文化中國(guó)難容“二馬” 阿里入主騰訊減持

從導(dǎo)航之爭(zhēng)到打車(chē)軟件補(bǔ)貼大戰(zhàn)，阿里與騰訊兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭在投資領(lǐng)域的眼光顯得“默契”十足。但一山始終容不下“二馬”，在阿里入主文化中國(guó)傳播并導(dǎo)致股價(jià)大漲之際，騰訊則開(kāi)始了大舉減持。

昨日，港交所公布的數(shù)據(jù)顯示，騰訊分別于上周三(12日)及上周四(13日)，即文化中國(guó)傳播復(fù)牌當(dāng)天及后一交易日，分別以每股平均價(jià)1.926港元及1.732港元，減持2億股及3.63億股，共套現(xiàn)逾10.14億港元。

回看當(dāng)時(shí)股價(jià)，文化中國(guó)傳播復(fù)牌后一度暴漲4.3倍，最高股價(jià)達(dá)到3.4港元，截至收盤(pán)，最終漲幅達(dá)185.94%。

資料顯示，騰訊2011年以每股0.4港元認(rèn)購(gòu)文化中國(guó)傳播的配售股份，截至2013年7月25日，騰訊對(duì)文化中國(guó)傳播持股比例為8%。

不過(guò)，3月12日，阿里巴巴一紙公告擬62.44億港元持有文化中國(guó)傳播60%股權(quán)后，騰訊對(duì)文化中國(guó)傳播的持股比例降至3.16%，而此次減持后，騰訊持股比例則進(jìn)一步降為最新的1.23%，這意味著以后減持將不需要進(jìn)行公開(kāi)披露。

其實(shí)，從投資思路上看，除了入股文化中國(guó)傳播，對(duì)于投資對(duì)象的選擇，阿里與騰訊的口味幾乎一致。為了一較高下，“二馬”甚至不惜燒錢(qián)對(duì)決。在騰訊6000萬(wàn)元投資了導(dǎo)航測(cè)繪企業(yè)科菱航睿空間后，阿里則宣布斥資10.45億美元全面收購(gòu)高德軟件。而在打車(chē)軟件上，騰訊與阿里分別在“嘀嘀打車(chē)”和“快的打車(chē)”軟件背后，上演了一出“補(bǔ)貼大戰(zhàn)”。

盡管投資思路不謀而合，但在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“喧賓奪愛(ài)”之后，騰訊毅然選擇火速撤離；隨著騰訊的大幅減持，文化中國(guó)傳播的股價(jià)至今累計(jì)下跌12%。

文化中國(guó)傳播主營(yíng)影視制作及發(fā)行、電視廣告等，去年?duì)I收和凈利潤(rùn)分別為4.82億和1.33億港元。阿里投資令其版圖進(jìn)一步擴(kuò)張至文化產(chǎn)業(yè)。有意思的是，騰訊減持時(shí)間恰恰為阿里巴巴公布獲得文化中國(guó)傳播60%股權(quán)后第一、第二個(gè)交易日，即騰訊在阿里巴巴入股后立即減持。與此同時(shí)，受阿里入股刺激，文化中國(guó)傳播兩日股價(jià)暴漲，其中第一日便暴漲近2倍，盤(pán)中一度漲幅超四倍。粗略計(jì)算，騰訊投資文化中國(guó)傳播近三年，凈賺7.98億港元。

安信證券一位港股研究員告訴記者，騰訊選擇在阿里入股后立馬減持，一方面出于正常套現(xiàn)需求，趁股價(jià)大漲能夠獲得較好的投資回報(bào)，另一方面或許也反映了與阿里“唱反調(diào)”之意味。

港交所資料同時(shí)顯示，知名私募紅杉資本合伙人沈南鵬也于12日減持文化中國(guó)傳播1.37億股，每股平均價(jià)為2.11港元，套現(xiàn)總額2.89億港元。