海信電視與11家網(wǎng)站牽手 打造視頻“內(nèi)容池”

每經(jīng)網(wǎng)3月18日北京訊（每經(jīng)記者 孫衛(wèi)濤）

海信電視這次玩了把大的。

3月18日下午，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從海信發(fā)布會(huì)上獲悉，海信電視宣布與未來(lái)電視、愛奇藝PPS、鳳凰視頻、酷六、樂(lè)視、樂(lè)看、PPTV、搜狐視頻、騰訊視頻、優(yōu)酷土豆、優(yōu)朋等11家視頻網(wǎng)站簽約，開展在視頻內(nèi)容方面的合作。

海信電器總經(jīng)理劉洪新在發(fā)布會(huì)上表示，海信不做內(nèi)容，只做視頻入口，海信負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品，而網(wǎng)站提供內(nèi)容，相互利益不會(huì)沖突，海信電視將成為一個(gè)視頻“內(nèi)容池”。

此前傳統(tǒng)家電企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作多采取1+1的合作模式。劉洪新認(rèn)為，"1+1"綁定模式優(yōu)勢(shì)是溝通成本低，推進(jìn)速度快，但劣勢(shì)卻是內(nèi)容更為單一，合作松散，硬件企業(yè)仍然不掌握用戶和大數(shù)據(jù)。

此外，劉洪新還認(rèn)為，家電企業(yè)做內(nèi)容和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做家電這種內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)、硬件上下游打通的模式也有明顯弊端，即內(nèi)容單一，用戶量少，相對(duì)封閉，投入大抗風(fēng)險(xiǎn)能力較低。

因此，海信這次采取這種1+11“的合作模式，這也是目前國(guó)內(nèi)最大范圍的互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容合作。

為什么海信如此看重視頻內(nèi)容方面的整合？奧維咨詢數(shù)據(jù)顯示，2013年底，智能電視國(guó)內(nèi)市場(chǎng)滲透率超過(guò)45%，隨著消費(fèi)者認(rèn)知度不斷加強(qiáng)，預(yù)計(jì)2014年智能電視市場(chǎng)總量將達(dá)3128萬(wàn)臺(tái)，滲透率將達(dá)69%。

奧維咨詢品牌總監(jiān)蘇亮在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，沒有內(nèi)容的支持，家電企業(yè)就做不了智能電視，獲取不了用戶，所以智能電視時(shí)代內(nèi)容變得越來(lái)越重要。

不過(guò)，蘇亮認(rèn)為，這11家視頻網(wǎng)站本身內(nèi)部存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，是否都愿意對(duì)海信敞開無(wú)障礙的合作還有待考驗(yàn)，而且現(xiàn)在大部分網(wǎng)站視頻內(nèi)容重復(fù)性較高，如果沒有較好的內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)消費(fèi)者的吸引力恐怕有限。

不過(guò)與互聯(lián)網(wǎng)的合作，在一定程度上為傳統(tǒng)的家電企業(yè)開啟了新的盈利方向。家電產(chǎn)業(yè)專家劉步塵對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，未來(lái)家電企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)源主要分為四個(gè)方面，分別是硬件、服務(wù)、應(yīng)用和廣告，目前主要還是集中在硬件上，但利潤(rùn)壓力在增大，所以與視頻網(wǎng)站的內(nèi)容合作可以為家電企業(yè)提供服務(wù)、應(yīng)用和廣告方面的收入，不過(guò)這些目前還沒有成規(guī)模。

遺憾的是，此次發(fā)布會(huì)上，海信電視并沒有具體透露與這11家視頻網(wǎng)站具體的合作模式，是否存在內(nèi)容和廣告方面的收益也是未知。