轉(zhuǎn)型篇

長虹布局等離子商用 上游材料供應(yīng)鏈恐難長期維系

每經(jīng)記者 岳琦 楊珺 發(fā)自成都、綿陽

等離子電視走向末路幾乎成為業(yè)內(nèi)共識(shí)，樂觀者認(rèn)為等離子市場仍能維持少量空間，悲觀者則斷言等離子電視將在幾年內(nèi)消亡。顯然，無論等離子電視的結(jié)局如何，相關(guān)企業(yè)都需要走一條轉(zhuǎn)型重生之路。

事實(shí)上，長虹集團(tuán)正低調(diào)布局商用等離子拼接屏（MPDP）市場。去年底，長虹集團(tuán)旗下韓國ORION株式會(huì)社（以下簡稱歐麗安）與一家四川商用顯示器企業(yè)合資成立四川歐聯(lián)商用顯示系統(tǒng)有限公司 （以下簡稱歐聯(lián)公司）。原韓國等離子技術(shù)專家、現(xiàn)任歐聯(lián)公司董事長俞成載接受 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，該公司將依托長虹PDP生產(chǎn)線，將歐麗安的無縫拼接項(xiàng)目搬遷至綿陽，大舉開拓MPDP市場，同時(shí)消化長虹PDP產(chǎn)能。

據(jù)奧維咨詢 （AVC）B2B事業(yè)部總監(jiān)王東春介紹，2013年平板拼接市場在中國的規(guī)模仍延續(xù)增長勢頭，銷量176.9千臺(tái)，同比增長21.2%，政府、交通、能源、金融等安防需求仍然較大，預(yù)計(jì)2014年將保持18.7%的高增速，但2013年MPDP市場份額占比僅7.4%。

“等離子在家用和商用市場的形勢正好相反。”俞成載認(rèn)為，歐聯(lián)公司依托成本和技術(shù)優(yōu)勢，將迅速擴(kuò)大其MPDP市場份額，最終完全消化長虹PDP項(xiàng)目200萬臺(tái)產(chǎn)能也有可能。

對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士提出擔(dān)憂，平板拼接市場容量有限，MPDP逆襲困難重重，而最大的問題是，等離子面板產(chǎn)量無法支撐起整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈必要的經(jīng)濟(jì)規(guī)模。

長虹低調(diào)布局MPDP/

俞成載在言談間充滿對(duì)等離子技術(shù)的熱情。他曾被媒體稱為等離子電視的拓荒者，從歐麗安到四川長虹PDP項(xiàng)目執(zhí)行方四川虹歐顯示器件有限公司（以下簡稱虹歐公司），俞成載曾作為歐麗安的技術(shù)骨干開發(fā)等離子技術(shù)，而后作為虹歐公司總經(jīng)理將等離子面板技術(shù)中國本土化。

相比長虹集團(tuán)歷次媒體云集的智能家電發(fā)布會(huì)，其控股子公司歐麗安與四川聯(lián)艦科技投資有限公司合資成立歐聯(lián)公司、并將韓國MPDP項(xiàng)目移植至綿陽的動(dòng)作相當(dāng)?shù)驼{(diào)。而更不為人知的是，俞成載再次復(fù)出，或?qū)⒊休d著長虹集團(tuán)PDP轉(zhuǎn)型的使命。

工商系統(tǒng)資料顯示，歐聯(lián)公司2013年底才成立，歐麗安公司持有40%股權(quán)，四川聯(lián)艦科技投資有限公司持有60%股權(quán)。據(jù)歐聯(lián)公司介紹，該公司在綿陽的生產(chǎn)基地占地300畝，目前擁有員工200多名，其中高級(jí)技術(shù)專家98名，外籍專家30多名。公司還擁有歐麗安在等離子及DID視頻顯示領(lǐng)域的全部技術(shù)和專利，是中國目前擁有前端資源LCD、PDP、MLCD（液晶拼接屏）、MPDP最全的系列化商用顯示器件 （包括模組）及系統(tǒng)整機(jī)制造基地。

俞成載在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，目前歐麗安在韓國的設(shè)備已經(jīng)包裝完畢，只待運(yùn)輸至綿陽，搬遷之后，歐麗安42寸的等離子面板線將停產(chǎn)。對(duì)于搬遷的原因，俞成載表示，歐麗安韓國生產(chǎn)線規(guī)模不具優(yōu)勢，在制造成本方面已無法和MLCD抗衡。

事實(shí)上，據(jù)千訊咨詢介紹，歐麗安是全球唯一一家從事MPDP生產(chǎn)的企業(yè)，產(chǎn)品以出口為主，中國是其最主要的市場。歐聯(lián)公司辦公室主任卿勇介紹，韓國勞動(dòng)力成本高，項(xiàng)目搬遷至綿陽后，歐聯(lián)公司將依托虹歐公司PDP設(shè)備，采用租賃的形式先進(jìn)行小批量生產(chǎn)，市場開拓之后再逐步增加。

據(jù)俞成載介紹，從虹歐公司產(chǎn)出的PDP面板，通過歐聯(lián)公司的專利技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行邊框切割等處理，用于商用拼接屏市場，將直接降低MPDP的成本，使其價(jià)格大幅下降，甚至能夠低于MLCD，而MPDP具有比MLCD更好的性能和更小的邊縫，所以歐聯(lián)公司的MPDP產(chǎn)品將具有巨大的市場優(yōu)勢。

對(duì)于歐聯(lián)公司的MPDP發(fā)展模式，千訊咨詢高級(jí)研究員雷紅生認(rèn)為，在與長虹的協(xié)同效應(yīng)下，歐聯(lián)公司的MPDP產(chǎn)品在中國市場的巨大潛力將被激活。

MPDP消化虹歐120萬片產(chǎn)能？/

對(duì)于虹歐公司來說，歐聯(lián)公司MPDP的啟動(dòng)或許是一個(gè)轉(zhuǎn)機(jī)。曾在虹歐公司工作多年的俞成載也坦言PDP家用市場的萎縮，并稱歐聯(lián)公司的MPDP將消化虹歐公司的產(chǎn)能。

按照歐聯(lián)公司的規(guī)劃，2015年1月，歐聯(lián)公司將實(shí)現(xiàn)4萬片MPDP量產(chǎn)，2015年下半年，擴(kuò)產(chǎn)至10萬片，隨后以6個(gè)月為周期擴(kuò)張產(chǎn)能。俞成載表示，歐聯(lián)公司如果發(fā)展順利，可以消化虹歐公司120萬片產(chǎn)能。

對(duì)于平板拼接市場的發(fā)展前景，雷紅生認(rèn)為，我國城市化進(jìn)程的推進(jìn)，尤其是西部地區(qū)建設(shè)力度的增大，為我國無縫拼接商顯市場的發(fā)展提供了更大的空間，政府建設(shè)平安城市也將給無縫拼接商顯帶來一系列的需求，包括交通、城管、公安等安防監(jiān)控等。

此外，MPDP所在的平板拼接市場增資率總體呈上升趨勢。從目前來看，由于MLCD領(lǐng)域競爭激烈，德浩和賽普等液晶拼接廠商開始關(guān)注MPDP領(lǐng)域，近兩年客戶對(duì)于MPDP產(chǎn)品的認(rèn)可度已經(jīng)提升。

王東春認(rèn)為，此時(shí)歐聯(lián)公司進(jìn)軍MPDP市場，價(jià)格相對(duì)其他MPDP企業(yè)優(yōu)勢明顯，目前最主要的是銷售渠道的建立，以及客戶的品牌認(rèn)可度。相對(duì)于MLCD技術(shù)而言，MPDP主要優(yōu)勢是拼縫，目前已達(dá)2mm左右。就缺點(diǎn)來看，等離子拼接致命的缺點(diǎn)“燒屏”目前已基本解決，最主要的缺點(diǎn)是在運(yùn)輸和安裝過程中屏有損壞的風(fēng)險(xiǎn)。

MPDP具有高分辨率、畫面無閃爍、精確的色彩還原能力、亮度均勻、超寬觀看角度、接縫小等優(yōu)點(diǎn)。在指揮監(jiān)控中心等高端應(yīng)用領(lǐng)域，MPDP以其優(yōu)質(zhì)的顯示效果、接縫小等優(yōu)勢占據(jù)了較大市場。然而，雷紅生表示，近年來液晶商顯技術(shù)不斷進(jìn)步，已經(jīng)向高端領(lǐng)域進(jìn)軍，MPDP若要實(shí)現(xiàn)商顯市場逆襲，困難重重。

卿勇則認(rèn)為，雖然MLCD是市場主流，但其價(jià)格已跌到“地板”，沒有什么利潤，51寸MPDP量產(chǎn)后，其價(jià)格優(yōu)勢非常明顯，而歐聯(lián)公司的MPDP拼縫能達(dá)到1.8mm，這是MLCD不能企及的。

雖然歐聯(lián)公司MPDP具有成本和技術(shù)優(yōu)勢，但目前的商用顯示市場卻與幾年前的電視面板市場如出一轍。作為安防系統(tǒng)中重要的顯示平臺(tái)終端，MPDP與MLCD近年來受到越來越多的關(guān)注，但MPDP的市場份額日漸萎縮。2013年中國平板拼接市場MLCD產(chǎn)品占主流，銷量占比92.6%，MPDP市場份額占比7.4%。

上游材料或掣肘未來發(fā)展/

歷史出奇地相似，MPDP似乎也面臨著與當(dāng)年P(guān)DP同樣的境遇。值得注意的是，歐聯(lián)公司商業(yè)模式最大的成本優(yōu)勢來自虹歐公司PDP面板生產(chǎn)線，然而虹歐公司PDP面板生產(chǎn)線的維持卻成為一個(gè)迷局。

對(duì)此，NPDDisplaySearch研究總監(jiān)張兵直言，按照產(chǎn)業(yè)規(guī)律，規(guī)模太小會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈斷裂，一些原材料和催化劑等組件廠商將選擇退出這個(gè)行業(yè)，即便這種技術(shù)不會(huì)立即消亡，等離子行業(yè)未來也沒有希望了。

而作為等離子技術(shù)的“鼻祖”，俞成載似乎明白，拯救虹歐公司就是拯救等離子。他對(duì)記者表示，能不能維持虹歐公司的生產(chǎn)，主要取決于產(chǎn)量，當(dāng)產(chǎn)量低到一定程度后，固體成本就無法再持續(xù)，“所以我們規(guī)劃了商用產(chǎn)品來維持其正常的生產(chǎn)。”

通過MPDP消化虹歐公司的產(chǎn)能能否實(shí)現(xiàn)？張兵認(rèn)為，拼接顯示屏市場根本不夠大，就算歐聯(lián)公司占據(jù)中國市場全部份額也就50萬片左右，商用拼接屏市場是一個(gè)需求彈性很小的市場，即便價(jià)格大幅降低，需求也不會(huì)猛增，全球的市場容量都是有限的。

維持供應(yīng)鏈?zhǔn)呛鐨W公司和歐聯(lián)公司共同面臨的問題。“一家企業(yè)要維持供應(yīng)鏈還是非常困難的。”張兵表示，全球來講，基本上規(guī)模要在1000萬片才能維持產(chǎn)業(yè)鏈，況且部分PDP上游材料是從日韓等國進(jìn)口。

對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈的風(fēng)險(xiǎn)，卿勇坦言，“這個(gè)我們也考慮過，但是我們認(rèn)為這種可能性比較小。”卿勇認(rèn)為，歐聯(lián)公司幾年就可以達(dá)到30萬～40萬片的規(guī)模，依托MPDP的強(qiáng)勁盈利能力，到時(shí)就可以把產(chǎn)業(yè)鏈撐起來。此外，卿勇認(rèn)為，如果虹歐公司一年能銷售100多萬片，肯定能維持下去。

然而張兵認(rèn)為，即便虹歐公司實(shí)現(xiàn)200萬片的產(chǎn)能，也不足以支撐PDP生產(chǎn)的材料供應(yīng)廠商繼續(xù)為其服務(wù)。“當(dāng)上游廠商收益出現(xiàn)問題就會(huì)停止生產(chǎn)，下游廠商就會(huì)面臨很大挑戰(zhàn)，我估計(jì)PDP生產(chǎn)線只能短期維持。”

張兵認(rèn)為，虹歐公司要在全球PDP生產(chǎn)線關(guān)停之前，盡可能地去消化產(chǎn)能，完成折舊。而從另一角度來看，張兵表示，在整個(gè)供應(yīng)鏈斷掉之前盡可能利用PDP項(xiàng)目的價(jià)值，MPDP也是一個(gè)很好的方向，只是中長期前景沒那么好，最終，PDP生產(chǎn)線的很多設(shè)備也可以轉(zhuǎn)做太陽能光伏玻璃面板。

（實(shí)習(xí)生丁舟洋對(duì)本文亦有貢獻(xiàn)）