借力渠道 夏普或?yàn)榭悼ㄋ固毓?yīng)液晶電視

每經(jīng)記者 蔣佩芳 發(fā)自上海

據(jù)日本共同社消息，“液晶之父”之稱的夏普正著手研究與美國最大有線電視(CATV)服務(wù)商康卡斯特（Comcast）供應(yīng)液晶電視，內(nèi)置有線電視接收器，這項(xiàng)合作料年供應(yīng)銷量約100萬臺。在業(yè)界看來，這是夏普今年繼外租品牌于百思買后的又一企業(yè)級動作。

合作或?yàn)榈透郊又诞a(chǎn)品

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者昨日就此事向夏普(中國)投資有限公司方面進(jìn)行求證，夏普中國投資公司方面隨后回應(yīng)稱上述消息并非官方發(fā)布的內(nèi)容，且涉及到企業(yè)間商業(yè)合作的也不便公開。

盡管此次消息夏普聲稱非官方發(fā)布，而在業(yè)界看來，夏普與康卡斯特的合作非空穴來風(fēng)。

在全國消費(fèi)電子渠道商聯(lián)盟秘書長吳咸建看來，夏普與康卡斯特合作向其供應(yīng)液晶電視應(yīng)該會是低附加值型的產(chǎn)品。“實(shí)際上這也意味著小尺寸的電視正以另一種方式在生存，而這些產(chǎn)品在民用消費(fèi)領(lǐng)域已經(jīng)成為了低附加值的產(chǎn)品，可以說是夕陽產(chǎn)業(yè)。”

吳咸建指出，國家一直在談?wù)撔畔⑾M(fèi)和服務(wù)消費(fèi)，一些電視或者是終端現(xiàn)在是信息消費(fèi)的載體，但未來不排除成為信息消費(fèi)的產(chǎn)業(yè)或者是信息消費(fèi)的一種依附的可能性。

不過在客廳電視上，吳咸建認(rèn)為夏普一定不會輕易放棄或進(jìn)行相應(yīng)的變化，畢竟這部分仍然是夏普最重要的業(yè)務(wù)單元。

根據(jù)記者的了解，就未來的家庭客廳爭奪戰(zhàn)，夏普一直在主攻60尺寸以上電視，而大尺寸電視利潤也是非?？捎^。奧維咨詢（AVC）零售研究部總經(jīng)理劉闖對此表示，“大尺寸的優(yōu)勢盡在夏普，而夏普的資源非別家品牌可以比擬，畢竟其擁有全世界唯一的十代線。”

或以“夏普”品牌銷售可能性大

據(jù)了解，康卡斯特在2月份剛剛宣布以450億美元收購美國時代華納有線電視公司。美國《商業(yè)周刊》曾刊文指出，這項(xiàng)交易完成后，康卡斯特將有望引領(lǐng)美國電視業(yè)的未來。

有業(yè)內(nèi)人士分析稱，對兩家而言，合作可能會是雙贏局面：一方面，康卡斯特意在通過夏普電視等強(qiáng)化服務(wù)以綁定用戶；另一方面，由于與海外同行價格競爭激烈，夏普若能為該公司供應(yīng)液晶電視，或?qū)⑴まD(zhuǎn)其面向個人消費(fèi)者的不良業(yè)績。

根據(jù)業(yè)界說法，若合作達(dá)成，每年100萬臺的康卡斯特定制液晶電視，相當(dāng)于夏普2013財年預(yù)期800萬臺液晶電視總銷售量的1/8，加上此前與百思買的中低端液晶電視產(chǎn)品品牌合作，夏普在美國市場將大概率跳出消費(fèi)者電視市場的尷尬競爭局面。

群智咨詢研究總監(jiān)李亞琴認(rèn)為，夏普與康卡斯特的合作以“夏普”品牌進(jìn)行銷售的可能性非常大，這樣一來夏普可以借用康卡斯特的渠道來擴(kuò)大自己的銷售。康卡斯特畢竟是美國最大有線運(yùn)營商，擁有比較穩(wěn)定用戶群，而這恰恰是個不錯的銷售渠道。