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稀土大集團(tuán)“1+5”名單浮現(xiàn) 整合過程仍艱難

中國(guó)證券報(bào) 2014-01-07 11:40:46

有報(bào)道稱,由工信部牽頭制定的組建稀土大集團(tuán)方案近期獲國(guó)務(wù)院批復(fù)同意,方案將敲定稀土大集團(tuán)“1+5”格局,包括包鋼稀土組建成立北方稀土集團(tuán),兩大央企五礦和中鋁以及贛州稀土、廣晟有色、廈門鎢業(yè)三家地方企業(yè)各自組建稀土集團(tuán)。

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本報(bào)記者 鐘志敏

  有報(bào)道稱,由工信部牽頭制定的組建稀土大集團(tuán)方案近期獲國(guó)務(wù)院批復(fù)同意,方案將敲定稀土大集團(tuán)“1+5”格局,包括包鋼稀土組建成立北方稀土集團(tuán),兩大央企五礦和中鋁以及贛州稀土、廣晟有色、廈門鎢業(yè)三家地方企業(yè)各自組建稀土集團(tuán)。中國(guó)證券報(bào)記者從一家大型稀土企業(yè)高管處核實(shí)了該消息,但其表示目前還沒有得到工信部的正式批復(fù)。有分析師表示,稀土集團(tuán)組建名單雖然已經(jīng)確定,但整合過程仍然十分艱難。

行業(yè)加速整合

  近年來,中國(guó)稀土資源整合的迫切性日益顯現(xiàn)。

  2011年5月,國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)稀土行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的若干意見》,提出基本形成以大型企業(yè)為主導(dǎo)的稀土行業(yè)格局,南方離子型稀土行業(yè)排名前三位的企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)集中度達(dá)到80%以上,即“1+3”格局。此后,各地加快了稀土資源整合步伐,包鋼稀土“獨(dú)霸”北方。就南方來說,五礦在湖南有稀土礦;中鋁在廣西整合稀土資源;廣晟有色是廣東省稀土整合主體,且進(jìn)入了云南;贛州稀土集團(tuán)是江西稀土整合平臺(tái);福建形成以廈鎢為核心的稀土集團(tuán);江銅集團(tuán)則進(jìn)入了四川稀土領(lǐng)域。

  在各省已形成整合主體的背景下,工信部最后拿出了稀土大集團(tuán)“1+5”的方案。據(jù)報(bào)道,稀土大集團(tuán)整合后,下一步稀土行業(yè)一系列政策,包括生產(chǎn)配額、指令性計(jì)劃、新增采礦證等,總體會(huì)向稀土大集團(tuán)傾斜。這意味著,國(guó)內(nèi)稀土原礦和冶煉分離等上游資源和生產(chǎn)指標(biāo),將進(jìn)一步向大集團(tuán)集中,稀土行業(yè)將迎來新一輪洗牌。

  其中,稀土上游資源最受關(guān)注。雖然各地已形成了各自的整合主體,但全國(guó)仍有許多資源有待整合,且還有新增稀土資源的機(jī)會(huì)。我國(guó)已較長(zhǎng)時(shí)間未新批稀土采礦證,部分舊的采礦證稀土資源已經(jīng)枯竭,未來一部分持舊證企業(yè)可能被淘汰。

  除了在整合和發(fā)展方面獲得政策支持的利好外,納入稀土大集團(tuán)范疇的六家大型稀土集團(tuán),還要承擔(dān)起整合本區(qū)域內(nèi)稀土企業(yè)和優(yōu)化資源的任務(wù),包括整合區(qū)域內(nèi)較為散亂的冶煉分離企業(yè)等,同時(shí)也要按照產(chǎn)業(yè)政策要求進(jìn)行產(chǎn)能縮減和環(huán)境治理。

  整合過程艱難

  稀土行業(yè)非常小,國(guó)內(nèi)稀土企業(yè)的全部產(chǎn)值也不過千億元左右,但是稀土的重要地位卻不容忽視。多年來,因稀土企業(yè)進(jìn)入門檻低、投資比較小、工藝相對(duì)簡(jiǎn)單,加上較高利益的誘惑,以及地方部門的保護(hù),存在著嚴(yán)重的超量開采、私挖亂采現(xiàn)象,市場(chǎng)一直處于無序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),可謂亂象叢生。近年來,國(guó)家開展稀土企業(yè)的環(huán)保專項(xiàng)檢查,推出稀土準(zhǔn)入制度,推行專用發(fā)票舉措,開展稀土行業(yè)整治專項(xiàng)行動(dòng)等,但依然沒有從根本上解決稀土亂象問題。

  上述企業(yè)高管表示,組建大的稀土集團(tuán),應(yīng)該是稀土行業(yè)的重大利好。從稀土礦的源頭來講,可以堵住上游的私挖盜采;從企業(yè)的整體規(guī)劃來講,可以消除大量的非法和多余產(chǎn)能;從技術(shù)進(jìn)步來講,可以集中人力加快新工藝、新技術(shù)的研發(fā),降低能耗物耗,解決環(huán)保等突出問題;從產(chǎn)品角度來講,可以加快向下游產(chǎn)品的延伸;從市場(chǎng)方面來講,可以解決惡性競(jìng)爭(zhēng)問題,保持市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定,避免這些年來的“忽高忽低”的無序狀態(tài)。

  一位稀土分析師告訴中國(guó)證券報(bào)記者,稀土集團(tuán)組建名單雖然已經(jīng)確定,但是整合過程仍然十分艱難。比如,現(xiàn)在各方都在爭(zhēng)奪四川的稀土資源,但是四川境內(nèi)有上市公司盛和資源,還有樂山有研稀土新材料有限公司,外來企業(yè)要進(jìn)行整合難度可想而知。

  即使是在區(qū)域內(nèi)整合,也不是一帆風(fēng)順。以包鋼稀土為例,自傳出稀土行業(yè)整合之后,公司就以北方稀土龍頭企業(yè)的身份,扛著北方稀土整合的大旗,但事實(shí)上,整合過程仍是十分艱難。方案一次次更新,一次次推遲承諾的整合完成時(shí)間,這一點(diǎn)從公司的公告中便可得知。

  2012年12月28日,包鋼稀土與12家內(nèi)蒙古上游稀土企業(yè)簽訂了《稀土上游企業(yè)整合重組框架協(xié)議》。上述公告直至2103年1月3日,才有最新的進(jìn)展,但重組的企業(yè)數(shù)量已由12家變?yōu)?家,其余3家究竟為何沒有簽署正式協(xié)議,尚未可知。

  關(guān)于稀土大集團(tuán)組建名單正式確認(rèn)對(duì)稀土市場(chǎng)的影響,上述分析師告訴中國(guó)證券報(bào)記者,此前有關(guān)稀土大集團(tuán)組建的名單業(yè)內(nèi)早有預(yù)期,此次大集團(tuán)組建名單公布,只是為了正名,因此對(duì)稀土價(jià)格影響較弱。

  而對(duì)于市場(chǎng)一直預(yù)期的稀土收儲(chǔ),上述分析師表示,2013年12月底國(guó)家收儲(chǔ)局曾在北京召開會(huì)議部署稀土收儲(chǔ),但由于國(guó)儲(chǔ)局的報(bào)價(jià)太低,沒有企業(yè)愿意做,導(dǎo)致流標(biāo)。目前,稀土收儲(chǔ)仍沒有時(shí)間表。“即使稀土收儲(chǔ)正式推出,對(duì)稀土價(jià)格的刺激也是有限的,在下游需求遲遲不能打開的背景下,今年稀土市場(chǎng)仍然不樂觀。”

文章鏈接 http://business.sohu.com/20140107/n393065118.shtml

責(zé)編 陳非

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